- Девелоперы стали реже вводить новые объекты
- Количество гостиниц в России может сократиться в ближайшие годы по причине уменьшения числа новых проектов в гостиничной сфере.
- По словам руководителя отдела гостиничного бизнеса и туризма и партнера Cushman & Wakefield Марины Смирновой, в последние годы количество отелей в РФ сокращается на 5–10%, пишет агентство RNS.
- Марина Смирнова уточняет, что в 2016 году количество гостиниц в России сократилось на 5% по сравнению с 2015 годом, а в 2017 году, по сравнению с 2015-м — еще на 10%.
- По мнению эксперта, сложившаяся ситуация связана не только с уменьшением числа новых проектов, но также с тем, что некоторые объекты выбывают с рынка, а часть объектов не доносят сведения о своей деятельности до Росстата.
- КАТАЛОГ ФРАНШИЗ СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ
- BUYBRAND Inform
Франшизы
NEW
НЕЙРОМИР
Франшиза «Нейромир» — стремительно развивающаяся ниша для вашего бизнеса. Нейротехнологии — новое будущее для вас.
Инвестиции, руб От 500 000 руб. до 1 000 000 руб.
Лабораторная служба Хеликс
Лабораторная служба Хеликс – самая технологичная лаборатория в России. Лидер по внедрению новых технологий и тестов, а также по уровню автоматизации среди коммерческих лабораторий.
Инвестиции, руб От 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб.
NEW
Сердце Хакасии
Сеть добрых гастрономов, в которых можно купить уникальные продукты производимые в Республике Хакасия.
Инвестиции, руб От 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб.
NEW
GET ENERGY
Городская сеть по аренде зарядных устройств для телефонов и планшетов (технология шеринга powerbank)
Инвестиции, руб От 500 000 руб. до 1 000 000 руб.
АДАМАС
Франшиза ювелирного магазина АДАМАС — высокий доход без рисков
Инвестиции, руб От 9 000 000 руб. до 12 000 000 руб.
NEW
AMM DIGITAL
Франшиза международного digital-агентства Agency Media Marketing
Инвестиции, руб Менее 500 000 руб.
Форт Апгрейд
Fort Upgrade теперь и в России! Мы — единственные представители всемирно известной телевизионной игры. За последние 3 года команда квест-шоу Форт Апгрейд организовала свыше 18 000 п
Инвестиции, руб От 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб.
NEW
Лаборатория «Гемотест»
Лаборатория «Гемотест» – лидер в области медицинского франчайзинга в России.
Инвестиции, руб От 500 000 руб. до 1 000 000 руб.
СТИЛЬПАРК
Стильпарк — франшиза магазинов нижнего белья и колготок.
Инвестиции, руб От 1 000 000 руб. до 3 000 000 руб.
NEW
Кеть Финанс
Франшиза компании в сфере залогового кредитования «Кеть Финанс»
Инвестиции, руб От 500 000 руб. до 1 000 000 руб.
Сектор гостеприимства сократится почти наполовину
19.08.2020 20:25:00
Закрытые гостиницы будут переделаны под жилье или под офисы
Заполняемость многих отелей заметно снизилась во время пандемии. Фото с сайта www.svoboda.org
Каждая пятая гостиница в России не смогла возобновить работу после ослабления карантинных мер. А к концу года могут прекратить существование до 40% из общего числа небольших гостиниц, прогнозируют предприниматели. Неполученная прибыль от пустующих мест уже никогда не будет компенсирована, отмечают специалисты.
Примерно 22% небольших гостиниц в России не открылись после снятия ограничений из-за пандемии.
Есть риск, что к концу года закроется всего 40%, заявил член генсовета «Деловой России» Дмитрий Шлопак, который также возглавляет комитет по гостиничному бизнесу московского регионального отделения бизнес-объединения. «По тому, что мы видим сейчас, к концу года может закрыться еще 20%», – сказал он.
Самая тяжелая ситуация сложилась именно у городских средств размещения, что связано как со снижением туристического потока, так и со значительным сокращением числа тех, кто приезжает в командировки. Средняя загрузка отелей сейчас, по его оценке, составляет около 25–30%, тогда как обычно в это время показатель держится на уровне 65%.
«Если у крупных гостиниц и был какой-то запас прочности, у малых его не было. При этом сейчас они расплачиваются с долгами, а впереди еще выплата налогов», – объясняет Шлопак.
«Одно из базовых правил гостиничного бизнеса – непроданный сегодня номер не будет продан уже никогда.
Оно означает, что нынешние потери придется восполнять только из будущих прибылей, которых тоже может не быть», – объясняет Елена Джанджугазова, профессор кафедры индустрии гостеприимства Российского экономического университета им. Г.
В. Плеханова. Пандемия нанесла серьезный урон по заполняемости и доходам отелей, восполнить которые в этом году уже не удастся.
Массовый туризм постепенно будет восстанавливаться, но, возможно, он будет более локальным, и к этим новым условиям бизнесу необходимо приспособиться. «Введение электронных въездных виз в Россию упростит формальности, но кардинально на рынок гостиничных услуг вряд ли повлияет», – считает Елена Джанджугазова.
«Многие люди по-прежнему стремятся ограничить свои перемещения, опасаясь заражения. Заканчивается и высокий туристический сезон, практически так и не начавшийся.
Кроме того, карантины дали небывалый всплеск дистанционных мероприятий, переговоров, совещаний, обучения, преимущества которых распробовали как люди, так и компании и государственные органы.
И такое взаимодействие объективно снижает необходимость командировок с проживанием в гостиницах», – считает Марк Гойхман, главный аналитик ТелеТрейд. По его словам, прежний, «допандемический» спрос на гостиницы в обозримом будущем не будет полностью восстановлен.
«Многие закрывающиеся небольшие отели могут быть поглощены более крупными сетями и новыми игроками, которые способны снижать цены для расширения собственного бизнеса.
Ряд помещений, например небольшие хостелы, перестроенные из квартир, снова станут использоваться или продаваться как квартиры.
Возможна и переделка части гостиничной недвижимости под другие цели, например офисы», – прогнозирует Гойхман.
«Гостиничная индустрия пострадала еще больше, чем ресторанный бизнес. Но ситуация в разных регионах развивается по-разному. Например, в Санкт-Петербурге в этом году большое количество желающих посмотреть на красоты города – и там ресторанно-гостиничная сфера чувствует себя очень даже неплохо. Точно так же и в других туристических городах нашей страны.
При невозможности выехать за границу россияне решили воспользоваться услугами внутреннего туризма. Но гостиничной индустрии сегодня можно рассчитывать максимум на 2/3 от докризисной загрузки», – отмечает Георгий Ташкер, заместитель директора Института гостеприимства Университета «Синергия».
По его словам, особого спроса на покинутые здания бывших гостиниц может и не быть.
До начала нынешнего кризиса в России насчитывалось более 21 тыс. гостиниц и аналогичных средств размещения с общим числом мест более 1,3 млн. Мотелей и хостелов до кризиса было чуть более 2 тыс. с общим числом мест около 160 тыс.
Строго под определение гостиниц попадают около 12 тыс. предприятий с суммарным числом мест размещения более 900 тыс. Если прогнозы специалистов отрасли справедливы, то эти показатели в следующем году сократятся примерно на треть.
Гостиничный рынок — 2020: изрядно ощипанный, но непобежденный
В отрасли ожидают, что на полное восстановление рынка потребуется до пяти лет. Какие объекты пострадали больше всего, а какие оказались самыми устойчивыми?
Александр Зеликов/ТАСС
Если все пойдет по более или менее оптимистичному сценарию, снижения до докризисного уровня доли свободных помещений на основных торговых улицах Москвы можно ожидать не ранее середины, а при пессимистичном варианте — не ранее конца 2021 года, считают аналитики столичного сегмента стрит-ретейла.
У их коллег из другого сегмента подобные прогнозы вызывают реакцию в диапазоне от грустной усмешки до истерического хохота: а как вам такое — на полное восстановление рынка потребуется до пяти лет? Именно так гостиничные эксперты оценивают последствия того, что натворил в их палестинах уходящий 2020-й с его карантинами, запретами, ограничениями, сокращениями и всем прочим.
Нет, отельеры пытались сражаться: предлагали гостиницы в качестве средств размещения медиков, разрабатывали программы из серии «Стань туристом в собственном городе», убеждали, что уютная гостиница вполне может стать для многих не менее уютным коворкингом, настойчиво добивались от государства льгот и субсидий.
И их вроде бы даже слышали: гостиничный бизнес включили в список наиболее пострадавших отраслей экономики в результате пандемии коронавируса, что, по идее, давало право на отсрочки по арендным платежам, беспроцентные займы, а в Москве даже на госсубсидии (скольким отельерам удалось воспользоваться этими мерами поддержки — разговор особый); правительство продлило программу туристического кешбэка, параллельно смягчив ее условия; в октябре Совет Федерации выступил с инициативой до конца первого квартала 2021 года освободить от уплаты налогов игроков туристического рынка, в число которых Ассоциация туроператоров России попросила включить и гостиницы, а буквально на днях Законодательное собрание Нижегородской области внесло в Госдуму предложение снизить для классифицированных гостиниц ставку НДС с нынешних 20% до 7%.
Авторы инициативы, слова которых приводит «Российская газета», указывают, что в Бельгии для гостиниц действует ставка НДС в 6% при базовой для страны ставке 21%, в Греции — 6,5% (базовая ставка 23%), в Германии — 7% (базовая ставка 19%), во Франции — 10% (базовая ставка 20%), в Венгрии — 18% (базовая ставка 27%). «Пониженная ставка НДС приносит ощутимый экономический эффект указанным странам. В России высокие затраты на налоги и дополнительные платежи заставляют отельеров поднимать стоимость на услуги размещения», — отмечают разработчики документа.
Здорово, конечно, хотя преувеличивать действенность всего этого не стоит: даже сумасшедший всплеск внутреннего туризма, благодаря которому по итогам августа, например, загрузка гостиниц Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Екатеринбурга приблизилась к докризисным показателям, даже сверхудачный высокий сезон, по ходу которого гостиницы Краснодарского края и Крыма с лихвой перекрыли прогнозную заполняемость в 75-80%, не позволят гостиничному сегменту закончить год со щитом. Но все-таки и не на щите, уверена партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма компании Cushman & Wakefield Марина Смирнова.
— Каким оказался этот год для гостиничного сегмента — чего уж спрашивать. Но если бы вас попросили назвать три ключевых цифры, которые характеризуют положение дел, какие бы это были цифры?
— Первая — антирекорд по загрузке в апреле. За все время наблюдений (то есть с конца 1990-х годов) впервые рынок качественных гостиниц Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных городов показал загрузку на уровне 5-10% (снижение до 90% по сравнению с 2019 годом).
Вторая: средние цены номеров изменились менее значительно, чем загрузка, — на 20-30%, а люксовые гостиницы даже нарастили цены за счет перераспределения спроса с корпоративного сегмента на индивидуальный.
И третья — цифра октября 2020 года: качественные гостиницы Сочи показывают рост доходности на номер на 17%, притом что все направления делового туризма снизили доходность номеров на 30-50%. Пандемия дала толчок развитию внутреннего туризма.
Несмотря на остановку деятельности курортов практически до середины июня, высокий туристский сезон прошел по основным направлениям, предлагающим отдых, даже лучше, чем обычно. Рост спроса в третьем квартале 2020 года, по предварительным оценкам, составил до 40% по сравнению с прошлым годом.
— А гостиничным рынкам каких городов было в этом году тяжелее — столичных и вообще крупных, средних, мелких? И почему?
— Конечно, в выигрыше оказались курортные города, пригородные гостиницы, объекты «на природе», поскольку горожане, уставшие от ограничений апреля-мая, поехали отдыхать в июле-августе, как только такая возможность представилась. Многие москвичи и жители других крупных городов отправились в Краснодарский край, как только было объявлено об отпусках в конце апреля.
Гостиницы и санатории были закрыты для отдыхающих (с конца апреля до середины июня), но это не остановило желающих провести время самоизоляции с большим комфортом, чем в собственной квартире в городе. Некоторые остались в курортных зонах (Краснодарский и Ставропольский край, Крым — для центральной части России, Сибирь отдыхала на Алтае) работать в удаленном режиме.
Соответственно, проживали такие гости как в гостиницах и санаториях (после их открытия), так и в частном секторе (до легального открытия курортов, да и после него тоже). Несмотря на запреты и штрафы, на основных туристических направлениях частный сектор составил мощную конкуренцию гостиницам.
Повышенным спросом пользовались коттеджи в аренду — как частные (от Подмосковья и далее), так и в составе загородных гостиниц. Некоторые областные гостиницы были полностью выкуплены организациями под размещение своих сотрудников в период самоизоляции.
Городские гостиницы, работающие в основном с деловым спросом, с MICE и командированными, оказались в большей степени под ударом из-за снижения деловой активности и передвижений между регионами. А пакетные продажи были затруднены из-за сложностей с планированием: никто не мог точно сказать, когда начнут летать самолеты и откроются двери отелей.
Поэтому в начале лета, да и потом, спрос концентрировался вокруг тех городов и направлений, до которых было комфортно доехать на личном автомобиле. А сегодня городские гостиницы размещают те категории клиентов, которые ранее были для них далеко не главными. В частности, в Москве это сами москвичи — как семьи, так и романтические пары.
— Даже в этом сложном году открывались новые гостиницы. В Москве, например, появился первый в России отель категории «пять звезд» Movenpick на Таганке. Правильно, что открывались? Или просто деваться было некуда, вот и открывались, а по-хорошему делать этого не стоило бы?
— Открытие гостиниц в кризис или сразу после него — это закон инерции. Объект строится не один год, и, когда он готов, нет смысла его держать закрытым.
В ходе пандемии было сделано интересное наблюдение: те гостиницы, которые в разгар режима ограничений закрылись, потом сложнее адаптировались к рынку после возобновления деятельности, чем те, которые продолжали работать.
Это в том числе было связано с проблемой персонала: в разгар локдауна многие гостиницы сокращали штат, а те, что полностью закрывались, могли потерять наиболее квалифицированных специалистов.
— Когда пандемия утихнет, какие ее последствия отельный сегмент сможет преодолеть быстро, а на борьбу с какими уйдут годы?
— Гостиницы, особенно в городах, смогут восстановить спрос только после оживления межрегиональных деловых связей, в том числе после открытия MICE и прочих массовых мероприятий: выставочной, концертной, фестивальной и тому подобной деятельности.
Мы прогнозировали, что MICE-сегмент восстановится осенью 2020 года, тогда гостиницы в городах могли бы прибавить в загрузке в четвертом квартале 2020 года, а более устойчивый рост ожидался бы в феврале-марте. Сейчас можно все эти прогнозы сдвигать как минимум на два квартала.
В любом случае на полное восстановление рынка потребуется до пяти лет. Быстрее восстановятся рынки массового отдыха и основные туристские направления (Байкал, Алтай, Карелия и так далее).
Но если эти направления не прибавят в уровне обслуживания, то после возобновления нормального передвижения между странами (а может быть, и раньше) они потеряют наиболее платежеспособных и требовательных к качеству продукта туристов.
Как признают многие игроки отрасли, в самом уязвимом положении оказались малые гостиницы и хостелы.
«В этом году в Москве из нескольких тысяч хостелов и малых гостиниц уже закрылось около 800, остальные на грани выживания», — цитирует «Российская газета» председателя Лиги малых отелей и хостелов Ольгу Воинову.
Весной отели ушли в минус, к августу спрос восстановился, и все ждали отличных осенних и новогодних показателей, но не случилось — и теперь гостиницы снова работают в лучшем случае в ноль.
Похожая ситуация в Санкт-Петербурге, да и, наверное, во всех крупных городах с серьезным туристическим потенциалом.
И что тревожит, самым сложным для индустрии руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL Яна Уханова называет грядущий период с ноября по март.
«По многим бюджетным платежам сейчас действует отсрочка, по выплате кредитов также предусмотрены каникулы до конца года. Многие платежи придутся уже на начало 2021 года», — поясняет эксперт.
Какие отели и почему оказались наиболее устойчивы к агрессивной внешней среде? Как пандемия изменила портрет постояльца гостиниц и самого гостиничного бизнеса? Об этом Business FM побеседовала с президентом компании Becar Asset Management Александром Шараповым.
— Если говорить про ключевые изменения, которые игроки гостиничного рынка отметили в этом году, то каков топ-3 этих изменений?
— Во-первых, больше всего сократился поток туристов старшей возрастной группы. Раньше жители Западной Европы, выйдя на пенсию, всегда много путешествовали. До появления поколения активно путешествующей молодежи — миллениалов и зумеров — именно пенсионеры были основной группой. Но с началом пандемии эти люди полностью перестали путешествовать.
Во-вторых, несмотря на то, что свои путешествия сократили все, молодежь выбирает так называемые зеленые коридоры и старается какими-то окольными путями слетать отдохнуть и получить впечатления. И основная масса молодых путешественников продолжает с нетерпением ждать, когда же откроются границы, формируя мощнейший отложенный спрос.
По мере того как будет развиваться вакцинация, молодые креативщики все больше и больше будут возвращаться на рынок путешествий, а их доля на нем превысит 50%. И в-третьих, отели, рассчитанные на среднесрочное и долгосрочное проживание, в первую очередь коливинги, показали свою устойчивость во время эпидемии.
Пока в традиционных отелях, которые все еще были открыты, заполняемость была на уровне 5-10%, коливинги были заполнены на 80%. Например, в апарт-отеле Vertical на Московском проспекте заполняемость не опускалась ниже 40%.
Надеюсь, конечно, что в ближайшие лет пятьдесят новых пандемий не случится, но в целом сегмент среднесрочного и долгосрочного проживания показывает большую надежность и более стабильную доходность.
— В условиях пандемии отельеры чего только ни придумывали, чтобы спасти отрасль. А оказалось ли достаточно усилий государства — могло ли оно сделать что-то дополнительное?
— Как таковой никакой серьезной поддержки отрасли в России не было. С одной стороны, отелям действительно не пришлось принудительно закрываться. Но в то же время турпотока никакого. Похоже на то, что отрасли просто сказали: «Ребята, мы вас не закрыли, выживайте как можете». Есть во всем этом некое лукавство.
Для сравнения, в Европе все отели хоть и закрылись, но власти продолжили выплачивать их сотрудникам, как и всем, по 80% заработной платы. У нас такой поддержки не было, поэтому наша отрасль пострадала намного серьезнее.
Даже несмотря на то, что в Сочи и Крыму летом все было прекрасно, все же весной, в локдаун, и сейчас, на фоне второй волны, они чувствуют себя сравнительно хуже.
По мнению эксперта, в обеих российских столицах рынок восстановится достаточно быстро: в Москве — как только вернется деловая активность, в Петербурге — как только откроются границы для иностранных туристов.
«В целом же быстрее преодолеют последствия пандемии отели, рассчитанные на молодежную аудиторию.
Те же отели, которые были заточены под более возрастных туристов, и восстанавливаться будут намного-намного дольше», — считает Александр Шарапов.
Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?
В атор подвели туристические итоги 2020 года и рассказали о трех сценариях в 2021 г
Главная Новости Вестник АТОР
24.12.2020
- В ходе пресс-конференции на площадке НСН исполнительный директор Ассоциации туроператоров (АТОР) Майя Ломидзе озвучила итоги 2020 года для российского туризма, назвала главные цифры по отрасли и рассказала о возможных сценариях развития событий в 2021 году.
- Исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе озвучила основные выводы аналитиков Ассоциации туроператоров по итогам уходящего 2020 года в ходе онлайн пресс-конференции на площадке Национальной службы новостей.
ВНУТРЕННИЙ ТУРИЗМ: СОКРАЩЕНИЕ НА 35-40%
Из-за закрытия границ внутренний туризм стал основным видам туризма в стране, многие туристы переориентировались на российские курорты. Тем не менее, потери по итогам года очевидны и для этого сегмента.
По данным туристических администраций регионов России и прогнозам экспертов, в Краснодарском крае турпоток по итогам 2020 года упадет 11,5 млн поездок (-33% по сравнению с 2019 г.
), в Московской области – 11,5 млн (-50%), в Москве до 7 млн (-72%), в Крыму до 6,1 млн (-18%), в Санкт-Петербурге до 2 млн (-80%), в Татарстане – до 2 млн (-44%), в Алтайском крае – до 1,3 млн (-40%), в Калининградской области – также до 1,3 млн (-30%), в Карелии – до 500 тыс. (-40%), в Бурятии – до 200 тыс.
поездок (-49%). А вот в Республике Алтай прогнозируют 1,74 млн поездок, что даже несколько (на +0,4%) больше, чем в 2019 году.
Общий поток внутренних туристов в России по итогам 2020 года, по экспертным оценке АТОР, сократился на 35-40% – с 68 млн поездок в 2019 примерно до 40 млн в 2020 г. На взлете был преимущественно пляжный туризм и отдых на курортах Юга России.
Из-за закрытия многих зарубежных направлений, как летом, так и в осенне-зимнем сезоне, наблюдался повышенный спрос на объекты и курорты премиального класса в России, с соответствующим ростом цен на них. Этот сегмент бронировали заранее, здесь не было низкой глубины продаж.
При этом доля организованного туризма (туристов, отправленных через туроператоров) в 2020 году выросла примерно на 1% по сравнению с 2019 г и составила 21% по внутреннему рынку.
Увеличилась на 8-10% и количество возвратных туристов, отдыхающих в России (благодаря открытию новых возможностей отдыха в стране).
При этом бо́льшая часть прироста возвратных туристов пришлась на Краснодарский край.
Больше всего пострадал в 2020 году внутренний экскурсионный туризм. Из-за закрытия большого количества культурно-исторических объектов фиксировалось снижение спроса на культурно-познавательные поездки на 40-60% по сравнению с 2019 годом.
На Новый год большинство туристов выберут размещение в Краснодарском крае, Крыму, также популярностью будет пользоваться Поволжье (прежде всего Казань – из-за отсутствия серьезных ограничений).
ВЪЕЗДНОЙ ТУРИЗМ В РОССИЮ: МАСШТАБЫ ПОТЕРЬ В 2020 ГОДУ
Всего с января по сентябрь 2020 г. иностранцы совершили 326,8 тыс. визитов в Россию с туристическими целями (практически все — в первом квартале). В аналогичный период прошлого, 2019 года, это количество достигало 4,3 млн.
Таким образом, въездной туризм в Россию в годовом выражении по итогам трех кварталов 2020 года сократился на 92,4%.
Так как в IV квартале иностранных туристов в РФ тоже нет и не будет, то спад въездного туризма по итогам 2020 года составит -93,6. Россия потеряла 4,77 млн иностранных туристов в 2020 году.
ВЫЕЗДНОЙ ТУРИЗМ: ПАДЕНИЕ НА 77,5% ПО ИТОГАМ 2020 ГОДА
После локдауна весной и летом выездном туристическом рынке вся активность туроператоров сосредоточилась на 5 основных открытых в августе-сентябре туристических направлениях. Это Турция, Объединенный Арабские Эмираты (ОАЭ), Куба, Мальдивы и Танзания (Занзибар).
Суммарно, по прогнозу АТОР, основанному на агрегированных данных туристических властей указанных стран, статистике Погранслужбы ФСБ РФ Турция и сведениях о загрузке авиарейсов, до конца года в эти открытые страны приедет 2,153 млн туристов из России.
На первом месте – Турция. В эту страну по итогам всего 2020 года из России приедет на отдых 1,6 млн человек (в 2019 – 6,9 млн), падение составит -77% год к году.
ОАЭ посетят по итогам всего года около 385 тыс. россиян (в 2019 – 997 тыс., спад -61,4%), Кубу – 75, 5 тыс. чел (в 2019 – 178 тыс., спад составит -67,5%), Мальдивы – 58-60 тыс. человек (в 2019- 83,4 тыс., снижение турпотока на 38%).
А вот в Танзании, куда в этом году на Занзибар летают чартеры из 9 городов России, по итогам года ожидается 34, 3 тыс. туристов из России. Это в 5,3 раза больше, чем было на этом направлении в 2019 (по данным Погранслужбы ФСБ РФ – 6,4 тыс.).
Если же выводить общий рейтинг зарубежных направления у российских туристов с начала 2020 года по всем направлениям (в том числе и закрытым сейчас для граждан России), то здесь, с учетом чрезвычайно удачных итогов I квартала (около 600 тыс только организованных туристов), на второе место после Турции выйдет Таиланд с 505 тыс. туристов, на третьем расположатся ОАЭ, на 4-м месте окажется Вьетнам с 190 тыс. туристов из РФ в первом квартале, и на пятом – Куба.
Если соотносить итоговый организованный туристический поток за весь 2020 год (с учетом I квартала) – то есть 2, 753 млн туристов с количеством туристов, отправленных туроператорами на отдых в 2019 году (12,2 млн), общий спад выездного организованного турпотока из России по итогам 2020 года составит -77,5%.
НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ ТУРОТРАСЛИ СО СТОРОНЫ ГОСУДАРСТВА В 2020 ГОДУ
Всего, в период с апреля по октябрь 2020 г. правительством было предложено 11 основных мер поддержки федерального уровня, причем 9 мер из этих 11 направлены на поддержку только малых и средних предприятий в сфере туризма. Таким образом, крупные компании были лишены доступа ко многим из инструментам поддержки бизнеса.
По оценке турбизнеса, наиболее эффективными мерами правительственной поддержки оказались постановление об отсрочке обязательств по турам, приобретенным до закрытия границ, а также программа возврат части средств за покупку туров по России (кешбэк в первой и второй волнах, причем вторая акция оказалась наиболее успешной благодаря расширенным условиям программы).
Также турбизнес пользовался и субсидиями на зарплаты туристическим компаниям в размере 1 МРОТ на сотрудника – этой мерой воспользовались, по оценкам АТОР, около 3% туроператоров и турагентских компаний. В письме АТОР от 23 декабря Ассоциация туроператоров попросила премьера Мишустина о комплексе новых мер финансовой поддержки туротрасли.
При этом отсрочки и рассрочки налоговых и арендных платежей не возымели эффекта для предприятий турбизнеса, оказавшись нерабочими инструментами.
На региональном уровне турбизнес в ряде субъектов Федерации был также поддержан. На этом фоне особенно выделяются беспрецедентные меры поддержки турбизнеса в Санкт-Петербурге, где благодаря отмене ряда региональных налогов туристический (в основном гостиничный) бизнес сможет получить льготы в размере 3,6 млрд рублей.
Туроператоры в этом году особо отмечают активную роль Ростуризма в отстаивании интересов отрасли и туристов. «Начиная с 2000-х годов в России еще не было столь успешной туристической администрации с таким высоким уровнем взаимодействия с бизнесом», – отметила исполнительный директор АТОР.
В частности, помимо акции с кешбэком, еще ряд программ, инициированных при поддержке Ростуризма, внесли значительный вклад и в рост внутреннего организованного турпотока, и в расширение географии организованного туризма.
Это, прежде всего, поддержанные ведомством чартерные программы туроператоров. Здесь отметим чартеры в Калининград (туроператор «Библио-Глобус», около 30 тыс. туристов), в Бурятию (туроператор TUI, около 1,5 тыс. туристов, на Алтай (туроператор PEGAS Touristik, около 4,3 тыс. туристов), в Хакасию (туроператор ANEX Tour, около 1,2 тыс. туристов).
СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗОВАННОГО ТУРИСТИЧЕСКОГО РЫНКА ПО ИТОГАМ 2020 ГОДА
Как и прогнозировали ранее в АТОР, рынок в целом «держит удар» в пандемию.
«Это произошло, в том числе, и благодаря мерам поддержки отрасли со стороны государства, но, в основном, за счет высокого уровня адаптации организованного турбизнеса к вызовам 2020 года. Прогнозы начала года о массовых банкротствах турфирм из-за пандемии не сбылись», – констатировала Майя Ломидзе.
Так, количество юридических лиц-туроператоров сократилось с марта 2020 года на 278 компаний или всего на 6% (в марте 2020 г. в Едином федеральном реестре туроператоров была 4571 компания, а в декабре 2020 г. – 4293). При этом из 278 компаний, прекративших работу или ликвидировавших юрлицо, 107 работали в сфере выездного туризма (сокращение на 20%).
По оценкам АТОР, снижение доходности туроператоров по итогам 2020 года в среднем по всем видам туризма составило более 60% по сравнению с 2019 годом. Напомним, что Ростуризм оценивает общие потери туристической индустрии РФ за 2020 г. в сумму более, чем 1,3 трлн руб.
Самый серьезный удар пандемии пришелся на туристическую розницу. Так, по экспертным оценкам туроператоров, количество их розничных партнеров – турагентств, прекративших работу после марта 2020 г, составило в 2020 году около 5-6 тыс. по всей стране.
Таким образом, в РФ прекратили работу около 30% от общего количества турагентств по сравнению с февралем 2020 г. По предварительной оценке, наибольшее снижение количества работающих агентств фиксируется в Москве, регионах ЦФО, регионах Дальнего Востока.
Еще около 3 тыс. (около 18%) турагентств либо совсем отказались от офиса и перешли в полностью удаленный режим работы, либо в 3-4 раза сократили офисные площади, иногда даже деля расходы по аренде с другими агентствами-конкурентами или предприятиями нетуристической сферы.
В целом, количество специалистов, оставшихся без работы в сфере туризма или сменивших вид деятельности на другой, по оценке АТОР составляет сейчас более 50 тыс. человек, и около 50% из этого количества приходится на турагентские компании.
КАК ИЗМЕНИЛОСЬ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ В ТУРИЗМЕ В 2020 ГОДУ
По оценкам АТОР, около 40% туристов, которые планировали путешествие в этом году, приняли решение не приобретать туры. Для тех, кто решается на поездки (это еще около 40%), характерно принятие решение в последний момент (у туроператоров низкая глубина продаж – в среднем покупку тура совершают за 3 недели до вылета).
Наиболее стабильный по объема спроса сегмент в период пандемии – премиальный. Его доля в общем спросе как внутри страны, так и за рубежом, с 2020 году составляет около 20% и, вероятно, будет расти.
Также на рынке туроператоры наблюдают две противоположные тенденции: растет количество коротких и частых поездок (мотив: «надо поехать, пока все не закрыли») и увеличивается продолжительность основной отпускной поездки – до 14 дней и более (мотив: «взять от жизни все»).
В 2020 году, по наблюдениям туроператоров, растет в спросе и новый вид отдыха: bleisure (business+leisure) или jleisure (job+leisure): это удаленная работа «без отрыва от отдыха». В связи с этим популярны длительные туры в Сочи и пр.
АТОР О ВАРИАНТАХ РАЗВИТИЯ СИТУАЦИИ НА ТУРИСТИЧЕСКОМ РЫНКЕ В 2021 ГОДУ
Ситуация на туристическом рынке, по оценке аналитиков АТОР, в 2021 году может развиваться по трем основным сценариям, резюмировала Майя Ломидзе.
В пессимистичном варианте вакцинация показывает низкую эффективность, пандемия продолжается, появляются новые штаммы вируса. Ограничения на международный туризм сохраняются на уровне 2020 г.
В итоге растет доля самостоятельного туризма, но организованный туризм укрепляет свои позиции в сегменте массового и премиального класса. При этом динамика прироста турпотоков в премиальном классе будет выше, чем в массовом.
Туроператоры и турагенты без клиентов не останутся, но на организованном рынке произойдет поляризация– мелкие и средние компании будут закрываться, останутся только крупные многопрофильные и нишевые.
У туроператоров будет значимо расти доля прямых продаж.
Если исходить из средне-оптимистичного сценария, в течение 2021 года открытие стран и авиасообщения будет происходить в зависимости от результатов вакцинации и взаимного признания ее эффективности. Внутренний туризм при этом будет по-прежнему занимать безусловно доминирующее положение в индустрии туризма во всех странах, но его объемы будут ниже до-пандемийных.
В этом варианте развития событий, наиболее доходными и стабильными сегментами туриндустрии станут массовый туризм (в том числе, отчасти выездной), и премиальный сегмент. Возможно, в этом сценарии осенью-зимой у России появится достаточное для массового потока количество зимних выездных направлений.
Российская е-виза будет способствовать восстановлению въездного туризма, но раньше лета начал этого процесса ждать не стоит.
Около 40% туристов от объемов 2019 года будут готовы активно ездить в турпоездки. В приоритете будет гарантированная безопасность доставки и отдыха туристов.
Внутри страны одним из приоритетов станет активное развитие автотуризма. Приоритетное значение приобретет возможность быстрого отказа/замены оплаченной услуги с возвратом средств в фиксированные сроки.
Произойдет существенное увеличение доли онлайн-продаж всех видов туристических услуг.
Наконец, согласно третьему, оптимистичному сценарию (вероятность которого, однако, все меньше), с апреля 2021 года постепенно начнут сниматься ограничения в мире, будет происходить пошаговое восстановление авиасообщения между странами.
Если оптимистичный сценарий будет реализован, то к сентябрю 2021 года объемы продаж во всех видах туризма будут примерно соответствовать уровню лета 2017 г. При отсутствии новых угроз к декабрю 2021 г.
произойдет почти полное снятие антиковидных ограничений и восстановлено авиасообщение России с основными зимними туристическими направлениями. Спрос в выездном, внутреннем и въездном туризме по итогам 2021 года при этом будет соответствовать уровню 2017 г.
(9 млн клиентов туроператоров в выездном туризме, около 3 млн иностранных туристов, ок. 48 млн внутренних поездок).
Все три сценария, согласно прогнозам АТОР, будут сопровождаться ростом цен. При пессимистичном сценарии эконом-сегмент будет держать цены на прежнем уровне, наибольший рост будет в премиальном сегменте. В средне-оптимистичном и оптимистичном сценариях, соответственно, общий рост цен на туристические услуги в 2021 году составит 10-15 и 5-10%.
ЗАПИСЬ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ МАЙИ ЛОМИДЗЕ 23 ДЕКАБРЯ 2020 ГОДА
Вернуться назад
В россии резко сократится строительство гостиниц | телеканал 360°
В ближайшие пять лет число гостиничных номеров в России будет ежегодно увеличиваться лишь на 2%. Тогда как с 2001 года прирост составлял в среднем 13%. Негативный тренд эксперты связывают со спадом в экономике и стагнацией гостиничного рынка, сообщил «Коммерсант».
По подсчетам компании Cushman & Wakefield, которая специализируется на операциях с коммерческой недвижимостью, если с 2001 по 2019 год в среднем появлялось 3,2 тысячи новых гостиничных номеров, то с 2019 по 2024 год прирост сократится до 2,5 тысячи или 2%.
Минимума, по данным экспертов, рынок достигнет к 2023 году, когда число номеров увеличится на 0,8%, что составит 649 единиц.
Меньше всего будет расти люксовый сегмент: вместо дорогих номеров в гостиницах инвесторы будут строить апартаменты, рассчитывая снизить срок возврата вложений. Это обусловлено падением доли бизнес-туристов, считают специалисты отрасли.
Насколько сократилось число турфирм и отелей в России
Только за минувшие полгода, по данным аналитиков, турагентов в России стало на 6% меньше, а отелей и хостелов – на 4%. Но реальное снижение может быть гораздо больше, а позитивную динамику, наблюдающуюся в ряде регионов, эксперты называют «технической». Туроператоров от волны массовых банкротств пока спасла отсрочка исполнения обязательств перед туристами по несостоявшимся поездкам.
С октября 2020 года по апрель 2021 года число российских организаций, работающих в сфере туризма, сократилось на 6%, до 44,5 тыс., говорится в исследовании сервиса «Контур.Фокус», проанализировавшего данные юрлиц по виду деятельности согласно ОКВЭД.
В целом, как отмечают аналитики, динамика повторяет «общероссийский тренд на снижение числа предприятий». По данным федерального реестра туроператоров, сейчас в стране работают 4,23 тыс.
компаний с таким статусом, что на 3,3% меньше, чем в августе прошлого года.
Объективно оценить число действующих турагентств нельзя: их реестр еще формируется. И реальные цифры сокращения могут быть на порядок больше оценок по ОКВЭД, сообщает «Коммерсант».
Гендиректор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин утверждает, что за год после начала пандемии рынок покинули 35-40% турагентств. Наибольшие потери произошли в Москве и Санкт-Петербурге: в регионах в структуре продаж агентов более половины приходится на внутренние направления, а в столице 80% традиционно формируют туры за рубеж.
По данным «Контур.Фокус», наиболее выраженный отрицательный тренд наблюдается в Еврейской АО, где число турфирм за полгода сократилось на 23%, до 17, и в Ханты-Мансийском округе – на 15%, до 416. Следом идут Приморский и Краснодарский края, где сокращение оценивается в 12% – до 511 и 1,8 тыс. соответственно.
В Москве число турагентств снизилось на 8% (до 8,4 тыс.), в Санкт-Петербурге – на 10% (до 3,9 тыс.).
Рост числа турфирм заметен только в нескольких регионах. Так, на Чукотке турагентов стало на 13% больше (18), в Мурманской области – на 4% (317), на Камчатке и в Адыгее – на 2% (384 и 101 соответственно).
Но Сергей Ромашкин сомневается, что речь идет о реальном росте числа игроков – заметных новых участников рынка за период пандемии не появилось.
«Зато многие компании поменяли ОКВЭД – раньше он часто не соответствовал фактической деятельности, а в период кризиса правильный код был необходим для получения льгот», – пояснил эксперт. Кроме того, многие небольшие компании задумались над обелением деятельности.
Число гостиниц и хостелов в России за последние полгода, по подсчетам «Контур.Фокус», уменьшилось на 4%, до 30,3 тыс. В этом сегменте волна уходов игроков пришлась на четвертый квартал 2020 года.
Больше всего закрытий аналитики отмечают в Краснодарском крае – 18%, до 4,1 тыс., в Дагестане – 17%, до 235, и Ханты-Мансийском автономном округе – на 10%, до 346. В Москве гостиниц и хостелов за полгода стало меньше на 6% (до 3,6 тыс.
), в Санкт-Петербурге – на 7% (до 1,8 тыс.).
Заметнее всего увеличить число работающих средств размещения удалось регионам с низкой базой – Ненецкому АО, Ингушетии и Калмыкии.
Среди субъектов РФ, подошедших к началу кризиса с большим числом средств размещения, четкий положительный тренд прослеживается в Мурманской области, где гостиниц стало больше на 9% (до 182), Карелии – на 4% (до 313), Камчатском крае и Республике Алтай – на 3% (до 168 и 211 соответственно), Забайкалье – на 2% (137).
Руководитель проекта API «Контур.Фокус» Елена Катаева считает, что общее падение числа турфирм и средств размещения объясняется закрытием границ, на фоне которого спрос на зарубежные путешествия резко упал. Удержать отрасль от более глубокого падения удалось, в том числе, за счет туристического кэшбэка и быстрой переориентации на внутренние направления.
Пресс-секретарь Российского союза туриндустрии Ирина Тюрина поясняет, что отсутствию волны банкротств туроператоров способствовала возможность отложить расчет с клиентами по несостоявшимся из-за ковида турам до конца 2021 года: «Именно поэтому мы просим продлить действие меры до конца 2022 года и распространить ее на туры в Турцию, забронированные на эту весну». Изначально задолженность российских туроператоров перед клиентами оценивалась в 40 млрд рублей. Согласно оценкам Ростуризма, к началу 2021 года сумма сократилась до 16 млрд рублей.