ДОМ.РФ запускает социальную аренду жилья
Часть арендной платы жильцов воронежского дома будет компенсироваться компанией ДОМ.РФ и региональным бюджетом, сказал на пресс-конференции гендиректор Фонда ДОМ.РФ Денис Филиппов.
Стоимость аренды, по данным РИА «Недвижимость», может быть снижена на 80% от среднерыночной. Предполагается, что в аренду по льготной ставке может быть передано до 25% квартир.
Пока запланировано, что программа будет действовать до 2023 года.
Снять квартиру по программе можно будет в первом воронежском арендном доме ДОМ.РФ «Современник». Еще осенью 2019 года ДОМ.РФ выкупил у застройщика в этом жилом комплексе 165 квартир и 40 машиномест в подземном паркинге. Квартиры будут передаваться в аренду с современной отделкой, мебелью и бытовой техникой, сообщал ранее директор по арендному жилью ДОМ.РФ Алим Битоков.
О необходимости создания в России арендного социального жилья эксперты говорят уже не первый год. Однако широкого распространения такие дома до сих пор не получили.
В Германии, по данным НП «ЖКХ Контроль», доля наемного жилья составляет 57%, в Нидерландах — 43,5%, в Дании и Австрии — 42%. В России арендуют квартиры около 6 млн семей, и большая часть аренды находится в «теневом» секторе, отмечают в ДОМ.РФ.
«У нас в стране, — говорит директор Института региональных исследований и городского планирования Ирина Ильина, — в 2017 году 87% квартир было в собственности». Это негативно влияет на экономику, отмечает она.
Если развит рынок арендного жилья — люди очень легки на подъем, хорошая миграционная активность. Человека не останавливает «привязка» к собственности, если ему, например, предложили работу в другом городе.
«Квартиру, которую очередник получил в обычном порядке по договору социального найма, он может приватизировать, и для новых нуждающихся в жилье семей необходимо строить новые квартиры за счет бюджета», — отмечает президент Фонда «Институт экономики города» Надежда Косарева.
С арендным жильем не так: квартира предоставляется внаем, приватизировать нельзя. Если она освобождается (жители решили переехать или купили свое жилье) — в нее въедет другая семья. Для того, чтобы ставка найма была доступна семьям с невысоким доходом, в пилотном проекте ДОМ.
РФ предполагается субсидирование ставки аренды для таких семей.
На базе ДОМ.РФ может появиться агрегатор жилищных программ
Понятие нового типа жилья — наемного дома коммерческого или социального использования — появилось в Жилищном кодексе несколько лет назад. «В наемном доме социального использования не менее 50% квартир должны предоставляться по новому виду договора некоммерческого найма льготным категориям граждан.
Размер оплаты найма по такому договору ограничивается (может быть в 2-3 раза ниже рыночного), но может включать не только текущие расходы, но и частично компенсировать затраты на создание этого жилья. Не обязательно за 2-3 года, это, может быть, займет 20-25 лет.
Но понемногу жильцы будут возвращать эти затраты, чтобы можно было построить еще один такой дом», — отмечает Косарева. К сожалению, пока в стране есть лишь единичные примеры наемных домов социального использования.
Пилотный проект в Воронеже — пример поиска новых форм доступного арендного жилья для семей с невысокими доходами, которые не могут снять жилье на рынке или купить с помощью ипотеки, отмечает Косарева.
Сейчас государством накоплены обязательства по обеспечению жильем более чем 4 млн семей, из них 2,4 млн очередников, сообщал весной ДОМ.РФ. Средний срок ожидания квартиры — 20 лет.
«Запуск программы строительства некоммерческого арендного жилья для семей с доходом ниже среднего и отдельных социальных категорий позволит обеспечить жильем более 980 тысяч семей до 2024 года и построить дополнительно около 56 млн кв. м», — отмечали в компании.
Стоимость строительства такого объема жилья — около 4 трлн рублей, реализация такой программы возможна за счет внебюджетного источника, затраты бюджета в 2020-2024 годах составят около 650 млрд рублей для субсидирования арендной ставки инвесторам до рыночного уровня, подсчитали в ДОМ.РФ.
Рыночная аренда будет развиваться через создание специальной категории паевых инвестиционных фондов, паи такого фонда должны быть доступны широкому кругу неквалифицированных инвесторов, отмечали в компании.
В россии стартовала пилотная программа льготной аренды жилья :: жилье :: рбк недвижимость
Жилье , 18 дек 2020, 16:17
0
Снять квартиру за 3 тыс. рублей в месяц смогут льготные категории граждан в рамках пилотного проекта «Дом.РФ». Пока такая опция доступна только для жителей Воронежа
Michael Dechev/shutterstock
«Дом.РФ» запустил пилотную программу льготной аренды жилья, по которой можно снять квартиру со скидкой до 80%. Она продлится до 2023 года и на первых этапах будет доступна в десяти городах. Об этом журналистам сообщила директор подразделения «Арендное жилье» «Дом.РФ» Вероника Янушкевич.
18 декабря в Воронеже открылся первый региональный арендный дом «Дом.РФ». Четверть из 165 квартир в нем будет сдаваться со скидкой до 80% льготным категориям граждан.
Их перечень определят региональные власти — в нем могут быть медики, учителя, молодые ученые и т. д. Фонд «Дом.РФ» вместе с регионом субсидирует арендные ставки.
Остальные квартиры в арендном доме будут сдаваться на коммерческих условиях.
«Пока на эту пилотную программу выделено 100 млн руб. до 2023 года. Мы планируем субсидировать часть квартир наравне с регионом. В Воронеже мы готовы передать 25% жилого фонда для аренды по льготным условиям людям, которых определит правительство. В этом случае ставка аренды будет начинаться от 20% — от 3 тыс. руб. в месяц», — рассказала Вероника Янушкевич.
До 2023 года планируется тиражировать льготную аренду на другие города, где строятся арендные дома «Дом.РФ», а в будущем — на всю страну. «Мы рассчитываем, что до 2023 года примерно в десяти домах будет применяться программа льготной аренды.
Это города, где уже есть арендные дома «Дом.РФ», — Москва и Воронежская область. Если до 2023 года заключим контракты с застройщиками в других городах и успеем построить дома, они тоже будут участвовать в программе», — уточнила представитель «Дом.
РФ».
По ее словам, льготная аренда может появиться и в московских арендных домах «Дом.РФ», среди них ЖК «Лайнер», «Октябрьское поле». Сейчас «Дом.РФ» начинает обсуждать этот вопрос со столичным правительством.
Летом глава «Дом.РФ» Виталий Мутко заявил, что госкорпорация готова заняться развитием социальной аренды жилья. По его мнению, ипотека не позволяет улучшать жилищные условия семьям с невысокими доходами.
Для решения проблемы необходимо создать новый инструмент государственной жилищной политики — социальное арендное жилье. Сейчас в портфеле «Дом.РФ» 13 проектов в области коммерческой и корпоративной аренды.
Договор аренды квартиры: как правильно снять жилье
Аижк не построило доступного жилья
Счетная палата констатировала невыполнение показателей программы «Жилье для российской семьи». Она должна была повысить доступность жилья и увеличить объемы его строительства. Предполагалось построить 25 млн кв. м жилья стоимостью не дороже 35 тыс. рублей за квадратный метр для 463 тыс. семей.
Проверка показала, что построили только 3,3% от запланированных площадей, а жилье смогли получить только 5,7% семей. В Счетной палате сочли, что Минстрой и Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) не приняли всех необходимых мер для реализации программы.
По результатам проверки в АИЖК были направлены рекомендации Счетной палаты.
В отчете Счетной палаты РФ по результатам проверки деятельности АИЖК (копия есть в распоряжении «Известий») сказано, что в течение 2014–2016 годов агентство не смогло реализовать программу «Жилье для российской семьи».
Программа рассчитывалась на 2014-2017 годы для людей, которые живут в стесненных условиях: жильцов аварийных домов, семей, в которых два и более несовершеннолетних ребенка, и ветеранов боевых действий.
По результатам проверки СП констатировала, что АИЖК и Минстрой не проработали эффективные механизмы для реализации программы, и снизить стоимость жилья на 20% не удалось. К январю 2017 года удалось ввести в эксплуатацию лишь 0,8 млн кв. м жилья, или 3,3% от объема, предусмотренного программой.
Всего по программе до 1 июля 2017 года планировалось построить 25 млн кв. м жилья экономкласса. Было запланировано, что его смогут приобрести 463 тыс. семей, но это смогли сделать только 26,3 тыс. семей, или 5,7%.
Глава АИЖК Александр Плутник ранее заявлял, что программа провалилась из-за недостатка финансирования.
Однако, согласно отчету Счетной палаты, дело в отсутствии эффективных мер со стороны Минстроя и АИЖК для ее реализации. В отчете говорится, что АИЖК часто отказывалось от земельных участков для строительства домов, так как они не соответствовали критериям отбора. В итоге для строительства жилья было предоставлено лишь 56 земельных участков, или 7,7% от отобранных регионами.
Свои обязательства не выполнил и Минстрой, следует из результатов проверки Счетной палаты.
В отчете отмечено, что при строительстве домов правительство не выкупало инженерные сети и не решало вопросы по обеспечению жилья школами, детсадами и другими объектами социальной инфраструктуры.
На эти цели планировалось направить в 2016 году 20 млрд рублей, но не направили ничего. Сами застройщики не могли самостоятельно строить эти объекты из-за отсутствия гарантий от ведомства.
Как пример неудачной реализации программы Счетная палата приводит Костромскую область. По планам спрос на жилье по программе «Жилье для российской семьи» должен был составить 119,9 тыс. кв.
м, то есть купить жилье должны были 2,2 тыс. человек. По факту получили право купить жилье по программе только девять человек.
В общей сложности Счетная палата провела анализ реализации программы в 70 субъектах РФ.
- По мнению аудитора Счетной палаты Юрия Росляка, подготовившего отчет, Минстрой и АИЖК подошли достаточно формально к реализации программы.
- — Соглашения по реализации мероприятий программы, заключенные между Минстроем России, АО «АИЖК» и регионами, фактически носили формальный характер, в том числе не были установлены плановые ежегодные значения объема ввода в эксплуатацию жилья экономического класса, что не позволило осуществить надлежащий контроль за достижением показателей программы, — отметил Юрий Росляк.
- Счетная палата не выявила нарушений в деятельности АИЖК, но в агентство были отправлены рекомендации.
- В АИЖК подтвердили, что по завершении проверки получено информационное письмо с рекомендациями.
— АО «АИЖК» по завершении проверки получено информационное письмо с рекомендациями о включении количества ипотечных кредитов, выданных социально-приоритетным категориям населения, в состав целевых показателей АИЖК и о возврате Минфину России государственных гарантий по выпускам облигаций, выкупленным на баланс агентства.
На сегодняшний день ряд положений Стратегии развития ипотечного жилищного кредитования до 2020 года утратили актуальность.
В соответствии с поручениями проектного комитета по основному направлению стратегического развития Российской Федерации «Ипотека и арендное жилье» в настоящее время с участием АО «АИЖК» осуществляется актуализация и объединение основных стратегических и программных документов в области развития жилищного строительства на базе паспорта приоритетного проекта «Ипотека и арендное жилье». По итогам работы целевые показатели агентства планируется привести в соответствие с этим документом. На сегодняшний день приоритетное направление работы АИЖК в области ипотечного кредитования — развитие вторичного рынка с использованием механизмов бестраншевых ипотечных ценных бумаг с поручительством АИЖК. Такой механизм способен оказать значимое влияние на уровень ставок для всех категорий заемщиков, включая социально-приоритетные, уже в среднесрочной перспективе. В отношении рекомендации по возврату Минфину России государственных гарантий по выпускам облигаций, выкупленным на баланс агентства (А22, А23, А27, А28, А29), — агентство всесторонне прорабатывает этот вопрос, в том числе с точки зрения потенциального влияния на показатели устойчивости в стрессовых сценариях и эффекта на деятельность агентства по развитию вторичного рынка ипотечного жилищного кредитования, — сообщили «Известиям» в АИЖК.
В Минстрое подчеркнули, что макроэкономические условия существенно изменились после запуска программы «Жилье для российской семьи» в 2014 году.
— Произошла девальвация рубля, ключевая ставка выросла до 17%, резко выросла инфляция, стали снижаться реальные зарплаты и доходы населения. Ставки по ипотеке в новостройках фактически выросли до запретительных 15–18%, возникла реальная угроза для строительства жилья в целом, многие проекты оказались на грани остановки, — пояснили в Минстрое.
По словам представителей ведомства, в этих условиях было принято решение, что поддерживать надо не строительство домов для отдельных категорий граждан, а жилищное строительство в целом, и основные показатели были выполнены в рамках других программ и механизмов. Речь, в частности, о федеральной целевой программе «Жилище», субсидировании процентных ставок на приобретение жилья в новостройках, приоритетном проекте «Ипотека и арендное жилье» и других.
Аижк планирует возродить в россии доходные дома
До 1917 г. в Москве было 800 доходных домов, это около 40% столичного жилья в то время /А. Гордеев
Строительство современных домов, все квартиры в которых предназначены для сдачи внаем, сдерживается низкой доходностью. При использовании кредитных средств она становится вовсе отрицательной, рассказывает директор департамента жилой недвижимости Colliers Int. Екатерина Фонарева.
«Сегодня в этом бизнесе сложно что-то прогнозировать.
А значит, есть проблемы с получением кредита на реализацию такого проекта, с последующей передачей построенного объекта под залог, с продажей доходного дома как «готового бизнеса», – говорит коммерческий директор ФСК «Лидер» Григорий Алтухов.
Единый институт развития в жилищной сфере – АИЖК – взялся реформировать непрозрачный по сей день сектор. Попытка далеко не первая в постперестроечной России, но в ведомстве настроены серьезно.
Одна из целей – создать «инновационный рынок арендного жилья», который позволит решить жилищные вопросы граждан, не имеющих возможности приобрести собственную квартиру.
АИЖК собирается разработать механизм привлечения в такие проекты внешних инвесторов.
Для этого АИЖК организует управляющую компанию, привлечет инвесторов и с помощью банка-партнера создаст целевой фонд для выкупа строящегося жилья у застройщиков.
Кроме того, подберет проект с перспективами сбыта наемного жилья, обеспечит контроль и поддержку строительства, выступит гарантом строительных рисков – таков план. АИЖК выступит координатором сторон, а также соинвестором.
Паи фондов под управлением ООО «УК АИЖК» будут предложены широкому кругу институциональных и розничных инвесторов, в том числе с использованием каналов продаж различных коммерческих банков в регионах, сообщили в АИЖК.
«Чтобы инструмент получился, нужно начать в Москве», – рассказывает гендиректор АИЖК Александр Плутник (впрочем, опыты ранее ставили в Омске, Калуге. – «Ведомости»). По его словам, изначально агентство планировало купить в столице уже готовое жилье – либо подъезд, либо дом целиком. Но не нашли предложения.
«Мы вышли на московский рынок и не нашли ничего!» – говорит он. Поэтому сейчас АИЖК смотрит проекты, которые будут сданы через год-два, ведет переговоры с застройщиками.
Например, недавно «Интеко» сообщила, что в партнерстве с АИЖК планирует выделить часть объектов в своих новостройках в Москве (например, апартаменты в комплексе «Лайнер» на Ходынском поле) и Ростове-на-Дону под формат арендного жилья.
По словам гендиректора агентства недвижимости «Магистрат» (входит в ГК «Интеко») Алексея Болдина, в программу войдет около 10 000 кв. м, начать сдавать в аренду квартиры планируется в конце 2016 – начале 2017 г. (цитата по «РИА Новости»). По словам Плутника, горизонт окупаемости проектов – около 10 лет.
Другим механизмом станет выпуск ипотечных ценных бумаг, обеспеченных обязательствами наймодателя под залог построенного арендного жилья.
Предполагается, что банк, выдавший кредит юридическому лицу на строительство жилья для найма, будет иметь возможность рефинансировать его, продав закладную в АИЖК.
Объем выкупа будет определяться размером госфинансирования (субсидирования или льготного фондирования), предоставленного АИЖК на эти цели, а также спросом со стороны инвесторов на ценные бумаги.
Согласно Жилищному кодексу под доходными домами (наемными) подразумеваются здания, которые полностью (или все помещения в которых) принадлежат на праве собственности одному лицу, рассказывает старший юрист коллегии адвокатов «Юков и партнеры» Елена Тихонова. Понятие «здание» в законе не прописано, однако под ним понимается не «коробка», а дом целиком, т. е.
если здание принадлежит одному лицу, а все помещения в нем – другому, такой дом не может быть признан наемным, продолжает Тихонова. Если застройщик сдает нераспроданные квартиры в доме через свою управляющую компанию, дом не может претендовать на статус наемного.
По ЖК существует пять критериев, которым должен отвечать дом для признания его наемным: объект / все помещения в нем находятся в собственности; право собственности принадлежит одному лицу; жилых помещений (квартир) должно быть несколько; цель использования – только предоставление гражданам для проживания; помещения могут предоставляться только по договорам найма жилых помещений (или социального использования).
В Москве уже была попытка создать доходный дом в постсоветский период: департамент инвестиционных программ строительства города построил такой в Большом Николоворобьинском переулке еще в 2002 г. Квартиры сдавались по довольно высокой относительно средних ставок цене. Тогдашние городские власти сообщали, что в случае успеха эксперимент будет продолжен. Однако опыт так и не был растиражирован, а новые власти Москвы вовсе распродали всю недвижимость в доме.
Для развития рынка наемного жилья АИЖК планирует проработать механизмы повышения экономической эффективности таких проектов с помощью налоговых льгот или грантов. Например, предоставив налоговые льготы для выравнивания ставки налога на имущество для юридических лиц и граждан, сдающих избыточные жилые помещения внаем.
Управляющий партнер Blackwood Мария Котова надеется, что мероприятия мирового уровня, такие как Олимпийские игры, чемпионаты мира, международные выставки и симпозиумы (и непременно – налоговые льготы), поработают стимуляторами спроса на цивилизованную аренду и ответственное пользование съемным жильем.
Сейчас девелоперы при прочих равных делают выбор в пользу продажи квадратных метров, говорит Котова.
Если на участке можно построить жилье, то его продажи, особенно в строящихся домах, принесут намного больше прибыли, чем сдача в аренду после завершения проекта с чистовой отделкой квартир, объясняет Алтухов. Концепция такова: построить – продать – вложить деньги в новые проекты.
Доходность бизнеса тех компаний, которые специализируются на сдаче площадей в аренду, будет в лучшем случае сопоставима со сдачей в аренду коммерческих площадей, продолжает Алтухов. Например, инвестиционная стоимость 1 кв. м квартиры с отделкой в ближнем Подмосковье – не меньше 80 000 руб.
Сдаваться этот «условный метр» будет примерно за 10 000 руб. в год. В среднем в торговом центре инвестиционная стоимость арендного метра сопоставима, но средняя ставка аренды – около 12 000 руб. за 1 кв. м в год.
В то же время у девелопера возникнет больше трудностей, перечисляет Алтухов: придется иметь дело с физическими лицами, которые менее ответственно подходят к соблюдению условий договора, и тратить время и средства на чистовую отделку квартир. Арендаторов в многоквартирных домах намного больше, чем в среднем торговом центре, а значит, больше расходы по организации бизнеса и управлению им.
Бизнес-модель сети апарт-отелей YE’S компании «Пионер» предполагает продажу апартаментов частным инвесторам еще на этапе строительства (как в обычном девелоперском проекте). Однако как управляющая компания «Пионер» берет на себя функции и по сдаче квартир за 20% от стоимости аренды.
«Новизна», по словам гендиректора сети Александра Погодина, в том, что арендатор получает сервис 4-звездочного отеля и это дешевле аналогичного по качеству гостиничного номера. «Открыв первый апарт-отель в Санкт-Петербурге в 2013 г.
, мы убедились, что спрос существует как со стороны частных инвесторов, так и непосредственно со стороны арендаторов», – продолжает он. Заполняемость петербургского проекта в среднем по году была на уровне 85–88%, что выше показателей гостиничного рынка.
Только 10–20% покупателей апартаментов используют их для собственного проживания.
Но апарт-отели или сервисные апартаменты, предназначенные для сдачи в долгосрочную (от одного месяца) аренду, не являются наемными домами в том смысле, как они трактуются ЖК. Все из-за того, что собственников много. Но их можно рассматривать как альтернативный вариант, уверен Погодин.
В 2014 г. Герман Елянюшкин, зампред правительства Подмосковья, считал, что доходные дома не выдержат конкуренции с частниками, которые «сдают некогда полученные от государства бесплатно квартиры, не беспокоясь об экономической эффективности».
Эксперты также отмечали, что цены на неорганизованном рынке аренды существенно ниже, чем экономически обоснованные расценки для возведения доходных домов. С того времени аренда в Московском регионе в целом подешевела, по данным риэлторов, а квартир в предложении больше, чем арендаторов. Это скажется на планке для ставок, считает Фонарева.
По мнению Дмитрия Котровского, партнера «Химки групп», ежемесячная ставка в доходном доме должна быть точно не выше или даже ниже рыночной – и конкурировать с серым рынком, – чтобы оператор (управляющий доходным домом, инвестор, собственник) мог гарантированно на протяжении всего срока эксплуатации иметь 100%-ную загрузку площадей.
С другой стороны, этот бизнес должен быть интересным для застройщика с точки зрения возврата инвестиции. Сейчас, по его оценке, даже при среднерыночной арендной ставке в многоквартирном доме в неплохом месте срок окупаемости за счет аренды составит 10–14 лет (при 100%-ной загрузке без учета амортизации и налогов).
«Это не самый маржинальный бизнес, который к тому же требует постоянного внимания и надзора, – Котровский не верит в радужные перспективы такого бизнеса в ближайшую пятилетку. – Пока у инвесторов на рынке недвижимости есть возможность выбирать более доходные ниши».
Но продавать новостройки все труднее, и вот уже «Инвесттраст», застройщик Новых Ватутинок, предлагает арендовать с правом последующего выкупа полностью обустроенную квартиру из тех, что остались непроданными к моменту заселения новостройки (таких квартир около сотни). О перспективах доходных домов заговорили и участники рынка элитного жилья, где около 30% квартир в новостройках не продано. Их можно также отделывать и сдавать. По мнению Елены Комиссаровой, гендиректора «БЭЛ девелопмента», лет через 5–8 в центре Москвы вновь появятся доходные дома (если законодательство будет тому способствовать), застройщики согласятся на меньшую, но более стабильную доходность. «И будут предлагать: «Не хочешь купить квартиру? Возьми в аренду», – говорила она на круглом столе в «Ведомости. Недвижимость».
В 2009 г. холдинг «Сапсан» предлагал в коттеджном поселке «Княжье озеро» дома в аренду от застройщика для желающих примерить на себя различные варианты загородной жизни. Сейчас арендный фонд поселка составляет 34 дома, в начале 2016 г. акционеры ГК «Сапсан» решили их продать – постепенно, в течение 2016–2017 гг.
, а вырученные средства инвестировать в новый проект, и тоже арендный, сообщила пресс-служба компании. По словам вице-президента «Сапсана» Светланы Шмаковой, компания приобрела 23 га на северо-западе, в ближнем Подмосковье, и планирует построить поселок коттеджей и таунхаусов, предназначенных для аренды.
«Собственный арендный фонд – это высокодоходный и ликвидный актив. В бизнес- и элитном сегменте на подмосковном рынке это предложение востребовано, – подчеркнула Шмакова.
– Поэтому решение об отказе от арендного фонда в «Княжьем озере» далось нам непросто, но новый проект обещает стать интересным, и наш арендный бизнес сосредоточится в нем.
Мы рассмотрели несколько вариантов финансирования и пришли к выводу, что продажа текущих активов из арендного фонда позволит направить на реализацию нового проекта инвестиции, не обремененные процентами по кредитам или другими дополнительными обязательствами». «Сейчас, на этапе просчета проекта, мы ориентируемся на полную окупаемость через 6–7 лет», – оптимистично настроена Шмакова.
Для развития рынка арендного жилья выбрано 14 российских регионов
- Бизнес-идея: Производство пластиковой посуды… #производство@actual_idea #вложения_1000@actual_idea начальные вложения: 4516 т.р. ежемесячная прибыль: 1505 т.р. срок окупаемости: 3 мес. это доступный и удобный способ сократить время на уборку и вес багажа на отдыхе
- Понять мэра… Если бы мы могли поставить Москву с ее бюджетом в два триллиона рублей (по итогам 2017 года) в рейтинг крупнейших компаний страны «Эксперт-400», то она заняла бы пятое место, сразу после Сбербанка. Ил…
- Бизнес-идея: Производство одноразовой посуды… #производство@actual_idea #вложения_1000@actual_ideaначальные вложения: 4516 т.р.ежемесячная прибыль: 1505 т.р.срок окупаемости: 3 мес.это доступный и удобный способ сократить время на уборку и вес багажа на отдыхе или
- Лучшие идеи для оформления балкона… Собственников квартир, в которых имеется балкон либо лоджия, можно считать везунчиками: они имеют дополнительную площадь, которую можно благоустроить и эксплуатировать по своему усмотрению. Многие ис…
- Бизнес-идея: Мини-кафе… #общепит@actual_idea #вложения_500@actual_ideaначальные вложения: 720 т.р.ежемесячная прибыль: 240 т.р.срок окупаемости: 3 мес.целью проекта является создание кафе, которое будет расположено в центре п. новоселки,
- Бизнес-план небольшого кафе … типовой бизнес-план открытия небольшого сельского кафе для получения государственной поддержки (гранта). на примере ульяновской области. название населенных пунктов и улиц взято условно. 1. описание проекта целью
- 12 супер-идей поделок для дома и кухни… Если у вас есть пара свободных вечеров, то почему бы вам не заняться изготовлением поделок для кухни и дома? Ведь своими руками из подручных, природных и даже бросовых материалов можно создать кучу п…
- Шторная лента: выбрать, пришить, стянуть… Купить портьерную ткань для оформления жилья – это полдела Не менее важно закрепить шторы так, чтобы они идеально висели на своём месте, красиво драпировались и элегантно обрамляли окно. Процесс фор…
- Как правильно подобрать иглы для швейной машины… Именно игла, устанавливаемая в швейной машине, определяет бесперебойность работы и качество результата. Современные иглы отличаются широчайшим многообразием – они могут иметь различные варианты зат…
- «Пластиковый» бизнес: производство одноразовой посуды … одноразовая пластиковая посуда – давно уже не новинка. это доступный и удобный способ сократить время на уборку и вес багажа на отдыхе или при транспортировке. несмотря на периодически поднимающийся в прессе шум по
- Дизайн комнаты для девочки: идеи 2018 года… Сложно себе представить большее количество дилемм, которые возникают при планировании ремонта, чем в детской комнате. Помимо того, что родителям необходимо создать безопасную с точки зрения возможно…
- Красивые и оригинальные новогодние поделки 2018… Преддверие Нового года – это всегда суетливые дни. Покупки подарков, наряды для елки, ну и конечно же поделки в школы и детские сады и для украшения квартиры. Часто встает вопрос, какие поделки можно…