За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

Треть застройщиков Подмосковья останутся без средств на завершение проектов в связи с переходом на новую систему.

«Из 116 компаний в Московской области, которые будут работать по эскроу, порядка 40 не пройдут. То есть с 1 июля у них не будет денег достраивать объекты», — заявил на коллегии Минстроя РФ губернатор Андрей ВОРОБЬЁВ.

Позже в подмосковном Министерстве жилищной политики пояснили, что 116 компаний — это только те, кто вынужден открывать эскроу-счета. Всего же, по данным Единого реестра застройщиков, в Московской области работают 250 застройщиков, реализующих 388 проектов в жилом секторе.

Деньги дольщиков в банк, а не застройщику

Ранее президент Владимир ПУТИН подписал закон, который меняет систему финансирования жилищного строительства. Одно из главных нововведений — с 1 июля 2019 года застройщики не смогут привлекать бесплатные средства дольщиков напрямую.

Деньги граждан будут храниться в банках на эскроу-счетах, использовать которые можно будет только после ввода дома в эксплуатацию. Возводить дома застройщики будут на средства банков в рамках проектного финансирования (или на собственные средства).

Переход на эскроу-счета — очередная попытка властей навести порядок в сфере жилищного строительства. Не один год депутаты Госдумы вносили изменения в ФЗ-214 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», но эти изменения не смогли качественно изменить ситуацию к лучшему.

За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

40 подмосковных застройщиков покинут рынок

Система, надёжно защищающая соинвесторов, так и не была создана. При этом, несмотря на большие риски, граждане в стремлении сэкономить при покупке жилья, несут свои и заёмные деньги в проекты, которые находятся на нулевом или промежуточном этапе строительства.

Из-за привлекательной цены дольщики готовы вкладывать в самые рискованные проекты, соблазняясь красивыми картинками и сладкими речами менеджеров по продажам. Но застройщики часто становятся банкротами, замораживают строительство из-за нехватки финансов, а иногда и вовсе совершают мошенничество — деньги дольщиков пропадают.

После этого соинвесторы начинают бомбардировать власть требованиями достроить жильё. Рано или поздно под этим натиском власти уступают, предоставляя внушительные преференции текущему или новому застройщик в виде освобождения от социальных обязательств или предоставления нового земельного участка под очередную застройку.

В итоге растёт строительно-финансовая пирамида, от которой страдают все налогоплательщики, так как на завершение грандиозных проектов уходят миллиарды рублей из бюджета. Вместо социальных программ деньги идут на завершение коммерческих проектов.

Одинцовский район — один из показательных примеров. После банкротства «СУ-155» в Лайково осталось 150 пайщиков, «Урбан Групп» взялся их спасать, а взамен власти разрешили ему построить в селе целый город на 30 тыс жителей! За аппетиты этих девелоперов и аффилированных с ними чиновников придётся расплачиваться не один десяток лет!

За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

Строительство ЖК «Лайково»

Новые правила пока не для всех

Эксперты рынка недвижимости отмечают, что новая схема с эскроу-счетами значительно надёжнее предыдущей. Деньги дольщиков не будут пропадать в случае банкротства девелоперов. Однако стоит ожидать роста себестоимости строительства квадратного метра жилья примерно на 10% из-за увеличения кредитной нагрузки на застройщиков.

При этом переход на новую схему не будет одномоментным. Минстрой разработал ряд критериев для девелоперов, при соблюдении которых они смогут достроить свои проекты по старой схеме: готовность должна быть не ниже 30% (при комплексном освоении территории — 15%) и число заключённых договоров с дольщиками не менее 10%. Поэтому для ряда объектов ничего не изменится.

88.214.236.20

Новые долгины прежнего Воробьева | Андрей Воробьев | Свежие новости The Moscow Post

Ирина Коваленко, 10 Мая 2021 08:49

Как сообщает корреспондент The Moscow Post в Московской области, АО «ББР Банк» банкротит Эльдара Челидзе, застройщика ЖК «Опалиха парк» и ЖК «Малая Истра». Его «Компания Промсервис» оставила без жилья тысячи дольщиков после того, как Сбербанк прекратил оформление ипотеки для нескольких корпусов подмосковных проектов в 2018 году. 

Застройщик повторил судьбу печально известного Urban Group, которую некоторые подозревали в связи с главой Подмосковья Андреем Воробьевым. Кроме того, есть факты, указывающие, что Челидзе мог выступать лишь номинальным владельцем «Промсервиса».

Господин Челидзе уже арестован, и его обвиняют в присвоении и растрате денежных средств дольщиков, писал «Момент истины». Ранее Челидзе и его деловой партнер Илья Федотов, директор компании «Авест» и «Компания Промсервис» обманули тысячи подмосковных дольщиков.

Сейчас «Компания Промсервис» находится в стадии банкротства — та самая федотовская «Авест» обратилась с иском на сумму более 580 млн рублей. Предприниматели брали у «ББР Банка» кредит, чтобы достроить ЖК «Опалиха парк». Изначально планировалось, что жилой комплекс в Красногорском районе сдадут к концу 2017 года, но застройщик не справился с поставленной задачей.

За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

Проблемы усугубились в 2018 году — тогда у компании «Промсервис» Сбербанком была отозвана аккредитация на выдачу ипотеки. Причиной решения госбанка стало то, что компания не предоставила запрошенные документы. Своих денег у Челидзе не оказалось, так что достройка двух подмосковных объектов встала.

На данный момент из пяти обещанных корпусов даже один полностью достроить не удалось. Какое-то время Эльдар Челидзе и Илья Федотов делали вид, что спасают проект — в частности, предложили дольщикам измененные договоры долевого участия, в которых дата сдачи сдвигалась.

При этом деловые партнеры продолжали продавать квартиры в корпусах, которые так и не начали строить.

В марте 2019 года Главгосстройнадзор Московской области в ходе проверки выявил нарушения — застройщик предоставил недостоверные сведения в бухгалтерском балансе. А в прошлом году надзорное ведомство потребовало возвратить на расчётный счет денежные средства участников долевого строительства на общую сумму более полумиллиарда рублей, сообщал «Регнум».

Сегодня строительство «Опалиха парка» приостановлено.

Не исключено, что он так и не останется недостроем, ведь сегодня у проекта огромное количество проблем, разрешить которые максимально быстро не удается.

Так, новый генеральный директор компании «Авест» Дмитрий Наумов отмечает, что Челидзе и Федотов растеряли документы, разрешающие строительство жилого комплекса. Об этом писал «Момент истины».

У некоторых вообще есть сомнения, что господа Челидзе и Федотов действовали самостоятельно. Дело в том, что про них в общем-то известно крайне мало, а каждый является учредителем более десятка компаний.

Многие из них имеют признаки фиктивности: минимум сотрудников, уставной капитал в 10 тысяч рублей, нулевую выручку.

Спрашивается, как такие успешные ребята вообще смогли зайти на строительный рынок Подмосковья — столь лакомого для многих региона?

Все под одну гребенку?

Внимание наблюдателей привлек тот факт, что лицензия на выдачу ипотеки у «Промсервиса» была отозвана всего через неделю после того как аналогичная участь постигла Urban Group Александра Долгина. В случае последнего дела тоже сразу «посыпались»: компанию заподозрили в том, что она работает как строительная пирамида.

В конечном счете она была признана банкротом в 2018 году, а ее владельцы Александр Долгин и Андрей Пучков сбежали за границу, оставив недостроенными 65 домов, 808 тыс. кв. м и 13 тыс. квартир. Дыра в капитале предприятия достигла 60 млрд рублей и легла на плечи государства – федерального, а также регионального бюджетов.

Спрашивается, а как такое вообще смог допустить губернатор Воробьев? И тут стоит отметить, что ему не чужд девелоперский рынок — его родной брат управляет одним из крупнейших подмосковных застройщиков, ГК «Самолет». Стало быть, семейство Воробьевых точно держит руку на пульсе в этой сфере и мало что может ускользнуть от их взора. Тем более, такие истории как с «Промсервисом» и Urban Group.

Некоторые стали подозревать, что сам губернатор мог быть причастен к скандалам на строительном рынке. Дело в том, что на тот момент стройку в регионе курировал заместитель председателя правительства Максим Фомин, который с ноября 2017 по апрель 2018 года руководил Минстроем, а история с Urban Group прогремела в мае.

Получается, что глава региона мог вывести своего подчиненного из-под удара — разумеется, если был в курсе скорого краха застройщика. Некое подозрение вызывает и тот факт, что руководство девелопера сбежало, а из подмосковных чиновников никто даже наказан не был.

Тот же Максим Фомин до сих пор трудится зампредом правительства Подмосковья.

Более того, случаи Urban Group и «Гранели» могут быть не единичны — так, Воробьева подозревали в особых отношениях с «Гранелью», подконтрольной Андрею Назарову, с которым губернатор заседал в Госдуме с 2007 по 2011 год.

В 2013 году в Реутове застройку ЖК «Новокосино-2» начал «Экспертстрой», которую планировали закончить в 2015 году. Но внезапно у компании начались финансовые трудности, а доделывать проект стал «СЗ Гранель Гранит».

При этом для этого территорию застройки расширили — последней достался компенсационный участок, на котором изначально хотели возвести пожарное депо и станцию «Скорой помощи».

Тогда пошли разговоры, что банкротство ООО «Экспертстрой» могло быть контролируемым, чтобы компания «Гранель» получила участки без конкурса.

Стало быть, девелопер-банкрот мог иметь отношение к Воробьеву и Назарову. К тому же руководителем «Экспертстроя» был некий Александр Воробьев. Является ли он ближним родственником губернатора?

Читайте также:  В гатчине шведский инвестор построит курортный комплекс

В итоге пострадавших дольщиков было 800 человек, ООО «Экспертстрой» обязали вернуть 1.9 млрд рублей, которые должны были пойти на достройку двух корпусов. И все это напоминает фигуру, похожую на настоящую пирамиду: один подрядчик не достраивает корпуса, другой получает компенсационные участки, а деньги, собранные на возведение там жилья, идут на недостроенные дома.

За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

Андрей Воробьев

Можно также вспомнить историю с обанкроченными «Облстроями» — две компании с одинаковыми названиями были зарегистрированы в Красногорске и Балашихе. Одна из них до 2016 года именовалась «Гранель Девелопмент», а после получила иск от «Гранели» на 828 млн рублей. Могли ли через нее отмыть средства, а потом намеренно схлопнуть? Ранее об этом подробно писал The Moscow Post.

Как-то подозрительно много банкротств в Подмосковье при губернаторе Воробьеве вызывает вопросы. Да и их количестве и масштабы в регионе определенно пугают.

По данным ТАСС, на апрель 2021 года в работе находится 2,5 тысячи недостроев Подмосковья, в том числе «наследие» захлопнувшихся фирм.

И пока тысячи дольщиков лелеют мечту все-таки заехать в свое жилье, глава региона продолжает допускать такой беспредел у себя под носом?

Новостройки под запретом

Зачем нужен мораторий на жилое строительство в Подмосковье и как на него отреагировали компании-застройщики

За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

ИТАР-ТАСС/ Сергей Карпов

В  феврале 2016 года губернатор Московской области Андрей Воробьев ввел мораторий на жилую застройку сразу в двух городах региона — в Балашихе и Королеве. Ограничения на строительство нового жилья также затронут Химки.

Основными причинами введения моратория подмосковные власти назвали чрезмерную плотность застройки, отсутствие рабочих мест и тотальную нехватку социальной инфраструктуры в указанных городах.

Редакция «РБК-Недвижимости» попросила участников рынка оценить эффективность и своевременность предложенных мер.

Что не так с Балашихой и Королевом

«Безбожно застроена Балашиха, — написал Воробьев в своем инстаграме. Дело даже не в том, что появились безумные каменные джунгли, а в том, что за это время там было не создано по сути хоть сколько-то значимых рабочих мест.

И теперь каждое утро с разбегу утром ты должен пытаться протиснуться в электричку. Больше 100 тыс. человек с 7 до 9 часов утра устремляется в Москву. И то же самое происходит вечером. Мы отменили то, что могли остановить».

Мораторий затронет только те проекты, в которых еще не начались продажи квартир. До введения этого запрета в Балашихе успели утвердить проекты планировки территории под застройку 7,68 млн кв. м жилья для 274 тыс. человек, написали «Ведомости» со ссылкой на правительство Московской области.

Эти люди могли бы пополнить нынешнее население Балашихи, которое оценивается в 424 тыс. человек. Действующий жилой фонд городского округа Балашиха насчитывает 11 млн кв. м. В Королеве сейчас проживают 221 тыс. человек в 5,96 млн кв. м жилья. До недавнего времени власти планировали возвести там еще 1,67 млн кв. м, указывает газета.

В Химках на стадии строительства находится 1,4 млн кв. м в дополнение к существующим 6,7 млн кв. м жилой недвижимости.

Запрет на появление новостроек стал полной неожиданностью для работающих в регионе девелоперов, рассказали «РБК-Недвижимости» в Ассоциации застройщиков Московской области. «Новость стала сюрпризом, — подтвердил президент инвестиционно-строительной компании «Премьер» и председатель комитета по строительству общественной организации «Опора России» Николай Циганов.

— Власть на то и существует, чтобы принимать экстренные меры в подобных ситуациях. Количество квадратных метров, находящихся сейчас в стадии строительства, и те объекты, на которые уже выданы разрешения, превышают все разумные нормы.

Для девелоперов, имеющих земельные участки и предполагающих использовать их под жилищное строительство, мораторий может стать реальной проблемой на ближайшее время».

За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

ИТАР-ТАСС/ Борис Кавашкин

На какой срок введен мораторий, неизвестно: в пресс-службе подмосковного стройкомплекса в течение полутора недель не смогли сформулировать ответ на соответствующий вопрос «РБК-Недвижимости».

Каким образом будут реализованы ограничения на застройку в Химках, также неясно — этот вопрос в комплексе градостроительной политики и строительства Московской области проигнорировали.

В Главном управлении архитектуры и градостроительства Подмосковья на вопросы не ответили — в региональной Главархитектуре даже не смогли сказать, участвовала ли организация в принятии решения о введении моратория.

Между тем многие риелторы поддержали решение подмосковного правительства. «Введение моратория было неизбежно, — заявила управляющий партнер риелторского агентства «Метриум Групп» Мария Литинецкая. — Балашиха и Королев — лидеры среди подмосковных городов по дефициту социальной инфраструктуры. В Балашихе более 400 тыс. жителей.

При норме не менее 65 мест в детских садах на 1 тыс. человек в этом городе должно быть как минимум 80–90 очень вместительных дошкольных учреждений. Сейчас их вдвое меньше — 54. Едва ли не половина населения ежедневно ездит на работу в Москву.

При этом основные магистрали на востоке столицы (шоссе Энтузиастов, Щелковское и Носовихинское шоссе) давно исчерпали свой потенциал и нуждаются в реконструкции. Объем предложения на первичном рынке недвижимости в Балашихе стабильно в 2,5–3 раза выше, чем в других городах-спутниках Москвы.

Королев страдает от чрезвычайно плотной точечной застройки. Ярославское шоссе и пригородные поезда также не добавляют оптимизма — это направление перегружено».

Меры по запрету строительства новостроек в Балашихе и Королеве абсолютно оправданны, уверен президент риелторской компании «Мегаполис-сервис» Сергей Власенко. «Давайте смотреть на вещи объективно. В так называемые города-спутники стремятся со всей страны люди, которые не могут позволить себе жилье в столице.

В тех же Балашихе и Химках жителям трудно найти работу, поэтому им приходится ежедневно преодолевать путь в Москву и обратно. Инфраструктура в данных муниципалитетах давно не соответствует плотности проживающего в них населения. Бездумное увеличение количества жителей означает лишь приближение полного коллапса.

В этой ситуации областные власти справедливо решили, что без административного ресурса не обойтись», — заключил Власенко.

Мнения девелоперов разделились. Отдельные застройщики поддержали мораторий. «Властям и девелоперам очевидно, что и Балашиха, и Королев — это густонаселенные города, в которых новые дома строятся очень быстро без должного развития социальной инфраструктуры, — сообщили «РБК-Недвижимости» в пресс-службе строительной компании ГВСУ «Центр».

— Введенный мораторий позволит за два-три года реализовать отложенный спрос на оставшиеся предложения, а также даст возможность властям выполнить свои обязательства перед населением в плане строительства дополнительных школ, детских садов и других объектов социальной инфраструктуры.

Надеемся, за время моратория проблема дефицита и доступности мест в детских садах и школах будет решена».

Альтернативную позицию озвучили в строительной компании Tekta Group. Директор по маркетингу этой компании Вартан Погосян назвал мораторий популизмом. «Очевидно, что подобные решения — следствие начавшейся предвыборной программной работы губернатора.

Скорее всего, это популизм, — заявил Погосян. — Принимать подобные категоричные меры в текущей экономической ситуации недопустимо. Девелоперы попросту будут уходить из этих локаций. Выбор городов также непонятен.

Губернатор говорит о проблеме рабочих мест, но это проблема не только Балашихи и Королева, а всего Подмосковья. И проблема эта должна решаться на федеральном уровне, а не путем точечных запретов.

Выходит, региональные власти пытаются организовать торги с компаниями: вы нам достройте инфраструктуру, а мы вам — новые разрешения на строительство. Это путь в никуда».

«Дурная плотность»

Балашиха, Химки и Королев — это не самые густонаселенные города в Московской области, выяснили в риелторском агентстве Est-a-Tet.

Аналитики компании подсчитали среднюю плотность застройки в крупнейших городах Московской области и пришли к выводу, что самым уплотненным населенным пунктом является Реутов — здесь на 1 га территории приходится почти 3 тыс. кв. м недвижимости.

Второе место в рейтинге заняло Одинцово, на третьем месте оказался Красногорск. Балашиха и Королев остались на девятой и одиннадцатой позициях. При подсчетах учитывалось и вторичное жилье, и те проекты, которые еще строятся.

Рейтинг городов Подмосковья по плотности застройки

Читайте также:  Подписан закон, снижающий тарифы на электроэнергию на дальнем востоке
Город
  • Площадь
  • города,
  • га
  1. Общая площадь
  2. жилого фонда,
  3. млн кв. м
  • Плотность
  • застройки,
  • кв. м/га
  1. Общая площадь
  2. предложения
  3. в новостройках,

тыс. кв. м

  • Доля предложения
  • в новостройках
  • относительно
  • жилого фонда
Средняя цена, тыс. руб./кв. м
Реутов 889 2,6 2924,6 190 7,3% 88,2
Одинцово 1960 4,4 2244,9 82 1,9% 90,9
Красногорск 2565 4,2 1637,4 216 5,1% 101,3
Подольск 4039 5,9 1460,8 173 2,9% 67,4
Мытищи 3459 4,7 1358,8 167 3,6% 84,6
Видное 1800 2,2 1222,2 124 5,6% 79,5
Люберцы 4368 4,9 1121,8 210 4,3% 87,1
Ивантеевка 1484,9 1,6 1077,5 40 2,5% 57,9
Балашиха 9780 10 1022,5 304 3% 79
Долгопрудный 3052 2,6 851,9 14 0,5% 86,6
Королев 5547 4,6 829,3 146 3,2% 75,9
Лобня 2950 2,3 779,7 83 3,6% 71,1
Химки 10979 7,3 664,9 209 2,9% 114
Щелково 5200 2,5 480,8 45 1,8% 61,4
Домодедово 15927 4,9 307,7 72 1,5% 59,6
По данным Est-a-Tet. Площадь Балашихи, а также объем жилого фонда и нового предложения рассматривались с учетом недавнего присоединения к городу территории г. Железнодорожного

Во многом невысокая формальная плотность Химок и Балашихи объясняется большой площадью этих городов, уточняют в Est-a-Tet. К примеру, к Балашихе недавно присоединили город Железнодорожный, что заметно снизило статистическую плотность застройки.

«Перенасыщенность рынка Балашихи новым предложением произошла на фоне низкого уровня транспортной доступности, что вдвойне усилило негативное влияние от уплотнения города», — указал руководитель аналитического центра Est-a-Tet Владимир Богданюк.

В некоммерческой организации «Фонд «Институт экономики города», которая изучает социально-экономическое развитие городов, сложившийся феномен назвали «дурной плотностью». «Важны не столько статистические показатели плотности, сколько качество этой плотности.

Урбанисты различают так называемую дурную плотность, не формирующую полноценной городской среды, сбалансированного развития города, — объяснил генеральный директор фонда Александр Пузанов — Однообразные районы многоэтажной жилой застройки, содержащие в своей ткани множество пустырей, но не имеющие внутренней связности, непривлекательные для развития малого и среднего бизнеса, плохо обеспеченные объектами социальной и транспортной инфраструктуры, — типичный пример такой дурной плотности. К сожалению, именно подобные районы продолжают строиться в ближнем Подмосковье. А статистическая средняя плотность населения на территории Балашихи — чуть более 2 тыс. чел. на 1 кв. км — раза в полтора ниже, чем в административных центрах прилегающих областей — Твери, Ярославле, Владимире. В Королеве плотность населения — около 4 тыс. чел., но и это в два раза ниже, чем в центре Москвы, где сложилась достаточно комфортная городская среда».

Опоздали на десять лет

Несмотря на полярные отношения к мораторию, в одном участники рынка оказались солидарны: ограничивать жилую застройку Подмосковья нужно было давно. «Запрещать, возможно, и надо было, но не сегодня, а гораздо раньше — когда не было текущих объемов строительства, — убежден Вартан Погосян из Tekta Group.

— Сегодня мораторий может обрушить экономику целого региона». «Никаких запретов не потребовалось бы, если бы власти присмотрелись к ситуации в Балашихе и Королеве пять-десять лет назад, — рассказала Мария Литинецкая. — Выправить инфраструктурный дефицит можно было и без драконовских мер.

Максимум — ввести ограничение этажности. Строительство школ и детских садов ложится на плечи застройщиков. Но дороги, развязки, медицинские учреждения, рабочие места — это компетенция государственной власти. В дефиците этих объектов застройщики не виноваты.

Не нужно было сидеть сложа руки, а затем объявлять мораторий — города должны развиваться поступательно».

В «Институте экономики города» мораторий назвали чрезвычайной мерой.

«Это своего рода признание неспособности органов региональной власти и местного самоуправления решать существующие проблемы на системной правовой основе, — констатировал Александр Пузанов.

— Забрав у органов местного самоуправления основные полномочия в сфере градостроительной деятельности, органы региональной власти взяли на себя всю полноту ответственности за ситуацию в данной сфере».

Города без правил

Ключевой причиной бесконтрольного разрастания подмосковных городов аналитики назвали отсутствие базовых документов, которые регулируют жилую застройку в регионе. «Предохранять подмосковные города от перенаселения поможет генплан. Его нужно внимательнее утверждать, чтобы не образовывалось каменных джунглей», — заявила Литинецкая.

Участники рынка рассказали, что таких генпланов в Балашихе, Королеве и Химках нет. «Нынешнее решение — это не полный запрет на строительство, а временный мораторий, который будет действовать до тех пор, пока не утвердятся генпланы городов, — уверен Николай Циганов из строительной компании «Премьер».

— Сейчас разработки генпланов ведутся во многих городах Подмосковья».

Генеральным планом Химок должно заниматься ЗАО «Научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт градостроительного и системного проектирования» (бывший Институт экологии города); за генпланы Королева и Балашихи отвечает государственное унитарное предприятие «НИиПИ градостроительства», выяснила «РБК-Недвижимость». Обе компании отказались предоставить комментарии по этому вопросу. В «НИиПИ градостроительства» заявили, что не уполномочены отвечать на вопросы, так как являются ведомственной организацией, и порекомендовали обратиться в стройкомплекс Московской области. В стройкомплексе на вопросы «РБК-Недвижимости» также не ответили.

По данным «Института экономики города», в Балашихе. Королеве и Химках отсутствуют не только генпланы, но и правила землепользования — а потому новые стройки в этих городах встали бы в любом случае.

«Дело в том, что фактически федеральным законом еще в 2004 году установлен «отложенный мораторий» — запрет на выдачу разрешений на строительство при отсутствии правил землепользования и застройки в городах, — указал Пузанов.

— Этот запрет первоначально предполагалось ввести в действие с 1 января 2010 года, а ныне этот срок после неоднократных продлений отодвинут до 1 июля 2016 года.

Это значит, что обсуждаемое решение упредило всего лишь на несколько месяцев запрет, который должен состояться в силу федерального закона (то есть независимо от решения губернатора), поскольку, как нам известно, в указанных городах правила землепользования не приняты до сих пор».

Антон Погорельский

Плюс 21,5 млрд рублей: подмосковные застройщики богатеют несмотря на спад продаж

На подмосковном рынке в 2020 г. было 115 активных игроков. Вместе они заработали 291,85 млрд рублей. Однако эта сумма распределена крайне неравномерно. Почти три четверти (73,8%) от указанного объема приходятся на долю десяти крупнейших застройщиков. Отметим, что в столице первая десятка контролирует 54,7% финансовых поступлений.

За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

Подмосковная армада ПИК – 14 жилых комплексов, включая 4 «тысячника» («Восточное Бутово», «Жулебино Парк», «Измайловский лес», «Люберцы Парк»), – аккумулировала в прошлом году 63,89 млрд рублей, что лишь на 3,5% лучше показателей 2019-го. При этом количество зарегистрированных сделок уменьшилось на 4,7%.

Для ближайшего конкурента ПИКа ГК «Самолет» сезон сложился аналогичным образом: есть  умеренный, но заметный спад в продажах (минус 12,3%), но подорожание продукта позволило сохранить позитивную динамику по выручке (плюс 7,6%). Четыре из пяти проектов под брендом «Самолет» взяли планку в 1 тыс. реализованных лотов, а комплекс апартаментов «Спутник» вплотную к ней приблизился.

ЖК «Пригород Лесное» вошел в топ самых кассовых новостроек региона с результатом 8,67 млрд рублей. В случае ГК «Гранель» падение спроса носило такой масштаб, что его не смог перекрыть даже 19-процентный рост цен. Со стартом ЖК «Реут» пул проектов был доведен до 10 адресов, но эта премьера не успела серьезно повлиять на статистику продаж.

В сравнении с прошлым годом застройщик недосчитался 1,8 тыс. сделок. И это стоило ему ухудшения индикатора по выручке в размере 4,4%. Хотя ГК «Гранель» все же преодолела рубеж в 30 млрд рублей, финансовая дистанция, отделяющая ее от «Инграда», сократилась вдвое. В отличие от лидирующей тройки структура Романа Авдеева смогла даже расширить свою аудиторию – на 6,4%.

Денежные поступления от жилья, реализованного в новостройках «Инград», стали больше на треть. Главным генератором выручки выступил массив «Одинград» в составе комплексов «Лесной», «Семейный» и «Центральный». С этого адреса в корпоративный бюджет поступает треть всех средств. Пятую строчку занимает ГК «ФСК».

С учетом средств, полученных от реализации проектов под брендом «ДСК-1» (сверхгигант «Южная Битца», «Новый Раменский» и «Первый Лермонтовский»), объем ее выручки достиг 21,54 млрд рублей.

Топ-10 застройщиков по доле выручки в Московской области

Застройщик Доля в структуре выручки, % Количество проектов в реализации Количество реализованных квартир и апартаментов Совокупная площадь реализованных квартир и апартаментов, тыс. кв. м
ГК «ПИК» 21,9 14 10888 525,13
ГК «Самолет» 12,1 5 6536 297,11
ГК «Гранель» 10,5 10 7664 307,16
ГК «Инград» 7,7 4 4275 206,42
ГК «ФСК» 7,4 6 3583 165,69
Главстрой 4,7 2 3280 138,79
Сити-XXI век 3,2 3 1528 76,16
Тройка РЭД 2,5 5 1804 72,07
ГК «МИЦ» 2,5 2 1638 67,56
Профи-Инвест 1,4 4 1085 49,85

Вторую пятерку подмосковных застройщик открывает и компания «Главстрой». В ее портфеле находится крупнейший девелоперский проект региона – ЖК «Столичный» (Балашиха, микрорайон Железнодорожный). Он способен за год собрать кассу в 11,80 млрд рублей – 4,0% от общего объема по рынку. Летом к «Столичному» присоединился еще и ЖК «Героев».

Топ-5 жилых комплексов по объему выручки в Московской области

Три миниполиса помогли компании «Сити-XXI век» закрепиться на седьмой строчке. Наибольшим (4,85 млрд рублей) был вклад ЖК «Серебреца», обеспечившего более половины от корпоративной выручки. «Тройка РЭД» добавила в свою экспозицию комплекс «Видный берег 2», и объема поступлений от него оказалось достаточно, чтобы минимально обойти в рейтинге ГК «МИЦ».

Впрочем, МИЦ с полным основанием может занести себе в актив сезон-2020: объемы продаж поднялись без малого в полтора раза, а бюджетные поступления от реализации квартир выросли на 3,3 млрд рублей. Последняя вакансия в рейтинге досталась региональному застройщику «Профи-Инвест», в актуальном портфеле которого четыре проекта в Королеве и Пушкино. Они привлекли 1,1 тыс.

покупателей, которые вложили в них 4,07 млрд рублей.

За год подмосковные застройщики стали богаче на 21,5 млрд рублей, несмотря на ухудшение статистики по количеству сделок (минус 8,0% в годовом выражении).

Материал составлен на основе данных, предоставленных Росреестром. Учитываются только продажи в рынок (без договоров переуступки), включая оптовые сделки. При расчете показателей стоимости использовались данные из прайс-листов, они являются оценочной величиной и могут отличаться от реальных значений в пределах 10%.

Ключи дольщикам ЖК‑долгостроя в Красногорске планируют выдать в третьем квартале 2021 года. Plan1.ru

За год 10% подмосковных застройщиков прекратили работу

РИАМО (КРАСНОГОРСК) — 16 дек. Ключи дольщикам корпуса 10.2 ЖК-долгостроя «Спасский мост» в подмосковном Красногорске планируют выдать в третьем квартале 2021 года, сообщил заместитель главы администрации горокруга Тимур Магомедов.

Магомедов в среду посетил проблемный корпус 10.2 в ЖК «Спасский мост». Он встретился с активными дольщиками и представителем застройщика, осмотрел строительную готовность объекта.

«Те сроки, которые нам были озвучены, и на которые мы ориентируемся: до 30 мая 2021 года – получение ЗОС и до конца второго квартала – разрешение на ввод. Сразу после этого застройщик приступит к выдаче ключей дольщикам», — сказал Магомедов.

Он подчеркнул, что администрация округа контролирует достройку объекта.

«Мы договорились об определенных вещах и с застройщиком, и с инициативной группой дольщиков. Мы видим те контрольные точки, которые нужно мониторить. В эти даты мы будем приезжать с инспекцией и пытаться воздействовать на застройщика всеми возможными законными инструментами и механизмами, которые у нас есть», — добавил Магомедов.

Замглавы отметил, что корпус 10.2 в ЖК «Спасский мост» находится в высокой степени строительной готовности. Здесь осталось доделать небольшой объем отделочных работ. Основное – это инженерия. Не все машины системы вентиляции еще заказаны, не проводили пуско-наладку. Предстоит закончить монтаж системы пожаротушения, слаботочных систем, холодного и горячего водоснабжения.

По его словам, застройщик ООО «Облторгуниверсал» предоставил дорожную карту со сроками конкретных видов работ.

«Ближайшая точка – это монтаж ХВС и ГВС – 30 декабря. Застройщик вполне в состоянии успеть за оставшиеся две недели. Но для этого должны ежедневно работать хотя бы по 5 человек. А сегодня мы, к большому сожалению, рабочих не увидели», — сказал Магомедов.

Корпус 10.2 – это один подъезд многоквартирного дома №23 на Красногорском бульваре. В нем порядка 400 квартир. Ранее застройщик прекратил строительные работы в корпусе, ссылаясь на финансовые трудности.

«К сожалению, застройщик попал в период пандемии в части принятия решения кредитными комитетами банков. На сегодняшний день строят путем предоставления машино-мест в счет оплаты обязательств перед подрядчиками», — пояснил Магомедов.

Дольщица Ольга Фирсенкова поделилась, что по договору должна была получить ключи еще в августе 2019 года. Женщина вынуждена платить ипотеку и снимать жилье. Инициативная группа дольщиков записала обращение к президенту РФ с просьбой помочь в сложившейся ситуации.

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

Названы районы Подмосковья с перспективой взрывного роста цен на недвижимость

Источник: Строительная газета

На рынке Подмосковья находится в продаже порядка 28 500 жилых домов и таунхаусов, и более 80% из них не могут найти покупателей больше года.

Вместе с тем, даже в депрессивных уголках области можно удачно вложиться в недвижимость — как рассчитал искусственный интеллект, разработанный компанией Realiste, речь идет о возможном росте на 200% и более.

Основатель компании Алексей Гальцев рассказывает «Стройгазете» о перспективах загородных инвестиций.

Цена на участки и дома в Подмосковье традиционно определяется транспортной доступностью. Если доехать из Москвы до населенного пункта несложно — рядом проходит железная дорога, есть маршрут автобуса, а пробок на выезде из города немного — район более конкурентоспособен, а значит, и дороже менее «проходимых» соседей.

Однако ситуация начинает меняться. Во-первых, в Подмосковье строят новые дороги и развязки, что постепенно меняет «карту» транспортной доступности. Во-вторых, в игру могут вступить и другие факторы. Скажем, уже сейчас заметен тренд на удаленную работу.

Так что транспортная доступность в течение следующих десяти лет, по нашим прогнозам, перестанет быть основным фактором, влияющим на цену загородной недвижимости.

А это означает, что если сейчас купить дешевый земельный участок с домом в районе, куда пока что не слишком просто добираться, через десять лет его цена может вырасти на 100-200%. Это реальные цифры, подсчитанные искусственным интеллектом.

Какой район выбрать

Чтобы определить наиболее перспективные для покупки недвижимости локации, разработанный Realiste искусственный интеллект проанализировал все районы Подмосковья в пределах Московского большого кольца («бетонки»), — в среднем, это 30 км от МКАД. Померив время в пути до поселка из центра города в час пик в самый загруженный день (для Подмосковья это пятница), можно достаточно точно подсчитать, сколько стоит наценка за лишние 10 или 30 минут в пути.

Районы, которые сегодня недооценены из-за низкой транспортной доступности, в течение следующих лет будут расти в цене. Этим могут воспользоваться как простые покупатели, так и инвесторы.

Вот список из десяти районов Подмосковья, в которых сегодня цена за сотку сравнительно невысока, но при этом имеется большой потенциал роста.

  1. Тимошкино — Веледниково
  2. Фрязино
  3. Пестовская гавань — Тишково
  4. Буняково — Витяково
  5. Опалиха
  6. Нефедьево — Надовражино
  7. Звенигород
  8. Крекшино — Санино
  9. Коптелино — Жуковка
  10. Веревское — Клушино

Согласно анализу Realiste, стоимость жилой недвижимости в этих районах за десять лет вырастет минимум на 86% (в районе деревень Веревское и Клушино), а максимум — до 231% (в районе Тимошкино и Веледниково).

Дешевле всего на сегодняшний день стоит сотка земли во Фрязино — порядка 89 тысяч рублей. При этом по прогнозу за десять лет она подорожает до 294 тысяч рублей, то есть, на 288%.

А вот в Опалихе и Тимошкино — Веледниково земля и сегодня достаточно дорогая — 418 и 411 тысяч рублей соответственно. Однако и потенциал роста существенный: в первом случае 109%, а во втором — 231%.

Все районы, проанализированные Realiste, представлены на карте:

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector