Магазины финской сети «к-руока» может купить «лента»

Санкт-Петербург, 23 ноября.

Гипермаркеты финского холдинга Kesko окончательно уходят из Северной столицы. Их поглотила отечественная «Лента».

О том, что «К-руока», планирует «паковать чемоданы», слухи ползли еще давно, однако к логическому завершению сделка двух гигантов подошла лишь сейчас.

Руководители компаний сторговались на 11 миллиардах рублей наличными за 11 магазинов, и теперь Финские гипермаркеты просуществуют в Петербурге и Ленинградской области до 30 ноября.

Впрочем, нельзя не отметить, что продажа продуктового бизнеса «К-руоки» российскому ретейлеру, отразилась в некоторой степени и непосредственно на жителях Северной столицы.

Помимо того, что в «К-руоке» заняты порядка 1300 человек, а о предпочтениях петербуржцев в выборе мест закупки продуктов никто не спрашивал, сделка уже успела вызвать общественный ажиотаж иного характера. Самым заметным для горожан последствием ухода гипермаркетов с рынка стала весьма щедрая распродажа.

Как гласит объявления на официальном сайте сети и в магазинах, с 23 по 30 ноября там отдают за полцены всю алкогольную продукцию кроме пенного, что в преддверии Нового года для многих более чем актуально. Распродажа действует во всех магазинах финской Kesko Group, которых по Северной столице и области насчитывается 11 штук.

На деле данная акция в первый же день проведения сумела превратиться в настоящий алкоапокалипсис.

Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента»

Об огромных очередях было слышно из соцсетей и даже разговоров на улицах Культурной столицы. Заявления о невероятной щедрости «К-руоки» необходимо было проверить лично, для чего корреспондент «Невских Новостей» отправился в первый попавшийся магазин.

Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента»

Первое, что бросилось в глаза — те самые огромные очереди, сродни которым лишь предновогодние, и то не всегда. Вторая отличительная черта — заметно видоизмененная продовольственная корзина рядового покупателя. Вместо привычных продуктов в тележках бодро позвякивали стеклянные бутылки, которые не продают с 22:00 до 11:00 и лицам моложе 18 лет.

Причем то количество, которое скупают петербуржцы, с трудом укладывается в голове. В некоторых случаях телеги ломились от коробок различных производителей. Различных потому как в одни руки отпускают не более 12 бутылок одного наименования.

При этом не стоит забывать, что Петербург, согласно недавним исследованиям «Трезвой России» не просто не попал в число самых пьющих регионов, а даже наоборот, был занесен в топ-20 трезвых городов.

Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента»

Внутри магазина создавалось впечатление, что там продают последний алкоголь на Земле — полки практически пустуют, а вокруг одиноких бутылок на прилавках вьется огромная толпа.

Не в обиду персоналу магазина, но мерчандайзеры весьма слабо справляются с наплывом жадных до горячительных напитков петербуржцев.

Более чем наглядным доказательством этого факта стала ситуация, произошедшая прямо перед корреспондентом: сотрудник «К-руоки» подвез к опустошенной полке телегу с ромом и начал бережно выставлять товар на прилавок.

Справедливости ради надо отметить, что работал мужчина быстро и аккуратно, но еще оперативнее действовали покупатели — в конце процедуры на полке от привезенной телеги остались лишь считаные бутылки. Благо, до битв за заветный бутыль дело не дошло. По крайней мере, на глазах корреспондента «Невских Новостей».

Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента» Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента» Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента» Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента»

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента»

Олег Буяльский, генеральный директор «Кеско Фуд Рус», и Ян Дюнинг, генеральный директор «Ленты» (справа) Коллаж «ДП»:Trend/ Андрей Федоров, Ковалев Петр

Как стало известно «ДП», «Лента» планирует приобрести сеть финских гипермаркетов «К–руока» в России. Сеть насчитывает 11 магазинов в Петербурге и Ленобласти (общей торговой площадью около 49,2 тыс. м2), ее оборот по РСБУ в 2015 году составил 7,7 млрд рублей. По данным «Инфолайн», доля «Ленты» в Петербурге на рынке продовольственных товаров — 13,8%, а «К–руоки» — 0,7%.

Обе стороны подтвердили факт переговоров, а поздно вечером в пятницу опубликовали информацию об этом на своих сайтах, отказавшись от дальнейших комментариев.

По оценке участников рынка, Кesko планировала выручить за сеть «К–руока» не менее 13–14 млрд рублей. При этом холдинг с 2012 года инвестировал в развитие сети в 2 раза больше. Однако за такую сумму покупателей не нашлось.

Эксперты оценили сумму сделки в 11 млрд рублей. Сегодня стороны должны объявить о достигнутых договоренностях.

Проворная «Лента»

Переговоры с Kesko о покупке сети «К–руока» вели многие ретейлеры, в числе которых «Магнит» и «Ашан». «Но «Лента» перебила цену, предложив на 20% больше, чем остальные.

Kesko очень хочет закрыть сделку до конца года», — говорит топ–менеджер одной из сетей гипермаркетов. «Сделка составит 10–11 млрд рублей.

Представители «Ленты» уже ходят на совещания «К–руоки», — рассказал источник, знакомый с ходом переговоров.

О том, что «К–руока» выставлена на продажу, «ДП» писал в мае этого года. Участники рынка указывали, что основная причина — неэффективность сети.

«Из всей сети только два магазина показывают рост сопоставимой выручки, остальные несут убыток», — рассказал тогда бывший топ–менеджер «К–руоки».

Интересно, что сеть все 5 лет присутствия на российском рынке развивал Олег Буяльский, бывший член совета директоров «Ашан Россия» и операционный директор «Ленты».

По словам гендиректора «Инфолайн–Аналитика» Михаила Бурмистрова, совокупный накопленный убыток «К–руока» на 1 июля 2016 года превысил 6 млрд рублей, а чистый долг — более 7,5 млрд рублей, выплаты только процентов по кредитам в 2016 году превысили бы 400 млн рублей.

«Фактически сделка позволяет Kesko с наименьшими потерями выйти из российского бизнеса в сегменте FMCG, который второй год генерирует 2 млрд рублей убытка и не демонстрирует предпосылок к выходу на безубыточность», — говорит Михаил Бурмистров.

Эксперт оценил сумму сделки в 11 млрд рублей с учетом работающих и строящихся гипермаркетов, а также земельных участков.

Генеральный директор «Терра Инкогнита» Сергей Федоров считает, что причины ухода «К–руоки» с российского рынка прежде всего политические, кроме того, контрсанкции не дали возможности продавать финский ассортимент, и в итоге он стал таким же, как и у многих других ретейлеров.

Управляющий партнер Pollyanna Capital Partners Николай Габышев считает, что для «Ленты» финская сеть станет хорошим приобретением, так как компания сможет усилить свои позиции в Петербурге.

При этом ретейлеры считают, что из 11 объектов только четыре — на Парашютной, Планерной, Урховской улицах и во Всеволожске (рядом с «Лентой») — интересны, остальные имеют не очень удачное месторасположение.

«Лента» сможет увеличить продажи в магазинах «К–руоки», но рано или поздно начнется «ганнибализация» между магазинами внутри самой «Ленты» в Петербурге, так как у нее их уже очень много.

Что касается другого российского бизнеса Kesko — DIY–магазинов «К–раута», то Михаил Бурмистров считает, что их компания продавать не будет. «Сеть DIY продолжает развитие. Например, в 2016 году «К–раута» выкупила один из гипермаркетов у сети «Метрика».

Сеть хотя и несет убытки на протяжении последних 5 лет, но в существенно меньшем объеме, чем «К–руока» (492 млн рублей в 2015 году), а чистый долг составляет всего 244 млн рублей», — говорит эксперт, подчеркивая, что Kesko не теряет надежды сократить убытки.

Читайте также:  Можно ли упростить систему капремонта в России?

Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента»

Финский заход

Холдинг Kesko пытался выйти на российский розничный продовольственный рынок еще с 2008 года. Тогда ситуация была противоположная: была выставлена на продажу «Лента» из–за акционерных войн, и Kesko претендовала на ее покупку.

И даже подавала в ФАС ходатайство о приобретении ООО «Лента» (подавала дочерняя компания Kesko Food — Cassa Oy). Однако позже Kesko известила антимонопольную службу, что компании не удалось достичь договоренности о приобретении сети.

В 2012 году Kesko уже самостоятельно вышла на российский рынок с брендом «К–руока». При этом основной конкурент Kesko в Финляндии — корпорация SOK вышла в Петербург в 2008 году с сетью Prisma, которая сегодня насчитывает 17 магазинов: шесть гипер– и 11 супермаркетов.

Сейчас сеть также заморозила планы развития в России. Однако, по словам генерального директора Prisma Ярмо Паавилайнена, у компании нет планов по уходу с петербургского рынка. «Падение спроса действительно повлияло на торговлю, но мы ожидаем оживления уже в следующем году», — говорит топ–менеджер.

В 2013 году в отчете Kesko сообщалось, что холдинг планирует тратить свыше 100 млн евро в год на расширение сетей продовольственных гипермаркетов «К–руока» и строительных «К–раута» в России.

Причем основные инвестиции и перспективы были связаны именно с продуктовым направлением, а ключевым регионом считалась Россия, где розница росла примерно на 10% в год.

В 2015 году «К–руока» планировала выйти в Московский регион, однако так этого и не сделала.

«Возможно, в Kesko поняли, что конкуренция в сегменте гипермаркетов в Петербурге усиливается, а вкладывать новые инвестиции холдинг не готов. Kesko вышла на рынок, когда курс евро был 40 рублей, а сегодня почти 70», — считает Николай Габышев.

В своей тарелке

«Формат гипермаркетов себя чувствует не лучшим образом. Потребитель стремится экономить, сокращать количество покупок. Поэтому в зоне риска оказываются именно форматы с большим ассортиментом», — считает старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева.

Тем не менее для «Ленты» формат гипермаркетов как раз основной, и она наращивает темпы развития.

«Мы развиваемся в соответствии с графиком и намерены открыть в этом году в России 40 новых гипермаркетов, ожидаем превзойти нашу амбициозную цель по удвоению торговой площади сети до декабря 2016 года.

Сегодня у нас уже сформирован портфель проектов на 2017 год, поэтому мы приступили к работе над проектами 2018 года», — сообщил на прошлой неделе ретейлер. На 30 сентября 2016 года общая торговая площадь «Ленты» в стране составила 963,4 тыс. м2 (+22,3% к уровню 2015 года).

Я не уверен, что «Лента» заплатила на 20?% больше других претендентов. Там сидят адекватные акционеры и, если они об этом прочитают, должны выгнать весь менеджмент. Ладно 1–2?%, но 20?% — это слишком! Финны выходили на рынок, еще когда я работал в «Пятерочке» в Петербурге.

Чтобы сети выйти в Петербург и получить массовую долю, нужно вложить достаточно много денег. И их вложения должны были быть больше. «К–руок­е» нужно было активно развивать сеть — открывать магазины или их покупать. Но они замешкались.

Очевидно, что это не последний финский ретейлер, который уйдет с рынка.

Дмитрий Потапенко

управляющий партнер Management Development Group

Нам купить сеть не предлагали. Но скажу, что у магазинов «К–руока» не самые лучшие локации — например, Парашютная, Пискаревка. Ситуация на рынке довольно любопытная — «Магнит», X5 Retail Group и «Лента» готовы покупать разные сети исходя из своих моделей. Даже показатели стали неважны.

Берут расположение, трафик, метраж, смотрят, сколько смогут получить по выручке, и предлагают цену. «Лента» — компания питерская, руководство в Петербурге, они лучше понимают, что можно изменить. «Ашану» было бы сложнее, там разрешения и согласования из Франции по полгода надо получать.

Дмитрий Костыгин

совладелец «Юлмарта», «Оптоклуба «Ряды» и др.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

«Лента» может выкупить российские гипермаркеты финской Kesko

Магазины финской сети «К-Руока» может купить «Лента»

У Kesko в России работает 11 продовольственных магазинов под брендом «К-руока» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области /Е. Кузьмина

Крупнейшая российская сеть гипермаркетов, «Лента», обсуждает покупку розничного продовольственного бизнеса финской компании Kesko в России, говорится в сообщении «Ленты». Kesko также подтвердила такие переговоры. «На данный момент неясно, чем они закончатся. Если переговоры приведут к подписанию соглашения, об этом будет объявлено отдельно», — говорится в сообщении Kesko.

У Kesko в России работает 11 продовольственных магазинов под брендом «К-руока» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Гипермаркеты расположены на собственных и арендованных участках, большая часть недвижимости — в собственности, говорит источник, близкий к Kesko. К примеру, на проспекте Гагарина в Петербурге ритейлер арендует и здание, и участок, знает он.

Kesko и ранее рассматривала возможности продать продовольственный бизнес в России — об этом сообщал в мае 2016 г. ее представитель. Но тогда к переговорам это не привело, уточнял он.

Но Kesko удалось продать другое свое российское розничное подразделение — сеть магазинов спорттоваров «Интерспорт». Сделка была закрыта в начале августа 2016 г., имя покупателя компания не раскрывает.

Российская операционная компания магазинов Intersport – фирма «Иохастон» – сменила собственника в конце июля, согласно «СПАРК-Интерфаксу»: владельцем 100% долей стала кипрская «Флэшджипиком лтд». Сумма сделки составила около 100 млн руб.

, говорил источник «Ведомостей», знакомый с деталями переговоров.

Когда «К-руока» выходила на рынок России (сначала в Петербург, потом в Ленинградскую, а затем и в Московскую области, где купила участки), ее стратегия исходила из ситуации 2011 г., напоминает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

Тогда ситуация в российской рознице была благоприятной, доходы населения крупнейших городов в пересчете на евро были сопоставимы с показателями наиболее обеспеченных стран Восточной Европы (Польша, Чехия) или небогатых стран Западной Европы (Испания, Португалия), а конкуренция по цене и качеству продукции собственного производства между сетями гипермаркетов была значительно ниже, рассуждает эксперт. Устойчивый курс рубля обещал возможности синергии бизнеса в Финляндии и Петербурге в части поставок и брендированных товаров, и собственных брендов из-за рубежа. Но девальвация рубля, снижение доходов населения, сокращение продаж непродовольственных товаров в гипермаркетах, значительное усиление ценовой конкуренции и рост конкуренции в целом на рынке привели к тому, что большинство гипермаркетов «К-руока» не смогли выйти на плановые показатели и оказались убыточными, знает Бурмистров.

В 2015 г., по оценке Бурмистрова, суммарный убыток трех основных компаний сети «К-руока» составил 1,98 млрд руб., а совокупный накопленный убыток на конец первого полугодия 2016 г. превысил 6 млрд руб. При этом чистый долг сети «К-руока» на это время — более 7,5 млрд. руб., добавляет он.

Читайте также:  ФСО добивается права изымать земельные участки

Всего финская Kesko потратила на строительство магазинов и покупку участков под продовольственные магазины боле 8,5 млрд руб., по подсчетам «Infoline- аналитики». «Стоимость сделки по покупке 10 гипермаркетов и 1 супермаркета общей торговой площадью 49 200 кв.

м, строящегося гипермаркета и 3 земельных участков в Санкт-Петербурге и в Московской области может составить от 11 до 11,5 млрд. руб.», — оценивает Бурмистров.

Для «Ленты» 11 гипермаркетов Kesko сопоставимы с четвертью плана по годовому росту сети. В течение 2016 г. «Лента» обещала открыть как минимум 40 гипермаркетов. На 30 сентября в сеть «Ленты» входило 155 гипермаркетов торговой площадью 922 951 кв.

м (+33 новых магазина год к году). На родном рынке «Ленты», в Петербурге и области, у компании, согласно ее материалам, 22 гипермаркета.

Таким образом, потенциальная сделка с Kesko может на 50% нарастить сеть «Ленты» в регионе, который приносит компании около 23% всей выручки (по итогу января -июня 2016 г.).

Купив «К-руока», «Лента» обгонит по доле рынка в Санкт-Петербурге группу «О’кей» — она вырастет с 14,4% в 2015 г. до 16,5% по итогам 2016 г., подсчитал Бурмистров. А Kesko сможет направить вырученные деньги на развитие своей другой сети — товаров для дома «К-Раута», заключает он.

«Лента» выкупит сеть «К-Руока» у финской Kesko за 11 млрд рублей и откроет на её месте свои магазины — Торговля на vc.ru

Торговля

Альберт Хабибрахимов

Российский ритейлер «Лента» приобрёл у финской Kesko Group её продуктовый бизнес, который работает под брендом «К-Руока». Сумма сделки составила 11 млрд рублей, покупатель заплатит наличными, говорится в сообщении «Ленты».

Предметом сделки стали десять гипермаркетов и один супермаркет «К-Руока» в Санкт-Петербурге и Ленобласти, а также три земельных участка в Ленинградской и Московской областях. Общая торговая площадь приобретаемых магазинов составляет 42,5 тысячи квадратных метров. Помимо этого, «Лента» получит шесть юридических лиц, в которых в общей сложности работают 1300 человек, добавили в Kesko Group.

«Лента» планирует оплатить сделку за счёт собственных средств и долгосрочных кредитных линий. Покупку уже одобрили советы директоров «Ленты» и Kesko. В случае её одобрения Федеральной антимонопольной службой стороны планируют закрыть сделку до 30 ноября 2016 года. «Лента» планирует открыть в приобретённых зданиях собственные магазины.

Магазины расположены в отличных городских локациях и органично вписываются в нашу сеть. В магазинах работают превосходные специалисты, которых мы с удовольствием примем в большую команду «Ленты».

Сделка существенно усилит позиции «Ленты» в Санкт-Петербурге, обеспечив ещё большим жителям города доступ в наши магазины недалеко от дома.

После завершения интеграции, магазины будут работать под брендом «Ленты».

— Ян Дюннинг, генеральный директор «Ленты»

Продажу российского продуктового бизнеса президент и гендиректор Kesko Микко Хеландер объяснил желанием компании сосредоточиться на развитии торгового бизнеса в Финляндии, где группа торгует продуктами, товарами для дома, сельскохозяйственной техникой и автомобилями. Он добавил, что уход с российского рынка незначительно скажется на продажах группы.

Мы сосредоточимся на развитии торговли продуктами в Финляндии и отказываемся от торговли в России, так как этот бизнес потребовал бы значительных капиталовложений.

— Микко Хеландер, президент и гендиректор Kesko Group

В августе 2016 года Kesko продала в России сеть спортивных магазинов Intersport. Покупателя компания тогда не назвала. Таким образом, у Kesko в России осталась только сеть магазинов стройматериалов «К-Раута».

В настоящее время сеть «Ленты» насчитывает 156 гипермаркетов в 72 городах по всей России и 42 супермаркета в Москве и Санкт-Петербурге с общей торговой площадью 968,5 тысячи квадратных метров.

#новость #лента #ритейл #бизнес_в_России #kesko #к_руока

БКС Мир инвестиций

3 часа

Что такое пассивное инвестирование. Рассказывает персональный брокер

Как правильно вкладывать деньги на годы или даже десятилетия, и как Уоррен Баффет выиграл пари

Приёмная

Павел Молянов

8 часов

Сотрудник «Сбербанка» авторизовался в моём аккаунте — это было сделано без моего согласия

Привет. Недавно я купил дом в ипотеку через «Домклик». На этапе сделки произошло кое-что странное — менеджер Сбербанка со своего компьютера авторизовалась в моем аккаунте в «Домклике», чтобы написать самой себе хороший отзыв.

{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/aeb5ec85-41b0-5b89-8781-3a4583bcbb76/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/e80dedaf-1f5c-5231-9212-66090e4753ac/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/9a43d129-697a-bb5f-284b-caabe4c4d105/»
}
]
}

Робототехника и облачные мощности: почему роботам нужны облака

Настроить автопилот квадрокоптера и запрограммировать коллаборативного робота проще с виртуальными серверами.

{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/6689308e-c574-f9ab-3134-d3bd7c9ddf2e/»
}
]
}

В Австралии испытали летающий гоночный электромобиль для будущих соревнований в стиле «Формулы-1» Статьи редакции

Мультикоптер Alauda Airspeeder Mk3 пока летает в беспилотном режиме, но в случае успеха место за штурвалом займёт человек.

Летающий электромобиль Alauda Airspeeder Mk3 Скриншот видеопрезентации {
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/e0b7e49f-9fca-c2d0-6d08-3485e6afc222/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/77c200bf-7b21-5c18-812e-752beb4edff7/»
}
]
}

Облачные игры стали доступны клиентам Yota

Будущее

Kirill Bychkov

4 часа

Дороги будущего: когда в России оцифруют строительство инфраструктуры и как это изменит индустрию

Использование данных и больших данных помогает различным отраслям работать более эффективно. Строительство — не исключение. Юлия Штрек, CFO группы компаний «Автобан», рассказывает о том, как использование цифровых технологий и информационное моделирование поможет развитию строительства дорог в России.

{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/e7fd740a-cf8d-317c-6167-87f875dfcb98/»
}
]
}

Офлайн

Маша Цепелева

4 часа

Власти Китая попросили одного из богатейших бизнесменов страны «залечь на дно» после поста со стихотворением — Bloomberg Статьи редакции

Это уже второй случай из-за публичных выступлений — в 2020 году на два месяца «ушёл в тень» основатель Alibaba Джек Ма.

{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/f7026007-6354-caec-f392-7cad54c958d0/»
},
{
«photo»: «https://png.cmtt.space/user-userpic/53/f0/b0/adae3954f3c09d.jpg»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/3f30b49f-af23-ad8f-e848-08c32c574b80/»
}
]
}

Читайте также:  Можно ли заявить о наследстве на неприватизированную квартиру?

Офлайн

Таня Боброва

1 час

Скидки и деньги: как российские компании уговаривают сотрудников и пользователей на прививки от Covid-19 Статьи редакции

Обязательную вакцинацию 60% персонала в сфере услуг, торговли и других уже ввели в Москве и части регионов.

{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/1a98873c-808f-599c-9864-6a1a650eeed6/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/13520ee2-63bb-81df-cb97-973504de7d27/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/2b1829fb-5f49-494f-b193-7a4257bde6f0/»
}
]
}

Устойчивые города: Москва

6 часов

Москва вошла в тройку рейтинга экосистем для стартапов среди европейских городов

Занять столь высокое место в рейтинге столице позволили городские программы развития технологического сервиса.

Таким образом, столица улучшила свою позицию на один пункт по сравнению с предыдущим годом. Обогнать Москву удалось лишь Лондону. Замыкает тройку лидеров – Париж.

Лето с HONOR: скидки до 60 000 рублей на ноутбуки и не только

Офлайн

Маша Цепелева

2 часа

Россия возобновит авиасообщение с курортами Турции с 22 июня Статьи редакции

С 28 июня возобновляются полёты в Италию, Болгарию, США и ещё пять стран.

{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/53a6a033-e0d9-2cb8-f2cb-367e0b714273/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/c132113b-a75b-e31a-46fc-be4b896aa89f/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/6ef6de7a-dee8-a0c0-fd1c-ce0019da5a2d/»
}
]
}

«Лента» договорилась о покупке магазинов финской Kesko Group

Компания расширит сеть на 11 продуктовых гипермаркетов

Один из крупнейших в России ритейлеров объявил о поглощении торговой сети, работающей под брендом «К-Руока» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Сумма сделки составит 11 млрд рублей, сообщили BUYBRAND Inform  в пресс-службе компании «Лента».

Там пояснили, что переговоры о покупке российской части бизнеса финского холдинга Kesko Group велись давно. Теперь достигнуто соглашение о покупке. Kesko решила продать 10 гипермаркетов и один супермаркета «К-Руока» в связи с тем, что сеть в России требует значительного капиталовложения, и сейчас компания предпочитает сосредоточиться на развитии бизнеса в Финляндии.

«Розничным бизнесом Kesko владеют шесть юридических лиц, которые будут приобретены в ходе сделки.

Также «Лента» получит от Kesko и три земельных участка в Ленинградской и Московской областях, где финская сеть планировала строить новые магазины.

Все уже существующие торговые точки Kesko полностью соответствуют форматам гипермаркетов «Ленты». К тому же практически все локации вписываются в географию магазинов российской сети», — рассказали в пресс-службе.

Собеседник BUYBRAND Infom добавил, что сейчас покупка сети «К-Руока»  находится на согласовании в ФАС России. Предположительно сделку закроют 30 ноября. Она будет профинансирована за счет собственных средств компании и долгосрочных кредитных линий.

Справка: Kesko – крупная финская корпорация. Основана в 1940 году. Она объединяет пищевые предприятия, компании по производству сельскохозяйственного оборудования, а также торговые сети по продаже автомобилей, товаров для дома и продуктов.

У Kesko десятки собственных брендов, в том числе сетевых, работающих в Скандинавии и Прибалтике. В июле 2005 финская компания примерно за $ 20 млн приобрела пять магазинов «Строймастер» в Санкт-Петербурге. Через год они вошли в состав бренда «К-Руока».

Затем был открыт ещё ряд торговых точек.

«Лента» — крупная российская розничная сеть гипермаркетов, вторая по размеру сети в стране. Основана в 1993 году.

Компания вышла на IPO в 2014 году, рыночная капитализация компании составила $ 4,3 млрд.

Тогда же «Лента» начала торги своими глобальными депозитарными расписками через лондонскую фондовую биржу (LSE), а затем и через Московскую (MOEX). Компания управляет 158 гипермаркетами в 72 городах России.

КАТАЛОГ ФРАНШИЗ СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ

BUYBRAND Inform

Kesko положила магазины "К-Руока" на "Ленту"

Крупнейшая российская сеть гипермаркетов «Лента» ведет переговоры о приобретении розничной торговой сети «К-Руока», управляемой в РФ компанией Kesko. Ранее финны компания уже изучали возможность продажи своего продовольственного бизнеса в России, однако тогда дело до реальных переговоров так и не дошло.

Сейчас компания Kesko в России управляет 11 продовольственными магазинами. Торговые точки под брендом «К-Руока» функционируют в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Гипермаркеты работают на собственных и арендованных земельных площадках, а большая часть недвижимости находится в собственности.

Однако, к примеру, на проспекте Гагарина в Санкт-Петербурге ритейлер арендует и здание, и земельный актив.

Наталья Скаландис, управляющий директор Property Management NAI Becar, считает, что покупка «К-Руока» может привести к развитию у «Ленты» новых форматов. «В целом, сегодня из-за масштабного развития продуктовых сетей формата «у дома», такие магазины, как «Пятерочка», «Магнит», «Дикси», «Реалъ» и «7Я Семья», начинают оттягивать на себя клиентов сетей гипермаркетов», — отметила специалист.

По мнению руководителя отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге Владислава Фадеева, локации многих гипермаркетов «К-Руока» изначально вызывали вопросы.

«Наиболее удачной представляется локация во Всеволожске, но именно она должна быть менее всего интересна «Ленте», так как там у нее уже есть собственный гипермаркет.

В целом, развитие сетей продуктовых гипермаркетов было активно два-три года назад, и уже тогда говорилось про большое количество сетей. Теперь настала очередь консолидации рынка», — заключил Фадеев.

При этом Kesko уже продала другую свою розничную структуру в России — сеть магазинов спортивных товаров «Интерспорт». Сделка по этому активу была закрыта в начале августа. Однако приобретатель сети представителями финской стороны не назывался.

По данным СМИ, российская операционная структура сети Intersport — фирма «Иохастон» — сменила владельца в конце июля. После этого, исходя из данных базы «СПАРК-Интерфакс», собственником 100% долей стала кипрская «Флэшджипиком лтд». Объем сделки составил порядка 100 млн рублей.

 Также известно, что финская компания инвестировала в возведение российских торговых объектов и приобретение участков под сетевые проекты порядка 8,5 млрд рублей.

Анна Энглас, консультант-аналитик отдела исследований рынка недвижимости компании Maris в ассоциации с CBRE, указывает, что продуктовые сети продолжают приспосабливаться к экономической ситуации. «Открываются новые магазины разных форматов — от «магазина у дома» до супермаркетов.

Однако некоторые продуктовые ритейлеры не выдерживают высокий уровень конкуренции и покидают рынок. Так на фоне сложной экономической ситуации финская сеть «К-Руока» покидает российский рынок.

Другая финская сеть Prisma, принадлежащая концерну S-Group, также объявляла об остановке расширения сети и сосредоточилась на повышении эффективности существующих магазинов», — подчеркнула Энгалс.

Стоит отметить, что до конца года «Лента» намеревалась открыть более 40 гипермаркетов в разных регионах страны. К октябрю в состав сети входили 155 гипермаркетов общей торговой площадью 923 тыс. кв. м. На рынке Санкт-Петербурга и Ленобласти у компании, исходя из ее данных, насчитываются 22 гипермаркета.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *