Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

долго и коротко

Львиную долю спроса на краткосрочную аренду апартаментов предъявляют индивидуальные туристы и организованные группы, а также корпоративные клиенты, размещающие своих сотрудников на время командировок, обучающих семинаров, конференций. «Особенности спроса зависят от локации, — комментирует Евгений Межевикин.

— Туристы могут рассматривать как спальные районы (это будет более доступный по цене вариант), так и локации рядом с историческим центром и популярными достопримечательностями.

Корпоративные клиенты, как правило, предпочитают комфортную удаленность от деловых или выставочных центров в зависимости от конкретной цели визита».

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы Пример влияния локации на особенности спроса для расположенного на Пулковском шоссе (то есть на пути из аэропорта в центр города) комплекса STATUS by SALUT! приводит Владимир Федоров: «Достаточно часто встречается пребывание полдня – это пассажиры ранних утренних рейсов (когда им необходимо быть в аэропорту в 4 часа утра, они заезжают в отель с вечера и непосредственно перед рейсом выезжают в аэропорт). Плюс добавляются пассажиры и члены экипажей, размещаемые в отеле в случае сбойных ситуаций, значительных задержек и переносов рейсов». Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

2

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

аэропорт-отель STATUS by SALUT!

Впрочем, проекты сервисных апартаментов не зацикливаются только на спросе со стороны туристов. Помимо краткосрочной аренды развивается также предложение, ориентированное на длительное проживание.

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

апарт-отель Studio Moskovsky

В частности, активно растет сегмент долгосрочной корпоративной аренды, отмечает Карина Шальнова: «Большинство компаний предпочитают арендовать для своих сотрудников апартаменты, как на месяц, так и на более долгий период, предусматривающий в том числе переезд сотрудника в новый город вместе с семьей. Ведь апартаменты полностью меблированы, оборудованы для долгосрочного проживания и учитывают потребности как одного человека, так и семьи». По словам Карины Шальновой, проект STUDIO MOSKOVSKY ориентирован именно на корпоративную аренду и бизнес-туризм. При этом вне зависимости от срока аренды (краткосрочной или долгосрочной), взаимодействие с компанией, управляющей апарт-отелем, для корпоративных клиентов предпочтительнее, нежели общение с частными лицами, сдающими в аренду свою недвижимость, подчеркивает Карина Шальнова: «Это более цивилизованная модель, которая предусматривает не только наличие всех закрывающих документов, но и возможность размещения сотрудников в одном месте с качественным гостиничным сервисом». Также клиентами апарт-отелей, как показывает практика RBI PM, часто являются люди, которые ждут окончания строительства их собственной квартиры. Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

инвест-отель Про.Молодость

Екатерина Запорожченко к аудитории, предъявляющей спрос на долгосрочную аренду апартаментов, относит молодых предпринимателей, топ-менеджеров, специалистов из других регионов, приехавших на длительное обучение, заинтересованных в съемном жилье повышенной комфортности.

«Для них формат апартаментов наиболее удобен – нет рисков внезапного выселения, как в обычных квартирах; есть возможность максимально делегировать решение бытовых вопросов сервисной службе и пользоваться дополнительными услугами.

А главное, в отличие от квартир, в апарт-отеле есть возможность арендовать недвижимость без залога и дополнительного агентского вознаграждения», — перечисляет Екатерина Запорожченко.

Генеральный директор отельного оператора PLG Екатерина Лисовская отдельно выделяет спрос на долгосрочное размещение в апартаментах со стороны студентов, которые ищут качественную альтернативу общежитиям или аренде квартир. «Один из ключевых сегментов нашего проекта Про.Молодость – большой студенческий кампус на 600 номеров. Мы ведем активные переговоры с вузами города и разрабатываем специальные программы», — рассказывает Екатерина Лисовская.

«По опыту наших коллег, юниты в апарт-отелях приобретаются для родственников – например, для пожилых родителей, которым нужны комфорт, безопасность и высокий уровень сервиса», — продолжает перечисление Константин Сторожев.

В свою очередь, Оксана Кравцова подчеркивает, что многие покупатели приобретают юниты для собственного использования. «Они осознали, что, проживая в комплексе апартаментов с гостиничным сервисом, можно концентрироваться на первостепенных целях – на семье, карьере, бизнесе, и не тратить время на уборку, готовку или другие повседневные задачи. Это особенно актуально, когда апартаменты построены в районе с развитой социальной, спортивной и развлекательной инфраструктурой», — рассуждает Оксана Кравцова. По ее словам, разработчики концепции апартаментов NEXT на Васильевском острове во многом ориентировались на европейские страны, в которых проживание в комплексах с гостиничными сервисами (в случае NEXT это уровень 4*) уже многие годы является нормой.

«Апартаменты приобретаются в собственность, которой инвестор может распоряжаться на свое усмотрение. Его нельзя заставить заключить договор с управляющей компанией. Многие действительно приобретает такую недвижимость для собственного проживания», — соглашается Екатерина Запорожченко.

А Владимир Федоров добавляет, что определенный потенциал имеют и проекты, ориентированные на проживание с требуемыми услугами (например, современная реинкарнация домов престарелых) или в формате «клуба по интересам» для представителей выделенных социальных или профессиональных групп.

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

комплекс апартаментов NEXT

Часто разный тип проживания комбинируется в рамках одного и того же проекта апартаментов.

«Мы стремимся к разведению потоков, — описывает применяемый подход Екатерина Лисовская. — Долгосрочные и краткосрочные резиденты расположены в разных частях здания и не пересекаются с остальными группами, благодаря грамотной логистике, которая была изначально спроектирована для этих целей».

Примерно такого же принципа придерживаются и в комплексе апарт-отелей VALO. «Мы сочетаем оба формата размещения – и кратко- и долгосрочную аренду, — рассказывает Константин Сторожев.

— Причем потоки гостей распределены следующим образом: центральные секции предназначены для краткосрочного пребывания, крайние – для долгосрочного.

Таким образом, гости, которые останавливаются в наших апартаментах на несколько дней, а также те, кто гостит в юнитах долго, почти не будут пересекаться».

В первом апарт-отеле Docklands отдают предпочтение тому или иному типу проживания в зависимости от времени года. «В высокий сезон приоритет отдается посуточной аренде, в месяцы спада туристической активности – долгосрочной», — поясняет Екатерина Запорожченко. По ее словам, за каждый из четырех месяцев высокого сезона 2019 года собственники видовых студий в Docklands зарабатывали от 60 до 105 тыс. рублей в месяц. При этом минимальная стоимость долгосрочной аренды студии в низкий сезон составляет 40 тыс. рублей в месяц, начальная ставка для высокого сезона может быть в 2-3 раза выше. Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

«Сочетание долгосрочной и краткосрочной аренды на одном объекте позволяет значительно расширить рамки спроса и увеличить доход для инвестора, — поясняет Евгений Межевикин. — Однако, такой подход требует высокого уровня профессионализма со стороны управляющей компании: разные виды аренды предполагают различные подходы к организации сервиса, эксплуатации, маркетингу».

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

Американская мечта Ginza. Компания просит у Смольного здание консульства США, чтобы сделать в нем отель

В Петербурге установлен новый температурный рекордСобянин: Китайского штамма уже нет, вместо него — более агрессивныйДежуривший полицейский погиб в Москве у посольства ТуркменистанаДаже воскресным днём на выезде из Петербурга — пробкиКак спасать и спасаться от петербургской жарыВ «Артеке» у нескольких детей нашли ковидВ Ульянке пенсионер загорелся на скамейке.

За его жизнь борются врачиЕщё один регион ввёл обязательную вакцинацию, теперь их около десяти15 фото, которые доказывают, что почерк врачей — это катастрофаКаршеринг устремился на стройку в Мурино и завис на бетонном блокеВ здравоохранении планируется внедрить новую систему оплаты трудаРоссийский посол возвращается в США с оптимистичным настроемВ Кремле рассказали, как задать вопрос Путину во время прямой линииТам, где за 30. Петербургская погода готовится к новому рекордуМинтруд допустил отстранение непривитых сотрудниковЖителям Купчино пообещали вернуть электричество в ближайшее времяКакая музыка делает человека больным и бедным — мнение психологаСтолб чёрного дыма поднялся из складов в ПетербургеМинтруд рассказал, могут ли уволить за отказ от прививкиЭто только начало. Жара в Петербурге побила рекорд 1905 годаПод окнами Покровской больницы в Петербурге найдено тело пациентаКампанию «Единой России» по выборам в Госдуму поведет МедведевКадр дня с пляжа: это точно Петербург, а не Чёрное море?Над центром Москвы навис огромный столб дыма. Слышны взрывыВ Петербурге отменяют концерт группы «Мумий Тролль»Директор Эрмитажа поведёт «Единую Россию» в Госдуму в ПетербургеФутболист Тарасов не стал вступаться за бывшую жену Ольгу БузовуКак избавиться от комаров и унять зуд от укусов, советует экспертПредыдущие новостиАрхив материалов

Потеряв надежду сдать статусный особняк на Фурштатской улице в аренду, Смольный может отдать его бизнесу по модели концессии. Расходы на то, чтобы превратить его в гостиницу, оцениваются в сотни миллионов.

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы Yandex.ru / mapsПоделиться

Здание на Фурштатской, 15, которое до апреля 2018 года занимало генеральное консульство США в Петербурге, может вскоре обрести новых хозяев. Как стало известно «Фонтанке», структуры группы Ginza намерены получить в концессию его, а заодно и еще несколько исторических особняков в центре Петербурга и в Курортном районе — для развития гостиничного бизнеса.

Концессионная инициатива на реконструкцию и создание на Фурштатской, 15 гостиницы категории «не ниже 3 звезды» поступила в Смольный от ООО «Моретум», сообщил источник, близкий к имущественному блоку.

Читайте также:  В подмосковье оформление дачных построек подорожает с 2021 года

Аналогичное предложение городу сделала компания «Новый рынок», которая хотела бы взять в концессию доходный дом Оболенской на ул. Чайковского, 20, лит. Б.

В комитете по инвестициям, куда в первую очередь должны приходить документы, не прокомментировали детали частной концессионной инициативы.

ООО «Моретум» и «Новый рынок», по данным СПАРК, на 100% принадлежат предпринимательнице Полине Корниловой. Но, по словам нескольких собеседников «Фонтанки», эти компании действуют в интересах группы Ginza.

Экс-владелец «Моретума» Максим Гаврилец является директором ООО «Царь», управляющего одноименным рестораном на Садовой ул. (входит в группу Ginza). Офис «Нового рынка» на Левашовском пр., д. 12 находится в соседнем помещении с ООО «Новые пространственные решения».

Владельцем и директором этой компании является Виктория Борлюк, которая руководит проектом Ginza Hotels & Apartments. «Интерес к зданиям на Фурштатской и Чайковского возник у Ginza больше года назад», — говорит собеседник, близкий к имущественному блоку.

Но, по его словам, тогда у городских властей были другие планы на эти здания. «Возможно, сейчас они изменились», — отмечает он.

Группа Ginza развивает гостиничное направление с 2018 года. Индустрия гостеприимства станет одной из приоритетных для развития бизнеса в ближайшие годы, сообщал тогда директор группы Максим Ползиков.

Сейчас под управлением Ginza Hotels & Apartments в Петербурге два объекта — мини-отель «Кvartira 4» на три номера на Съезжинской улице и отель Dom 16 на Аптекарском проспекте, а также гостиницы в Ростове-на-Дону и Тбилиси.

«Фонтанка» направила запрос в пресс-службу Ginza.

Ранее городские власти одобрили концессионную инициативу ООО «Новые пространственные решения». Компания претендует на семь зданий в Зеленогорске, включая объекты культурного наследия «Дом купца Елисеева» и «Дача Кинга», сообщал комитет по инвестициям. Вложения в проект с гостиничным комплексом, спортивными и туристическими объектами оценивались в 0,5–1 млрд рублей.

В группе Ginza — две ключевые персоны. Это совладельцы Дмитрий Сергеев и Вадим Лапин. По информации «Фонтанки», данный глобальный проект курирует Сергеев, хотя большую часть времени он находится в Москве. Здания в центре Петербурга, на которые сейчас претендует Ginza, — объекты с непростой судьбой.

Так, бывший четырехэтажный доходный дом Шрейбера на Фурштатской улице площадью 4036,7 кв. м генконсульство США занимало не один десяток лет. Но в марте 2018-го, после «дела Скрипалей» и осложнения российско-американских отношений, американским дипломатам пришлось его покинуть.

Здание осталось в хозяйственном ведении «Инпредсервиса», подведомственного учреждения комитета по внешним связям.

На торгах в 2019 году стартовая цена за месячную аренду составляла 3,5 млн рублей, право занять здание на 10 лет оценивали в 418 млн рублей. Но предложение никого не заинтересовало.

В 2020 году из здания решили изгнать «американский дух», заключив 17-миллионные контракты на капитальный ремонт и закупку дубовой мебели под апартаменты.

Тогда в «Интерпредсервисе» по-прежнему рассчитывали сдать объект в аренду.

В доходном доме Оболенской на ул. Чайковского, 20 прежде располагался офис компании ПТК, но после истечения договора аренды та не стала его продлевать. Здание площадью 2586 кв. м несколько раз включали в проект программы приватизации, но всегда вычёркивали на стадии согласования. В 2018 году стоимость особняка оценивали в 112 млн рублей.

Локация зданий на Фурштатской и Чайковского позволяет реализовать гостиничные проекты категории «4 звезды», считает Альбина Ямалетдинова, партнёр Rusland SP. «Учитывая, что здания небольшие, вероятно, это будут отели бутикового формата», — отмечает она.

Объём инвестиций может сильно отличаться в зависимости от состояния зданий. Если необходима полная реконструкция, с заменой перекрытий, инженерных систем и т. д., то затраты могут составить около 80 тыс. рублей за кв. м.

В случае, если требуется провести отделку и оснащение номеров, инвестиции составят порядка 35 тыс. рублей за кв. м, говорит Альбина Ямалетдинова. Таким образом, затраты на приспособление под отель бывшего генконсульства США могут составить от 140 до 320 млн рублей, дома Оболенской — от 90 до 210 млн рублей.

Некоторые участники рынка называют более внушительные суммы — от 250 до 300 тысяч за метр, что, соответственно, увеличивает конечную сумму минимум в три раза.

По действующему законодательству ответ на предложение инвестора должен быть дан в течение 30 дней и еще в течение 10 должно быть опубликовано предложение о заключении концессионного соглашения.

Далее 45 дней идёт сбор заявок от других претендентов. Если они не поступят, власти заключат соглашение с заявителем, если найдутся другие желающие — объявят конкурс.

Петербургская практика диктует временную дистанцию в три года — от подписания до заселения первых клиентов.

У Смольного уже есть опыт заключения концессионных соглашений для реконструкции исторических зданий под отели и культурные объекты. Летом власти согласовали передачу «Особняка В. И. Турчаниновой» на Среднем пр. В.О., 40 компании с вьетнамскими корнями ООО «Центр АТР-Сайгон».

Объем инвестиций в создании трехзвездочного отеля превысит 470 млн рублей. В декабре 2019 года было заключено концессионное соглашение с ООО «Асгард». Компания получила «Усадьбу Игеля Э. Г.» и «Дом А. Е. Вяземского и здание механической мастерской Р. М. Ветцера» на Каменноостровском пр., 58–60.

Инвестиции в запуск гостиницы должны составить 302 млн рублей.

В начале 2021 года по концессии отдали оранжереи в Таврическом саду. Структуры Газпрома потратят 700 млн рублей на превращение их в «социально-культурный объект».

Изначально заявку подала именно группа Ginza, но позднее отказалась участвовать в конкурсе, сочтя проект экономически невыгодным (по другой версии, группа не смогла отказать мегакорпорации).

Все три здания перешли к инвесторам на 49 лет, при этом оставшись в собственности города.

Справка

Группа Ginza создана в 2003 году Дмитрием Сергеевым и Вадимом Лапиным в Петербурге.

Сегодня у компании более 150 проектов в России и за рубежом, включая более 100 ресторанов, гастрономические пространства, апартаменты, сервис доставки еды и пр.

В Петербурге под управлением группы находится 44 ресторана. Сейчас группа готовит к открытию фуд-холлы в ТК «Невский центр», ТЦ «Меркурий», а также в универмаге «Гостиный двор».

Галина Бояркова, Николай Кудин, «Фонтанка.ру»

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы Yandex.ru / maps

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

Доходность до 18%, вход от 300 тысяч: что обещают инвесторам апарт-отели Петербурга

Рядовому покупателю может показаться, что апарт-отели — это такие же жилые комплексы. В них можно купить помещение для проживания или для сдачи в аренду, как и обычную квартиру. Вся разница лежит в правовой плоскости: с точки зрения закона апарты — это коммерческая недвижимость.

Существуют разные виды апартаментов, но нас интересуют только сервисные — предназначенные для сдачи в аренду через управляющую компанию. Такие юниты продаются с готовой отделкой и меблировкой. А всю работу по поиску постояльцев и их обслуживание (уборка номеров, охрана, консьерж-сервис) берёт на себя УК. Разумеется не из-за душевной доброты, а за определённую плату.

Так что покупатель юнита в апарт-отеле становится в какой-то мере владельцем гостиничного бизнеса. Согласитесь, звучит солидно. А теперь о том, сколько на этом можно заработать.

Доходность апартаментов

На сайте практически каждого апарт-отеля можно найти раздел с программой доходности. Это определённая договорённость между инвестором и управляющей компанией о разделении прибыли от сдачи недвижимости в аренду.

Продавец апартаментов делает подробные расчёты: из ожидаемого дохода вычитает все затраты на обслуживание. А потом подсчитывает доходность и окупаемость вложений для потенциальных инвесторов. Для наглядности можно взглянуть на таблицу с расчётами от УК «Начало.Сервис».

Обычная практика, когда инвестору предлагаются на выбор 2-5 программ. В зависимости от того, нужны ли покупателю фиксированные выплаты каждый месяц или он готов разделить с УК риски за возможность заработать больше.

Объект Девелопер УК Стоимость, млн рублей Прогнозируемая доходность,% годовых
Avenue-Apart на Дыбенко Р-Фикс (входит в ГК E3 Group) МТЛ от 3,39  14,23-17,56
Avenue-Apart на Малом БестЪ МТЛ от 5,9 8,29-10,35
Best Western Zoom Hotel ГК «ФСК»  Best Western Zoom Hotel от 3,4  до 16
Acqualina Apartments Acqualina Development Acqualina Management от 6,678 до 12,5
IZZZI у Владимирской Orange Life IZZZI Hotels от 3,42 10,07-14
ARTSTUDIO MOSKOVSKY ГК «RBI» RBI PМ от 5,9 10
VALO ГАЛС Вало Сервис от 4,3 7,56 — 12,11
Start ГК «ПСК» PSK Invest от 2,8 до 9,9
Status Союз-строй Инвест AccorHotels от 6,5 8,1
IN2IT и ПРО.Молодость Plaza Lotus Group Plaza Lotus Group от 4.7 до 12
Начало Петрополь Начало.Сервис от 2,8 7,4-10
cOASIS VERTICAL Becar Asset Management Group WYNDHAM от 4,3 до 11,5
Одоевский апарт Quasar Development МТЛ от 4,8 8,4-11
Читайте также:  Россиян могут обязать поддерживать чистоту возле своих домов

Как видно из таблицы, в среднем петербургские апарт-комплексы предлагают инвесторам доходность в районе 10% годовых. А это гораздо выше, чем у других низкорисковых инвестиций: вкладов, облигаций и т. д.

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

Но важно учесть несколько нюансов:

  • Данные по доходности взяты с официальных сайтов, но эта информация не является публичной офертой. А значит, при подписании договора клиент может увидеть другие цифры.
  • Расчёты прибыли «пляшут» от показателя ожидаемой средней загрузки отеля. Что будет на деле, зависит от многих факторов: ситуации на рынке, расположения отеля, компетентности УК в вопросах маркетинга и клиентского сервиса и ещё много другого. Так что показатели ожидаемой и действительной заполняемости могут и не совпасть.
  • Инвестор начнёт получать доходы только после ввода отеля в эксплуатацию и открытия для гостей. Так что если вы вложитесь в апарт-долгострой, то этих цифр придётся ещё подождать.

Последнее не всегда означает, что клиент останется в убытке. Цены на недвижимость в Петербурге постоянно растут и апартаменты не исключение. С момента начала продаж комплекса на котловане до ввода в эксплуатацию юнит может значительно прибавить в цене. К примеру, вот динамика цен на апарты в VALO с их сайта.

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы

За сколько можно купить

Кроме высокой доходности вложение в апартаменты имеет и ещё одно преимущество — низкий порог входа. Особенно, если сравнивать с покупкой жилья для сдачу. Ведь цены на юниты в инвест-отелях обычно на 10-20% дешевле, чем аналогичные по площади квартиры в жилых новостройках в этой же локации.

Объясняется это главным образом тем, что земельные участки для коммерческого использования стоят дешевле, чем для жилого строительства. А значит и расходы девелопера ниже. Поэтому можно найти инвест-отели в шаговой доступностью от метро с ценами от 2,8 млн рублей. К примеру, МФК Start на Парнасе, который строит компания «ПСК».

Этот же комплекс стал первопроходцев в продаже юнитов «по частям». Год назад «ПСК» предложила клиентам возможность за 500 тыс. рублей купить ¼ часть юнита. Аналогичный вариант есть у Plaza Lotus Group.

На сайте компании указано, что для инвестирования в их апартаменты достаточно 300 тыс. рублей. За эти деньги покупатели станут собственниками от 3 кв. м недвижимости и будут получать с них до 12% годовых.

Где покупать

Рынок апартаментов в Петербурге довольно велик. На novostroy.su представлены 102 инвест-отеля или МФК на различной стадии готовности. Так что есть из чего выбрать. Как же найти лучший вариант для инвестиций?

В первую очередь, стоит взглянуть на ситуацию глазами гостей города. В каком отеле вы бы остановились сами, если бы приехали в Санкт-Петербург? Почти наверняка лучшим вариантом для туристов будут апарты:

  • В исторической части города, поближе к достопримечательностям. К примеру, Avenue-Apart на Малом (Васильевский остров), IZZZI у Владимирской (метро «Владимирская»), Acqualina Apartments (метро «Пушкинская»), «Лиговский проспект 29» (у площади Восстания).
  • В шаговой доступности от станций метро, такие как VALO у «Бухарестской», Start у «Парнаса», «IN2IT» у «Купчино».

Ещё один важный момент — проверка управляющей компании, которая будет работать в комплексе. Наличие опыта и хорошей репутации в сфере гостиничного бизнеса будет явным плюсом. Компания-дебютант на этом рынке — более рискованный вариант.

Не лишним будет и проверить застройщика. Затягивание сроков сдачи и низкое качество строительства может серьёзным образом повлиять на доходность инвестиций.

Риски и перспективы

Любые инвестиции несут в себе риски. Но вложения в жильё традиционно считаются одним из самым надёжных вариантов. А как дело обстоит с апартаментами?

В принципе, точно также. Цены на апарты растут вровень с ценой на квартиры, а их вряд ли их ждёт падение в ближайшее время. Кроме того, рынок сервисных апартаментов успешно выдержал «черный» 2020 год, когда туристическая и event-индустрии были парализованы. А это основные «поставщики» клиентов для отелей.

Апарт-отели просто переориентировались на сегмент долгосрочной аренды и так обеспечили высокую загрузку. Да, такой вариант менее доходен, но он позволил продолжать работать и выплачивать прибыль инвесторам.

«В пик кризиса инвесторы в апартаменты получали не 3-5% годовых, как по банковским депозитам и облигациям, а 6,5% фактического дохода» — сообщила Анна Панова, генеральный директор PSK Invest (цитата из пресс-релиза с сайта ГК «ПСК»).

Так что свои «огонь и медные трубы» апарт-отели уже прошли. Даже летом 2021, когда туризм переживает не лучшие времена, петербургские отели чувствуют себя неплохо. При закрытых границах город на Неве стал ещё более привлекателен на внутреннего туризма. А ПМЭФ и Евро-2021 обеспечат отели ещё тысячами постояльцев.

Верят в апартаменты и девелоперы. О чём свидетельствует ряд новых проектов в 2021 году. Так, «ПСК» выводит на рынок целую сеть из трёх инвест-отелей под названием Avenir.

Не разочаровались в петербургском рынке гостеприимства и китайские компании. Девелопер «Хуа Жэнь» в мае объявил о старте продаж в комплексе Shine.

Как сказано в пресс-релизе компании, запуск этого проекта напрямую связан с популярностью соседнего отеля NIHAO у китайских туристов до пандемии.

Петербургские власти предложили 5 зданий для реконструкции под гостиницы по концессии

Власти Петербурга предлагают инвесторам здания под гостиницы Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга определил первые 5 зданий, которые власти города намерены отдать инвесторам под реконструкцию для создания гостиниц на условиях концессионного соглашения сроком на 49 лет, сообщает ТАСС.

Ранее на заседании инвестсовета было одобрено предложение использовать данную схему для реконструкции исторических зданий и улучшения туристической привлекательности города.

Как пояснили в комитете по инновациям, здание на набережной Мойки, 26 (старинное здание в стиле классицизм рядом с Петербургской капеллой и музеем-квартирой Пушкина, не является памятником — прим. ред.) ранее уже передавалось компании-инвестору «Санкт-Петербург девелопмент лтд корп.

» под создание отеля, но спустя время договор был расторгнут. Доходный дом в Большом Казачьем переулке был построен в 1906-1907 годах и в настоящий момент находится в аварийном состоянии. Дом 58-60 конца XIX века по Каменностровскому проспекту на Петроградской стороне объединяет в себе дом А. Е.

Вяземского и усадьбу Э. Игеля, ранее данный участок был отдан «Группе «ЛСР», но позже инвестиционный договор был отменен.

Под реконструкцию также предлагаются двухэтажное нежилое здание на Среднем проспекте и расселенный многоквартирный дом номер 36 на Вознесенском проспекте — оба в исторической части Петербурга.

Как отметила на заседании инвестсовета председатель комитета по инвестициям Ирина Бабюк, концессионное соглашение дает возможность сохранить здания в собственности Санкт-Петербурга, а к каждому зданию прописать индивидуальные параметры соглашения, включая функционал и проект реконструкции.

При этом она подчеркнула, что для города — это возможность реконструкции исторических зданий без использования бюджетных средств. Бабюк сообщила, что по каждому объекту будет вестись индивидуальная работа с инвестором, а в случае интереса нескольких компаний будет проведен конкурс.

Детали проектов по данным объектам пока не определены.

Как ранее сообщал ТАСС, власти Санкт-Петербурга намерены отдавать исторические здания инвесторам под реконструкцию для создания гостиниц на условиях концессионного соглашения сроком на 49 лет. Ранее в Петербурге был принят закон для признания проектов с инвестициями от 1,5 млрд рублей в гостиничной сфере стратегическими.

В настоящее время в комитете по инвестициям сформирован список из земельных участков и конкретных объектов для реконструкции, которые будут переданы инвесторам в рамках проекта по созданию гостиниц 3-4 звезд на льготных инвестусловиях.

В настоящее время в Петербурге гостиничная инфраструктура насчитывает 717 средств размещения на 30,5 тыс. номеров.

Инвесторы в 2020 году вложат 10 млрд рублей в строительство шести гостиниц в Петербурге

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 8 мая. /ТАСС/. Инвесторы планируют в 2020 году построить в Петербурге шесть гостиниц в общей сложности на более 1 тыс. номеров. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе городского комитета по инвестициям.

«В соответствии с информацией инвесторов, в 2020 году запланировано осуществить ввод в эксплуатацию шести гостиниц, общий объем инвестиций по данным объектам — порядка 10 млрд рублей, объем номерного фонда — более 1 тыс. номеров», — отметила представитель пресс-службы.

По ее словам, на сопровождении в комитете по инвестициям и СПб ГБУ «Управление инвестиций» на данный момент находятся 19 проектов по созданию объектов гостиничной инфраструктуры с разным сроком ввода.

Заявленный объем инвестиций на их реализацию — более 47 млрд рублей, общий номерной фонд — около 8,5 тыс. номеров. По данным комитета по развитию туризма в Петербурге, в 2019 году общий номерной фонд в городе превысил 45 тыс.

номеров, из которых большая часть — малые средства размещения с номерным фондом менее 50 номеров.

Читайте также:  Siemens готов строить легкое метро в Подмосковье

Ситуация в гостиничной сфере Петербурга

Тем временем аналитики и участники рынка отмечают, что сейчас ввиду ограничений, вызванных пандемией нового коронавируса, в отрасли сложилась непростая ситуация.

«В настоящее время условно можно разделить отели на две категории: те, которые полностью приостановили деятельность и ждут, когда снимутся ограничения на передвижение, и те, которые не закрывались, ведут прием, но у них [число] гостей на минимальном уровне», — сказал ТАСС директор представительства Федерации рестораторов и отельеров в Санкт-Петербурге Александр Марков.

По его словам, на рынке сейчас есть лишь небольшая доля объектов, где предлагают номера в качестве места для самоизоляции: «Были такие предложения и для пожилых людей, и для тех, кому, например, просто нужно работать удаленно, но это не массовая история». Многие гостиницы пользуются возникшей паузой для того, чтобы привести в порядок номерной фонд, сделать какие-то плановые строительные и ремонтные работы, провести аудит номеров, добавил он.

Отельер, владелец управляющей компании HotelKit и руководитель «Лиги малых отелей, хостелов и туристического жилья» по Северо-Западному федеральному округу Алена Енова привела свои оценки загруженности отелей.

«Загрузка в майские праздники обычно стремится к 100%, сейчас рынок заполнен примерно таким образом: большие отели — на 7-15%, такого не существовало никогда, а малые средства размещения в среднем — от 10 до 30%», — сказала она ТАСС, добавив, что средняя загрузка по городу составляет сейчас не более 30%, то есть на 70% меньше, чем обычно.

Эксперт пояснила, что уровень «выживаемости» у малых средств размещения обычно соответствует заполняемости в 30-40% у малых средств размещения и около 25% у крупных отелей. «Все очень сильно сейчас «упали» и многие работают в минус», — отметила она.

При этом, по данным консалтинговой компании JLL, в Санкт-Петербурге средневзвешенная загрузка международных брендированных гостиниц в первом квартале 2020 года составила 38%, что на 13% ниже аналогичного показателя 2019 года (44%). «Третий и четвертый квартала будут характеризоваться постепенным восстановлением спроса.

Роспотребнадзор предложил свое видение по снятию ограничений, в соответствии с которым все гостиницы и организации общепита смогут вернуться к прежнему режиму работы только в рамках третьего этапа», — рассказала ТАСС руководитель отдела гостиничного бизнеса JLL Яна Уханова, добавив, что наступление третьего этапа прогнозировать «крайне сложно».

Нужна поддержка

По словам Маркова, сейчас все профессиональное сообщество озадачено вопросами о сроках снятия ограничений и о переориентировании турпотока в условиях, когда на протяжении длительного времени не будет иностранных туристов, они ранее составляли существенную долю гостей. В отрасли исходят из того, что внутренний поток начнет восстанавливаться раньше, чем международный, считает он.

Также одной из самых обсуждаемых тем являются меры поддержки. «Понятно, без программ поддержки отрасли будет не выжить — потери очень большие», — сказал он.

Вместе с тем, по его оценке, если в случае с пандемией говорится о скором приближении пика заболеваемости, то для индустрии гостеприимства «кризис только начинается».

С учетом накопленных отсроченных платежей и падения оборота почти до нулевых значений после снятия ограничений восстановление и денежного, и туристического потоков будет идти очень медленно, полагает Марков.

Пока игроки рынка ожидают восстановления спроса, власти и регуляторы стараются им помочь.

Например, управление Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Санкт-Петербургу обратилось к ресурсоснабжающим предприятиям и властям города с предложением отказаться от начисления пени и штрафных санкций в виде отключения от коммунальных услуг в отношении предприятий гостиничной отрасли в период пандемии.

Поводом для обращения стало письмо, поступившее в управление антимонопольного органа от представителей рынка гостиничных услуг Санкт-Петербурга, в котором они отмечают резкое падение спроса на их услуги в период угрозы распространения новой коронавирусной инфекции, что привело к невозможности полной и своевременной оплаты коммунальных платежей, сообщают в пресс-службе УФАС.

Отельеров вернут на землю

Смольный разыграет на торгах право аренды восьми участков под создание гостиниц на территории Санкт-Петербурга, Кронштадта, Зеленогорска и Сестрорецка.

Согласно условиям конкурса, инвестор должен будет построить отель в течение 32-38 месяцев и сможет получить объект на 49 лет.

Эксперты считают, что большая часть участков представляет интерес для бизнеса, но называют предлагаемый срок реализации проекта слишком коротким.

Администрация Санкт-Петербурга выставит на торги восемь земельных участков для создания гостиниц, рассказали «Ъ» комитете по инвестициям. Срок действия договора аренды на инвестиционных условиях составит от 32 до 38 месяцев, а в конкурсной документации каждого участка будет прописан размер ежегодной арендной платы, уточнил представитель ведомства.

При этом обязательств строить гостиницы определенной звездности у инвесторов не будет, сообщили в комитете по инвестициям, добавив, что торги пройдут на площадке Фонда имущества.

После выполнения своих обязательств инвестор сможет получить объекты на 49 лет, пояснил «Ъ» владелец ООО «УИР-10» Валерий Недомовный (компания собирается принять участие в торгах).

Инвесторам будет предложено арендовать землю на Лиговском проспекте (юго-западнее пересечения с Прилукской улицей, площадь 840 кв. м), Малом проспекте Васильевского острова (севернее дома 41а по Малому проспекту Васильевского острова, 1,7 тыс. кв. м), Расстанной улице (восточнее дома 2в, лит. Г, 1,2 тыс. кв.

 м), на улице Коммунаров в Сестрорецке (участок 21, 1,6 тыс. кв. м). Кроме того, на аукцион будут выставлены два земельных участка на Пляжной улице в Зеленогорске, площадью 19,3 тыс. кв. м и 7,6 тыс. кв. м, расположенные юго-восточнее пересечения с Приморским шоссе и юго-восточнее пересечения с 1-й Пляжевой улицей.

В дополнение к этому администрация Петербурга разыграет на торгах право аренды участка на Вознесенском проспекте, 36а.

При условии размещения здесь трехзвездной гостиницы особняк будет реализован на торгах по программе «Аренда за рубль» (инвестор получает объекты культурного наследия на 49 лет по результатам торгов с возможностью получения льготной арендной ставки).

В Фонде имущества сообщили, что проведение аукциона по особняку на Вознесенском проспекте запланировано на второй квартал 2019 года, по остальным объектам — на третий квартал этого года. По словам представителя комитета по развитию туризма, всего у города в разработке находится 20 объектов, восемь из которых готовы к передаче инвесторам в рамках торгов и концессионных соглашений.

В комитете по инвестициям уточнили, что к текущему моменту на участие в торгах была подана только одна заявка — от компании «УИР-10», которая проявляет интерес к строительству отеля в Сестрорецке. Согласно «СПАРК-Интерфакс» (www.spark-interfax.

ru), с гостиничным бизнесом эта компания не связана: ее профиль — строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения. Единоличным владельцем УИР-10 является Валерий Недомовный.

Предприниматель сообщил «Ъ», что считает предложенные городом условия привлекательными и планирует построить на земельном участке мини-гостиницу, параметры которой пока не определены. Господин Недомовный пояснил, что намерен реализовать проект совместно с партнером, но его имя и стоимость строительства раскрывать не стал.

В комитете по инвестициям уточнили, что если на участие в торгах поступает одна заявка, то аукцион признается несостоявшимся, но его единственный участник может заключить с комитетом имущественных отношений договор аренды земельного участка.

Наибольший интерес для инвесторов могут представлять участки на Малом проспекте Васильевского острова и Вознесенском проспекте, а для загородных гостиниц наиболее удачной локацией является Зеленогорск, полагает заместитель руководителя департамента гостиничного бизнеса компании JLL Маргарита Найштут.

Предложенные городом локации больше всего подходят для размещения гостиниц класса три-четыре звезды, а также открытия хостелов под управлением международных операторов, утверждает руководитель отдела консалтинга и оценки компании Maris в ассоциации с CBRE Кирилл Акиньшин.

Учитывая планы по запрету размещения гостиниц в жилых домах, с рынка может уйти большое количество мини-отелей и хостелов, что приведет к дефициту мест размещения в данном сегменте, подчеркивает он.

Единственной спорной локацией в списке является Кронштадт, где необходимость создания гостиницы неочевидна, отмечает управляющий партнер Cronwell Hotels & Resorts Алексей Мусакин. Для того чтобы осмотреть Кронштадт, достаточно полдня, а жить там в отеле и выезжать для посещения Петербурга не имеет смысла, объясняет эксперт.

В условиях архитектурных и градостроительных норм Петербурга инвестконтракт длиной 32-38 месяцев кажется нецелесообразно коротким, убеждена госпожа Найштут. Если инвестор получает участок в аренду без здания, то окупаемость проекта занимает минимум восемь-девять лет, говорит господин Мусакин.

Константин Куркин

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector