Алена Собкалова, Анастасия Коновалова, Виктор Айдуев, Габбас Давлятшин
Чемпионат мира по футболу закончился, трибуны стадионов опустели. Но программа «Наследие» осталась. Какое будущее ждет современные арены в городах России, специально построенные за миллиарды к мировому мундиалю, рассказал корреспондент канала «360».
Дорого, красиво и бесполезно. Такой формулировкой уже окрестили некоторые эксперты большинство футбольных стадионов, отгремевшего чемпионата мира в России. Есть ли жизнь после мундиаля — на этот вопрос ответит программа «Наследие», специально созданная для того, чтобы не футболом единым жили стадионы. И уж тем более не превращались в памятники.
Об этом говорили на заседании совета по физкультуре и спорту в Калининграде с президентом России. Об этом уже думают и в городах проведения матчей чемпионата. Ведь 300 миллионов рублей в год на содержание этих стадионов — теперь их головная боль. Все арены переданы в собственность федеральных субъектов.
«Одним из основных итогов чемпионата мира, конечно, является спортивное наследие, помимо 12 спортивных стадионов, построенных в соответствии с мировыми стандартами и требованиями ФИФА, мы получили 95 модернизированных тренировочных спортивных площадок, со своей стороны сделаем все, чтобы обеспечить их полную загрузку. Не допустить, чтобы эти замечательные объекты превратились в памятник чемпионата, что, к сожалению, в мире нередко случается», — рассказал Алексей Сорокин, генеральный директор оргкомитета «Россия-2018».
После чемпионата мира в южноафриканской республике в 2010 году почти все стадионы простаивают впустую. Бразилия большинство футбольных арен отдала под проведение корпоративов и свадеб.
Федеральные власти России, в рамках программы «Наследие» до 2023 года обещают поддерживать жизнь стадионов за счет субсидий. Но в течение пяти лет современные футбольные площадки мундиаля обязаны выйти на самоокупаемость.
И как говорят эксперты, в этом случае, важно найти хорошего менеджера.
«Я думаю, можно брать пример с менеджмента „Открытия Арены“, который потихонечку выстраивает мероприятия, это и концерты ведущих музыкальных звезд, которые они умудряются в свой плотный график втиснуть.
Это множество мероприятий, которые они проводят на самой арене, это конференции по спортивному менеджменту, по спортивному маркетингу, другие мероприятия, пресс-залы, комнаты, и даже кафе, буфеты — все используется», — говорит Валерий Гореликов, директор Центра спортивного менеджмента университета «Синергия».
Из 12 построенных к чемпионату мира футбольных арен, сейчас по оценке экспертов меньше всего стоит волноваться стадионам «Ростов-арена», «Спартак» и «Санкт-Петербург» — у них главное преимущества — наличие популярной команды. А над имиджем «Спартака» и вовсе трудятся бывшие менеджеры «Донбасс-арены».
Самой современной, а ныне разрушенной. Они и до чемпионата обеспечивали собственные расходы сами, за счет дополнительных мероприятий — концерты, фестивали и праздники.
Пока не определились с планами на ближайший год «Лужники», но у них уже есть управляющая компания, а это, как говорят специалисты, уже половина успеха.
На реконструкцию «Лужников» к чемпионату мира было потрачено 26,6 миллиарда рублей.
И если с потенциальным будущим этого стадиона все понятно — помимо проведения домашних матчей у него есть отличная инфраструктура для развития бизнеса — собственная зона отдыха, близость к центру.
То что будет с аренами в Волгограде, Калининграде, Нижнем Новгороде, Самаре и Саранске пока не берутся говорить даже эксперты. При условии, что в этих городах небольшое население, дешевые билеты на футбол и низкая посещаемость матчей.
В среднем стадионы принимают по 12-15 матчей в год, все остальное время большинство простаивают без дела. Надо обслуживать газон на поле, платить электроэнергию и отопление, а также работу сотрудников. И игры национальной футбольной лиги не обеспечивают им должную прибыль.
Смогут ли российские площадки после чемпионата мира 2018 не уйти в убыток — зависит от команды управленцев. Но, то, что почти каждая арена будет работать на развитие детского спорта — уже факт. И то, как будет передано это наследие подрастающему поколению — для стадионов сейчас самый важный вопрос.
Операция «Наследие»
«Мы должны передать стадионы клубам; если клубы маломощные, будут созданы управляющие компании. Мы подумаем о налогообложении. Стадионы не должны стоять «белыми слонами», — заявлял перед началом ЧМ-2018 вице-премьер Виталий Мутко.
После проведения чемпионата мира 2010 года в ЮАР и 2014 года в Бразилии «белыми слонами» стали называть дорогостоящие стадионы, оказавшиеся де-факто невостребованными после окончания первенства в качестве спортивных объектов.
Из-за отсутствия сильных клубов, способных собирать десятки тысяч зрителей, некоторые стадионы, принимавшие матчи ЧМ в этих странах, используются как офисы для чиновников, школы, стоянки для муниципального общественного транспорта и т.д. Один из наиболее известных подобных примеров — Национальный стадион имени Ману Гарринчи в столице Бразилии, городе Бразилиа.
Строительство гигантской арены на 72 тыс. зрителей к ЧМ-2014 обошлось бюджету в $900 млн, что стало рекордом для страны. Однако после окончания первенства стадион оказался фактически заброшенным: местный клуб играет в четвертом по силе бразильском дивизионе, собирая на игры не более 2 тыс. зрителей.
В итоге на арене изредка проводятся концерты рок-групп, в подтрибунные помещения переселили некоторые департаменты мэрии города, а пристадионная территория стала использоваться в качестве автопарка.
Что именно попало в концепцию наследия
В концепцию наследия попали все 12 стадионов, задействованных во время ЧМ-2018, а также 95 тренировочных полей, построенных или реконструированных к мировому первенству.
Из 12 стадионов ЧМ-2018 средства федерального бюджета по программе наследия получат управляющие компании семи арен, построенных непосредственно к чемпионату мира, — в Волгограде, Калининграде, Ростове-на-Дону, Саранске, Самаре, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде. Все эти стадионы были построены на средства федерального бюджета и находятся на балансе ФГУП «Спорт-Инжиниринг», подчиняющегося непосредственно Минспорту.
Стадион «Мордовия Арена» в Саранске ( Максим Шеметов / Reuters)
Пять других арен — «Лужники» и «Спартак» в Москве, а также стадионы «Фишт» в Сочи, «Санкт-Петербург» и «Казань Арена» — были построены до чемпионата мира. Четыре из них принадлежат региональным властям, а «Спартак» — частной компании ООО «Стадион «Спартак» миллиардера Леонида Федуна.
На этих стадионах, как следует из концепции, уже определены модели управления, назначены управляющие компании, для них найдены источники финансирования на содержание и эксплуатацию и выделены необходимые средства, «в том числе за счет внебюджетных источников и бюджетов субъектов Российской Федерации». Владельцы этих арен не получат финансирования из федерального бюджета в рамках программы наследия. При этом концепция содержит рекомендации освободить управляющие стадионами организации от налога на имущество и земельного налога. Налоговые льготы должны проработать региональные власти.
В ходе заседания президентского совета президент Татарстана Рустам Минниханов предложил разрешить продажу пива на стадионах во время проведения внутренних российских соревнований.
Во время ЧМ-2018 был временно отменен запрет на торговлю пивом на спортивных аренах, действующий в России.
Это было связано с тем, что одним из крупнейших спонсоров ФИФА является крупнейший мировой производитель пива — компания AB InBev.
Министр спорта Павел Колобков предложил использовать паспорт болельщика (FAN ID) во время игр чемпионата и Кубка России по футболу. FAN ID — именной электронный документ с фотографией, необходимый для доступа на стадионы, который впервые применялся на соревнованиях в России.
Концепция наследия теперь должна быть одобрена правительством. По словам источника РБК в Минспорте, проблем с этим возникнуть не должно: документ прошел предварительное согласование со всеми заинтересованными ведомствами.
В министерстве теперь ждут от регионов подробные бизнес-планы использования объектов наследия. «У нас будет бизнес-план по каждому стадиону.
Это будет одним из условий предоставления субсидий», — заявил Колобков во время заседания президентского совета.
Как будут использоваться стадионы и тренировочные поля
Согласно концепции, стадионы должны в основном использоваться по прямому назначению — для проведения футбольных матчей. На шести из 12 стадионов выступают команды Российской премьер-лиги (РПЛ), на пяти — клубы из Футбольной национальной лиги (ФНЛ, второй по силе дивизион), а «Лужники» используются как арена для матчей сборной России.
При этом, по подсчетам РБК, только два клуба РПЛ — «Зенит» и «Спартак» — получают выручку от продажи билетов, абонементов и мест в VIP-ложах, превышающую сумму расходов на эксплуатацию стадионов.
У этих клубов самая высокая в лиге средняя посещаемость игр (44 тыс. и 30 тыс. зрителей соответственно в сезоне 2017/18) и самая высокая средняя стоимость билета.
В случае с остальными командами РПЛ и тем более ФНЛ эксплуатация современных стадионов приводит к убыткам от проведения матчей.
«Как показывает мировой опыт, в случае использования стадионов только для проведения футбольных мероприятий доходов от их проведения может оказаться недостаточно для достижения их самоокупаемости, — подчеркивается в документе.
— В связи с этим существует практика многофункционального использования футбольных стадионов, предусматривающая их использование для проведения культурно-спортивных и зрелищных мероприятий, в том числе региональных и городских, а также практика предоставления для коммерческого использования внутренних помещений стадионов».
Концепция содержит список вариантов «иного коммерческого использования» стадионов, допустимого для получения прибыли при выходе на самоокупаемость.
Стадионы можно будет использовать для проведения мероприятий для спонсоров футбольных клубов, проведения концертов, фестивалей и выставок культурной и спортивной направленности, для массового просмотра трансляций крупных спортивных соревнований на большом экране, городских праздников, митингов, любительских спортивных соревнований.
Помещения на территории стадиона, по замыслу авторов концепции, разрешено сдавать в долгосрочную аренду предприятиям торговли и сферы услуг «спортивной и оздоровительной направленности», предприятиям общепита или под офисы.
«Но в любом случае это будет связано с основным, спортивным профилем сооружений, — рассказал в беседе с РБК министр спорта Павел Колобков.
— То есть рынков или автомоек, как это было в 1990-е годы, на территории новых стадионов точно не будет».
Разработка программы коммерческого использования стадионов возложена на региональные власти, которые примут на свой баланс стадионы в 2019 году.
«На стадионе «Ростов Арена» кроме событий футбольного клуба «Ростов» — пресс-конференций, встреч с болельщиками, мероприятий для спонсоров и благотворительных встреч — планируется проводить спортивные соревнования, любительские матчи, концерты, выставки, фестивали», — сообщили РБК в пресс-службе администрации Ростовской области.
Уже известно, что «Ростов Арену» арендовало агентство «Олимп Концерт», которое 23 сентября проведет на стадионе концерт рэпера Басты, уроженца Ростова-на-Дону. Билеты на его выступление уже в продаже и стоят от 2 тыс. до 4 тыс. руб.
95 тренировочных полей в 25 регионах будут переданы детским футбольным школам. На всех полях постелют искусственное покрытие и дооборудуют зонами для легкоатлетических тренировок. Это обойдется бюджету в 2,8 млрд руб.
На базе некоторых из этих тренировочных полей будут созданы детские футбольные центры (ДФЦ) — региональные футбольные школы с лучшим тренерским составом и финансированием, куда будут отбирать самых перспективных детей со всего региона. На их создание в концепции выделено 430 млн руб.
Конкретные места, где они будут располагаться, определят позже.
Кому передадут стадионы
Концепция предусматривает передачу в 2019 году семи стадионов на баланс регионов, где эти стадионы находятся. Сами региональные власти должны выбрать наиболее удобную для них модель управления спортивными объектами.
Авторы документа предлагают четыре базовых сценария. Местные власти могут сами управлять стадионом через свою дочернюю компанию, взяв на себя все издержки и получая весь доход от операционной деятельности.
В таком случае клубы, выступающие на стадионе, арендуют его на каждый домашний матч у управляющей компании.
По такой схеме работают собственники «Лужников» (город Москва), «Казань Арены» (правительство Татарстана), «Фишта» (администрация Краснодарского края).
Второй сценарий предполагает передачу части функций, не связанных с проведением спортивных мероприятий, на аутсорсинг профильным организациям. Еще одним вариантом является заключение договора концессии со сторонней организацией, которая получает стадион, по сути, в полную аренду.
Подобная модель реализована в Санкт-Петербурге, где стадион, принадлежащий городу, передан в долгосрочную аренду дочерней структуре ФК «Зенит». В ходе заседания госсовета по физкультуре и спорту губернатор Ростовской области Василий Голубев заявил, что «Ростов Арена» будет передана в управление ФК «Ростов».
И, наконец, возможна схема, при которой стадион передается в управление федеральной структуре.
Выступая на заседании совета по физкультуре и спорту, президент России Владимир Путин высказал мнение, что управление стадионами должно быть передано непосредственно футбольным клубам, которые будут проводить на них свои домашние матчи.
«В идеале — чтобы клуб был хозяином и чтобы он все это делал: и в аренду сдавал, и коммерческую деятельность развивал. Вот тогда толк будет, тогда футбол будет развиваться.
А иначе затратные вещи будут для футбола, и он будет у нас в тяжелом состоянии», — заявил Путин.
На что именно пойдут бюджетные деньги в рамках программы
Расходы на семь стадионов ЧМ-2018, запланированные в рамках реализации программы наследия, распределены по двум статьям: адаптация стадионов к работе в режиме наследия и компенсация расходов на эксплуатацию до 2023 года включительно.
Под адаптацией стадионов к работе в режиме наследия имеется в виду оборудование арен рекламными LED-панелями по периметру поля, на которые можно будет выводить рекламу, строительство перегородок, отделяющих «гостевые сектора», и покупка покрытия, защищающего травяное поле при проведении на стадионе концертов, митингов и т.д. На все эти цели будет выделено по 70,8 млн руб. Дополнительно к этому выделено 500 млн руб. на демонтаж верхних секторов стадиона в Екатеринбурге, выступавших во время ЧМ за периметр арены.
Второй статьей расходов федерального бюджета будет компенсация новым собственникам издержек на эксплуатацию стадионов. В 2019 году будет компенсироваться 100% эксплуатационных расходов, с 2020 по 2023 год — 95%. В среднем годовые издержки на эксплуатацию одного стадиона оценены в 300 млн руб. Всего на подобные дотации за пять лет выделено 12 млрд руб.
В пресс-службе администрации Ростовской области РБК подтвердили справедливость оценки эксплуатационных расходов. По подсчетам ростовских властей, содержание «Ростов Арены» будет обходиться в 330 млн руб.
«Самое дорогое в содержании — инженерное обслуживание, клининг в дни матчей, уход за газоном, — пояснил сотрудник пресс-службы. — В нематчевые дни штатный состав стадиона составляет 115 человек.
В матчевые дни дополнительно задействуются порядка 200 человек, в основном клининговый персонал».
Учитывая все расходы на стадионы и тренировочные поля, общий бюджет программы наследия ЧМ-2018 составит 16,654 млрд руб.
«В лучшем случае в первые два года работы после чемпионата мира на операционную прибыль помимо «Спартака» и «Санкт-Петербурга» может выйти только «Ростов Арена», — отметила в беседе с РБК директор по развитию компании «Спорт Бизнес Консалтинг» Александра Савраева.
— Их преимущества — наличие популярной команды, расположение городов, уровень жизни в регионе, количество населения, существующая заполняемость и востребованность в регионе больших площадок. Наиболее проблемными по этим же показателям являются «Волгоград Арена», «Мордовия Арена» и стадионы в Нижнем Новгороде и Калининграде.
Это города с относительно небольшим населением (от 315 тыс. в Саранске до 1,26 млн в Нижнем Новгороде), дешевыми билетами на футбол и низкой посещаемостью матчей».
Что станет со стадионами, построенными к чемпионату мира?
Чемпионат мира по футболу остался в прошлом, и теперь в России встал другой вопрос: что делать с объектами спортивной инфраструктуры? Местные команды играть на них не собираются, а окупать другими способами грандиозные сооружения во многих городах будет проблематично
Судьба грандиозных объектов, которые были возведены в российских регионах и целый месяц принимали тысячи болельщиков, пока не решена до конца. Вернее, в правительстве уверены, что у стадионов большое будущее.
После футбольных матчей мирового значения там можно организовать игры местных команд, кружки и секции, концерты.
В регионах настроены менее оптимистично и часто признают, что загрузить такой огромный объект будет просто не под силу.
Что будет с «Лужниками» и «Санкт-Петербургом»
«Для абсолютно всех объектов предусмотрено развитие детского спорта. Спортивные детские школы с нетерпением ждут этих объектов», – цитирует ТАСС слова заместителя председателя правительства страны Ольги Голодец.
Чтобы слова не расходились с делом, из центра будет дан указ во все регионы, принимавшие ЧМ: придумать и расписать программу загрузки спортивного объекта. Так, чтобы отдача была максимальная, примерно как у «Лужников», «Открытие Арены» или «Санкт-Петербурга» на Крестовском. На этих трех объектах мероприятия расписаны на целый год вперед.
«Есть договоренность с мэрией Москвы о центре для сборной в «Лужниках». Эта работа будет проведена уже после чемпионата мира. Не исключено, что туда переедет и офис РФС, такой проект есть. Было бы здорово, если бы «Лужники» стали центром футбола», – отметил экс-министр спорта, а ныне заместитель председателя правительства по вопросам строительства и регионального развития Виталий Мутко.
Региональным клубам стадионы не нужны
С региональными спортивными аренами дела обстоят сложнее. Собрать стадион на сорок тысяч зрителей во время игры местной команды в Саранске или Волгограде вряд ли получится. Да и с концертами мировые звезды дальше столицы не ездят.
«Самара Арена» – один из стадионов ЧМ-2018. Источник globallookpress.com
«Чтобы стадионы не стали балластом, есть несколько вариантов, как их занять. Во-первых, отдать под базы местным футбольным командам. Раз уж стадионы есть и они отличного качества, то не воспользоваться этим просто преступно.
На арены нужно по максимуму привлекать мальчишек и втягивать их в тренировки. Почему в Бразилии сильный футбол? Потому что там сильно развита футбольная инфраструктура, как раньше была у нас развита хоккейная.
Без массового спорта нельзя сделать большой спорт, пусть даже за огромные деньги», – рассуждает Дмитрий Журавлев, генеральный директор Института региональных проблем.
Но все не так просто. В среднем на содержание регионального стадиона будет уходить 500 миллионов рублей в год. Проводить игры местных команд на новых спортивных аренах экономически невыгодно.
«Аренда огромного стадиона региональным командам не под силу. Многие матчи и дальше будут проводиться на небольших стадионах. Местные команды – это не премьер-лига. Стоимость билетов на игру колеблется в пределах 100-300 рублей.
С этих денег заплатить за аренду спортплощадки, соответствующей мировым требованиям, невозможно. Мне известно, что и ростовская команда пока будет и дальше играть на своем стадионе, не претендуя на «Ростов Арену», – поясняет EG.
RU Всеволод Алексеев, основатель «Объединения спортивных болельщиков».
На стадионах будут играть не только в футбол
Второй способ, который поможет занять объект и немного его окупить, – это расширить границы чемпионата и проводить на этих же площадках все крупные российские спортивные события.
«Чемпионат показал, что у нас появился боевой дух. Не лучшим образом мы играли с испанцами, но выиграли. Великолепно играли с хорватами и проиграли. Но наша команда прошла огромный путь, который раньше даже не снился.
Значит, можем играть. Возможно, тренировки и матчи на таких грандиозных спортивных объектах сослужат еще психологическую службу: играю на стадионе, на который выходил Роналду! Надо стараться втройне», – резюмирует Журавлев.
Вопрос инфраструктурного наследия чемпионата поднимался на самом высоком уровне в стране. Владимир Путин упоминал на «Прямой линии», что нужно будет найти применение спортивным объектам и не допустить, чтобы из них сделали рынки.
Кстати, один из примеров удачного управления крупным стадионов – это Казань. Стадион был открыт в 2013 году и успел принять Универсиаду, чемпионат мира по водным видам спорта, матчи чемпионата и кубка страны, еврокубков и Кубка конфедераций по футболу.
«Раньше там тоже была очень низкая посещаемость, но со временем жители стали активно интересоваться футболом – это вопрос привычки. К тому же управляющая компания нашла отличный выход: какие-то части помещения используются по другому назначению. Есть торговые точки, а в VIP-ложе расположена небольшая гостиница», – говорит Всеволод Алексеев.
Стадион «Ростов Арена»фото: архив КП
Стадионы строили по плохим проектам?
Пока вопрос загрузки объектов остается открытым. В Интернете пользователи советуют властям быстрее принимать решения, так как погода явно не на их стороне. В последний день чемпионата сильный ливень размыл насыпь береговой линии вдоль новенького стадиона «Волгоград Арена», который был построен специально к мундиалю, пострадали также берегоукрепление и проложенный рядом тротуар.
А неделей ранее аналогичная история произошла в Нижнем Новгороде: там провал произошел на Волжской набережной – объекте, также построенном к мировому чемпионату. Сильный ливень, смывший заодно и плитку в Александровском саду рядом с Кремлем, разрушил несколько дорожных участков. Городские власти предположили, что дело не только в погоде, но и в ошибке проектирования.
«Может, и не надо ломать голову над дальнейшей судьбой стадионов? Еще пара таких ливней, и их смоет совсем», – пишут пользователи на городских форумах.
Сергеева Елена
мнение мнение эксперта стадион футбол эксклюзив
Вложили миллиарды, а стадионы не доделали: как регионы разгребают последствия мундиального аврала
— Территорию вокруг стадиона пытаются как-то использовать. Зимой там заливают каток, а летом периодически проходят спортивные фестивали, на пакгаузах делают какие-то концерты, но это всё разовые акции, костыли. Спортивный фестиваль на раскаленном асфальте — это очень по-нижегородски, — не скрывает эмоций Константин Шмиголь.
Набережная, которую в 2018 году построили, пользуется значительно меньшей популярностью, чем ее старшие аналоги. Активист считает, что там нет ничего примечательного, кроме парковки и красивого вида на верхнюю часть города.
Станция метро «Стрелка» стала проблемной изначально. Само строительство не прошло без скандалов, генподрядчик банкрот, а, по оценкам счетной палаты, растрачено около 1 миллиарда рублей. Ввод «Стрелки» дал примерно 3 миллиона пассажиров в год, то есть порядка 8 тысяч в день, что для нижегородского метро цифра несущественная. Шмиголь считает, что это связано с неудобным расположением станции.
— Лучшей оценкой наследия чемпионата мира является посещаемость матчей, количество пассажиров метро и гуляющих нижегородцев по Волжской набережной. Территория мертвая, ничего там с 2018 года особо не изменилось.
Возле стадиона нет точек притяжения для людей и бизнеса, нет даже мобильных кофеен, которые являются индикаторами популярности места. Чемпионат мира в инфраструктурном плане принес городу больше проблем, чем пользы.
Конечно, на самом чемпионате было очень круто, казалось, что мы часть всего мира и со всеми дружим, но в итоге, кроме воспоминаний, почти ничего и не осталось. Разве что новое здание аэропорта можно отнести к полезному наследию, — резюмирует Шмиголь.
Волгоград: стадион страдает от каждого дождя, ливневую канализацию не доделали до сих пор
Стадион «Волгоград Арена» построен на месте легендарного волгоградского Центрального стадиона. Именно на нем волгоградский «Ротор» принимал «Манчестер Юнайтед». Его снос начался осенью 2014 года. Демонтажные работы вело ООО «Реформа» из Екатеринбурга. Уже к декабрю от стадиона остались одни руины и кучи строительного мусора.
В марте 2015 года строители начали рыть котлован под сооружение нового стадиона. Его рабочее название было «Победа», позже его переименовали в «Волгоград Арену». В апреле котлован был готов, и подрядчики начали заливать бетонную подушку.
В 2016 году при строительстве стадиона на стройплощадке произошел неприятный случай: при демонтаже стойки лесов и одной из плит перекрытия второго этажа сломалась одна из поддерживающих стоек, комментировали случившееся в АО «Стройтрансгаз». Пострадавших на стройке в связи с происшедшим нет.
Строители вскоре возведут новую конструкцию, в которую будет уложено 30 кубометров бетона. Создана рабочая комиссия, которая разберется в ЧП. Скорее всего, это связано с так называемой «усталостью» металлоконструкции.
Не исключено также, что была допущена технологическая ошибка монолитчиками «СМУ-11».
Сентябрь 2017 года. Строительство завершается. На стадионе ведутся отделочные работы. Чуть позже стало известно, каким матчем откроют стадион. В апреле 2018 года «Ротор», для которого стадион стал домашней ареной, принимал клуб «Луч-Энергия» из Владивостока. 2 мая он принимал «Крылья Советов», а 9 мая 2018 года на стадионе прошел финал Кубка России.
На чемпионате мира по футболу Россия принимала матчи Тунис — Англия, Саудовская Аравия — Египет, Нигерия — Исландия, Япония — Польша. Больше всего волгоградцам и гостям города запомнилась встреча с японскими болельщиками.
Когда трибуны, на которых сидели болельщики других стран, уже полностью опустели, «самураи», несмотря на проигрыш своей команды и утомительную волгоградскую жару, взяли в руки голубые мусорные пакеты и принялись за уборку.
Молодые люди, обмахиваясь картонными веерами и истекая потом, собирали пластиковые бутылки, кружки и прочие оставленные фанатами фантики.
На пресс-конференции в Волгограде перед матчем с Польшей вратарь сборной Японии заявил, что для его соотечественников убирать трибуны стадионов, да и вообще мусор вокруг себя — привычное дело. Начало этой традиции было положено на чемпионате 2014 года.
В день завершения ЧМ-2018 на Волгоград обрушился проливной дождь. Это стало первым серьезным испытанием для стадиона. Со склона у стадиона «Волгоград Арена» сошел огромный оползень, фактически похоронивший под собой Нулевую Продольную.
Восстанавливать разрушения после дождя пришлось подрядчикам, которые строили стадион. При этом руководитель строительства стадиона Сергей Камин утверждал, что размытый склон — едва ли не единственное слабое место стадиона.
В 2019 году от сильного дождя пострадал и сам стадион. Затопленными оказались внутренние помещения.
В компании «Стройтрансгаз» объяснили затопление помещений стадиона «Волгоград Арены» 16 июня ремонтными работами канализации, которая переполнилась дождевыми водами в результате прошедшего ливня.
— Ливневая канализация стадиона сейчас находится на стадии технического обслуживания, — сообщили корреспонденту V1.RU в компании «Стройтрансгаз». — Частично восстанавливается гидроизоляция, поэтому небольшой локальный ливень вызвал переполнение канализации.
Серьезных последствий от появившейся в коридорах «Волгоград Арены» воды не возникло.
За несколько месяцев до потопа владелец стадиона — компания «Спорт-Инжиниринг» — объявил закупку, цена которой составляла 7,5 миллиона рублей. За эти деньги исполнитель должен был найти дефекты и повреждения спортивного объекта, который сдали всего год назад. В конце 2019 года стадион был передан Волгоградской области.
Сейчас на стадионе тренируется и проводит встречи Премьер-лиги волгоградский футбольный клуб «Ротор», расположившийся внизу турнирной таблицы.
При этом еще год назад, когда команда играла в первом дивизионе, матчи любимой команды били рекорды по посещаемости. Что же касается неспортивной жизни стадиона, то событий не так много.
Осенью 2019 года там прошел концерт группировки «Ленинград», на который пришли больше 40 тысяч человек. А летом 2021 года на нем же ждут группу «Руки вверх». Прямо скажем — негусто.
Ростов: стадион спасает Карпин и его популярная команда
Ростовский стадион прославился уголовным делом и скандалами, связанными с использованием дешевого песка при строительстве футбольной арены, о чём говорилось выше. Ущерб оценили в 223 миллиона рублей.
Помимо прочего, в 2020 году испортился газон — на нем появились проплешины. Местные власти было обвинили в этом «Спорт-Инжиниринг», но исправлять ситуацию всё же пришлось самим. К тому моменту «Спорт-Инжинирингу» уже назначили штраф за нарушения при строительстве стадиона.
При всех проблемах «Ростов Арена» — один из немногих построенных к мундиалю стадионов, который остался востребованным и после завершения чемпионата мира. Стадион ежемесячно посещают десятки тысяч зрителей. Всё дело в популярности футбольного клуба «Ростов», который под руководством Валерия Карпина регулярно претендует на призовые места в Российской премьер-лиге.
Территорию Левого берега Дона вокруг арены тоже начали активно застраивать после ЧМ. Здесь разбили парк (раскритикованный, впрочем, урбанистом Ильей Варламовым), сюда собираются перенести аттракционы и спортивные объекты.
Компании, связанные с президентом ФК «Ростов» Арташесом Арутюнянцем, планируют реализовать там несколько крупных девелоперских проектов.
Но пока вокруг арены — в основном луга и асфальтовые поля, которые оживают только в дни футбольных матчей.
Финансовый пылесос. Что будет со стадионами после чемпионата мира
В России к чемпионату мира по футболу 2018 года подготовили 12 арен в 11 городах. Три из них реконструировали: это «Лужники» в Москве, «Фишт» в Сочи и «Екатеринбург Арена» в столице Свердловской области. Остальные девять построили с нуля по индивидуальным проектам.
Вместимость площадок на полуфинале составит 60 тысяч человек, на матче открытия и в финале – 80 тысяч человек. Менее масштабные матчи примут стадионы вместимостью 35 тысяч мест. Согласно требованиям ФИФА, все российские арены оснащены натуральными газонами и ярусом VIP-трибун; трибуны полностью спрятаны под крышей, а чаши стадионов обеспечивают 100%-ную видимость поля с любой точки.
В мире есть несколько знаменитых стадионов со своими спецэффектами. Это арена в Мюнхене, покрытая надувным фасадом по технологии мембранных подушек, наполненных воздухом и имеющих разноцветную подсветку.
Стадион «Мерседес-Бенц» в американской Атланте с крышей-трансформером из восьми лепестков и 360-градусным медиаэкраном.
Арена Всемирных игр–2009 на Тайване в виде свернувшейся змеи с крышей, полностью покрытой солнечными батареями, которые обеспечивают энергией стадион и прилегающий район.
В России таких архитектурных прорывов не случилось, но объекты вполне сравнимы по уровню воплощения с европейскими и американскими аналогами.
«Лужники», «Казань Арену» и «Екатеринбург Арену» оборудовали огромными медиа-экранами, стадион «Санкт-Петербург», более известный как «Зенит Арена», обзавелся уникальным выкатным полем, «Волгоград Арену» снабдили самой большой в России вантовой крышей.
У стадиона «Самара Арена» купол из металлоконструкций, похожий на космический объект, который превышает в диаметре 300 м – больше, чем у «Лужников».
Финансовая сторона вопроса в случае со стадионами – открытая информация. В стадионы вложено 214,5 млрд рублей. Если разделить эту сумму на количество арен, получается в среднем 20,1 млрд рублей или €276 млн на каждый объект.
Стадион «Спартак» построен за счет частных инвестиций: на его возведение потратили 14,5 млрд рублей, что эквивалентно €198,7 млн.
По словам председателя оргкомитета «Россия-2018» Алексея Сорокина, инвестиции в проведение чемпионата мира по футболу в России достигли 680 млрд рублей с учетом стадионов и других объектов инфраструктуры.
Ожидается, что на ежегодное содержание каждого стадиона после ЧМ понадобится в среднем 300 млн рублей.
Согласно концепции программы «Наследие», государство закладывает порядка 300-370 млн рублей в год на эксплуатацию одного стадиона (всего 12,95 млрд рублей до 2023 года), однако реальные цифры могут оказаться выше.
Речь идет о стадионах в Волгограде, Екатеринбурге, Калининграде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре и Саранске, построенных за счет средств федерального бюджета. Все они будут переданы в собственность субъектов РФ.
Столичные стадионы, а также казанский и питерский объекты уже имеют согласованную бизнес-модель от операторов или собственников.
Для сравнения, арена в Мюнхене обошлась в 2005 году в €340 млн (около 25 млрд рублей), что сопоставимо с тратами на реконструкцию похожих по вместительности «Лужников» (24 млрд рублей); на строительство стадиона «Мерседес-Бенц» в Атланте потратили $1,6 млрд (€1,36 млрд или 99 млрд рублей); строительство национального олимпийского стадиона в Пекине обошлось в $423 млн (11 млрд рублей в 2008 году), на возведение арены Всемирных игр–2009 на Тайване израсходовали $150 млн (9,3 млрд рублей); арена «Ювентуса» в Турине обошлась в 2011 году в €105 млн (6,5 млрд рублей в современных ценах).
Стадионы в Европе и Америке окупаются через 10-15 лет использования, в России прогнозируемые сроки окупаемости уходят за горизонт 50 лет, рассказал консультант службы оказания услуг спортивным организациям PwC Кирилл Тихонов.
Экономика зависит от посещаемости стадионов. По данным Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ), нынешний футбольный сезон 17/18 стал рекордным по посещаемости: в среднем каждый матч посетили 13 971 человек.
В прошлом сезоне этот показатель составлял 11 415 зрителей на матч.
При этом роста посещаемости матчей наших футбольных лиг, как можно было бы ожидать в связи с ЧМ, не ожидается. Согласно исследованию PwС, в Германии, Австрии, Швейцарии, Польше и Франции максимальный рост в течение пяти-семи сезонов после чемпионатов составил всего 6%.
В мировой практике футбольные стадионы стараются диверсифицировать свои статьи доходов. Профильную загрузку обеспечивают футбольные клубы, которые играют на домашних стадионах.
Согласно отчету PwC, аренда стадиона для тренировок и игр приносит от 40 до 60% прибыли: в Европе, Америке, Австралии и ЮАР футбольный клуб, который является якорным арендатором, проводит по 24 матча в год и использует стадион 105 дней в году.
Основными арендаторами некоторых российских стадионов после ЧМ будут клубы, не играющие в российской премьер-лиге. Каждый матч ФНЛ – второго по рангу турнира в России – в среднем посещает менее 2 500 человек. Это не сможет обеспечить стадионам Нижнего Новгорода, Саранска, Волгограда и Калининграда хорошую посещаемость в дни матчей.
Далее идут доходы от продажи билетов и абонементов на матчи. Выручка ФК «Ювентус» в дни матчей составляет четверть от всей выручки в €388 млн евро (данные за 2016 год). Отдельные статьи — продажа бизнес-лож на VIP-трибуне, реклама на стадионе и продажа названия. В Европе эта статья доходов зачастую превышает поступления от продажи билетов.
В России возможности заработка по этому пункту ограничены. Определенный доход приносят музеи клубов и экскурсии на стадионе — это, кстати, планируется на всех российских аренах.
Музей «Ювентуса» посещают до 170 000 человек в год. Еще одна возможная статья доходов — проведение мероприятий по другим видам спорта (регби, американский футбол, хоккей на траве).
Увы, в российских условиях эти виды спорта вряд ли смогут собрать достаточное количество людей.
Стадионы также проводят целый ряд непрофильных мероприятий: концертов, выставок, фестивалей, ярмарок.
Мировая статистика показывает, что ориентированные на получение дохода стадионы проводят около 180 мероприятий в год; есть даже практика сдачи стадионов в аренду для проведения свадеб — на европейских стадионах в среднем проходит по пять-шесть свадеб в год.
В России проведение масштабных концертов на открытых стадионах имеет сезонные ограничения; доходность от таких событий не очень высокая, а нагрузка на натуральное покрытие поля большая.
В числе перспективных статей дохода стадионов — проведение деловых мероприятий и сдача площадей в аренду. Хорошие арендаторы — рестораны, спортивные секции и школы, спа-салоны, детские игровые зоны. Перспективна и организация фитнес-центров, которые будут востребованы местными жителями.
Имеется ли в составе новых стадионов к ЧМ необходимая инфраструктура, которая позволила бы им зарабатывать? Нет, коммерческие площади при проектировании арен к ЧМ не закладывались, отвечает Алексей Милованов, генеральный директор ФГУП «Спорт-Инжиниринг», которое выступает заказчиком-застройщиком спортивных объектов.
Такой проблемы лишены лишь столичные объекты и «Казань Арена», где уже сдаются в аренду 13 000 кв. м площадей. Там работают детские развлекательные центры, хоккейные и футбольные секции, языковая школа, фитнес-клуб, кафе и рестораны. После ЧМ на стадионе в Саранске может освободится 20 000 кв. м, которые станут доступны под коммерческую аренду.
Бизнес-ложи стадионов подходят для проведения деловых мероприятий, корпоративных тренингов, коворкингов и проведения переговоров. Это вполне реальный сценарий для получения дохода, также как и проведение концертов, вернисажей и прочих активностей. Но вот будет ли это направление по-настоящему работать в России, сказать сейчас не может никто.
При правильном развитии стадионов акцент должен быть сделан не на сугубо мужскую аудиторию, а на семейную. Тогда многофункциональные комплексы станут настоящими центрами локального развития. Пока же футбольные стадионы рассматриваются как вещь в себе, а не как коммерческий объект, надежды на превращение арен в импульсы для развития региона остаются минимальными.