Санкт-Петербург, 23 ноября.
Гипермаркеты финского холдинга Kesko окончательно уходят из Северной столицы. Их поглотила отечественная «Лента».
О том, что «К-руока», планирует «паковать чемоданы», слухи ползли еще давно, однако к логическому завершению сделка двух гигантов подошла лишь сейчас.
Руководители компаний сторговались на 11 миллиардах рублей наличными за 11 магазинов, и теперь Финские гипермаркеты просуществуют в Петербурге и Ленинградской области до 30 ноября.
Впрочем, нельзя не отметить, что продажа продуктового бизнеса «К-руоки» российскому ретейлеру, отразилась в некоторой степени и непосредственно на жителях Северной столицы.
Помимо того, что в «К-руоке» заняты порядка 1300 человек, а о предпочтениях петербуржцев в выборе мест закупки продуктов никто не спрашивал, сделка уже успела вызвать общественный ажиотаж иного характера. Самым заметным для горожан последствием ухода гипермаркетов с рынка стала весьма щедрая распродажа.
Как гласит объявления на официальном сайте сети и в магазинах, с 23 по 30 ноября там отдают за полцены всю алкогольную продукцию кроме пенного, что в преддверии Нового года для многих более чем актуально. Распродажа действует во всех магазинах финской Kesko Group, которых по Северной столице и области насчитывается 11 штук.
На деле данная акция в первый же день проведения сумела превратиться в настоящий алкоапокалипсис.
Об огромных очередях было слышно из соцсетей и даже разговоров на улицах Культурной столицы. Заявления о невероятной щедрости «К-руоки» необходимо было проверить лично, для чего корреспондент «Невских Новостей» отправился в первый попавшийся магазин.
Первое, что бросилось в глаза — те самые огромные очереди, сродни которым лишь предновогодние, и то не всегда. Вторая отличительная черта — заметно видоизмененная продовольственная корзина рядового покупателя. Вместо привычных продуктов в тележках бодро позвякивали стеклянные бутылки, которые не продают с 22:00 до 11:00 и лицам моложе 18 лет.
Причем то количество, которое скупают петербуржцы, с трудом укладывается в голове. В некоторых случаях телеги ломились от коробок различных производителей. Различных потому как в одни руки отпускают не более 12 бутылок одного наименования.
При этом не стоит забывать, что Петербург, согласно недавним исследованиям «Трезвой России» не просто не попал в число самых пьющих регионов, а даже наоборот, был занесен в топ-20 трезвых городов.
Внутри магазина создавалось впечатление, что там продают последний алкоголь на Земле — полки практически пустуют, а вокруг одиноких бутылок на прилавках вьется огромная толпа.
Не в обиду персоналу магазина, но мерчандайзеры весьма слабо справляются с наплывом жадных до горячительных напитков петербуржцев.
Более чем наглядным доказательством этого факта стала ситуация, произошедшая прямо перед корреспондентом: сотрудник «К-руоки» подвез к опустошенной полке телегу с ромом и начал бережно выставлять товар на прилавок.
Справедливости ради надо отметить, что работал мужчина быстро и аккуратно, но еще оперативнее действовали покупатели — в конце процедуры на полке от привезенной телеги остались лишь считаные бутылки. Благо, до битв за заветный бутыль дело не дошло. По крайней мере, на глазах корреспондента «Невских Новостей».
Новости экономики и финансов СПб, России и мира
| Олег Буяльский, генеральный директор «Кеско Фуд Рус», и Ян Дюнинг, генеральный директор «Ленты» (справа) Коллаж «ДП»:Trend/ Андрей Федоров, Ковалев Петр |
Как стало известно «ДП», «Лента» планирует приобрести сеть финских гипермаркетов «К–руока» в России. Сеть насчитывает 11 магазинов в Петербурге и Ленобласти (общей торговой площадью около 49,2 тыс. м2), ее оборот по РСБУ в 2015 году составил 7,7 млрд рублей. По данным «Инфолайн», доля «Ленты» в Петербурге на рынке продовольственных товаров — 13,8%, а «К–руоки» — 0,7%.
Обе стороны подтвердили факт переговоров, а поздно вечером в пятницу опубликовали информацию об этом на своих сайтах, отказавшись от дальнейших комментариев.
По оценке участников рынка, Кesko планировала выручить за сеть «К–руока» не менее 13–14 млрд рублей. При этом холдинг с 2012 года инвестировал в развитие сети в 2 раза больше. Однако за такую сумму покупателей не нашлось.
Эксперты оценили сумму сделки в 11 млрд рублей. Сегодня стороны должны объявить о достигнутых договоренностях.
Проворная «Лента»
Переговоры с Kesko о покупке сети «К–руока» вели многие ретейлеры, в числе которых «Магнит» и «Ашан». «Но «Лента» перебила цену, предложив на 20% больше, чем остальные.
Kesko очень хочет закрыть сделку до конца года», — говорит топ–менеджер одной из сетей гипермаркетов. «Сделка составит 10–11 млрд рублей.
Представители «Ленты» уже ходят на совещания «К–руоки», — рассказал источник, знакомый с ходом переговоров.
О том, что «К–руока» выставлена на продажу, «ДП» писал в мае этого года. Участники рынка указывали, что основная причина — неэффективность сети.
«Из всей сети только два магазина показывают рост сопоставимой выручки, остальные несут убыток», — рассказал тогда бывший топ–менеджер «К–руоки».
Интересно, что сеть все 5 лет присутствия на российском рынке развивал Олег Буяльский, бывший член совета директоров «Ашан Россия» и операционный директор «Ленты».
По словам гендиректора «Инфолайн–Аналитика» Михаила Бурмистрова, совокупный накопленный убыток «К–руока» на 1 июля 2016 года превысил 6 млрд рублей, а чистый долг — более 7,5 млрд рублей, выплаты только процентов по кредитам в 2016 году превысили бы 400 млн рублей.
«Фактически сделка позволяет Kesko с наименьшими потерями выйти из российского бизнеса в сегменте FMCG, который второй год генерирует 2 млрд рублей убытка и не демонстрирует предпосылок к выходу на безубыточность», — говорит Михаил Бурмистров.
Эксперт оценил сумму сделки в 11 млрд рублей с учетом работающих и строящихся гипермаркетов, а также земельных участков.
Генеральный директор «Терра Инкогнита» Сергей Федоров считает, что причины ухода «К–руоки» с российского рынка прежде всего политические, кроме того, контрсанкции не дали возможности продавать финский ассортимент, и в итоге он стал таким же, как и у многих других ретейлеров.
Управляющий партнер Pollyanna Capital Partners Николай Габышев считает, что для «Ленты» финская сеть станет хорошим приобретением, так как компания сможет усилить свои позиции в Петербурге.
При этом ретейлеры считают, что из 11 объектов только четыре — на Парашютной, Планерной, Урховской улицах и во Всеволожске (рядом с «Лентой») — интересны, остальные имеют не очень удачное месторасположение.
«Лента» сможет увеличить продажи в магазинах «К–руоки», но рано или поздно начнется «ганнибализация» между магазинами внутри самой «Ленты» в Петербурге, так как у нее их уже очень много.
Что касается другого российского бизнеса Kesko — DIY–магазинов «К–раута», то Михаил Бурмистров считает, что их компания продавать не будет. «Сеть DIY продолжает развитие. Например, в 2016 году «К–раута» выкупила один из гипермаркетов у сети «Метрика».
Сеть хотя и несет убытки на протяжении последних 5 лет, но в существенно меньшем объеме, чем «К–руока» (492 млн рублей в 2015 году), а чистый долг составляет всего 244 млн рублей», — говорит эксперт, подчеркивая, что Kesko не теряет надежды сократить убытки.
Финский заход
Холдинг Kesko пытался выйти на российский розничный продовольственный рынок еще с 2008 года. Тогда ситуация была противоположная: была выставлена на продажу «Лента» из–за акционерных войн, и Kesko претендовала на ее покупку.
И даже подавала в ФАС ходатайство о приобретении ООО «Лента» (подавала дочерняя компания Kesko Food — Cassa Oy). Однако позже Kesko известила антимонопольную службу, что компании не удалось достичь договоренности о приобретении сети.
В 2012 году Kesko уже самостоятельно вышла на российский рынок с брендом «К–руока». При этом основной конкурент Kesko в Финляндии — корпорация SOK вышла в Петербург в 2008 году с сетью Prisma, которая сегодня насчитывает 17 магазинов: шесть гипер– и 11 супермаркетов.
Сейчас сеть также заморозила планы развития в России. Однако, по словам генерального директора Prisma Ярмо Паавилайнена, у компании нет планов по уходу с петербургского рынка. «Падение спроса действительно повлияло на торговлю, но мы ожидаем оживления уже в следующем году», — говорит топ–менеджер.
В 2013 году в отчете Kesko сообщалось, что холдинг планирует тратить свыше 100 млн евро в год на расширение сетей продовольственных гипермаркетов «К–руока» и строительных «К–раута» в России.
Причем основные инвестиции и перспективы были связаны именно с продуктовым направлением, а ключевым регионом считалась Россия, где розница росла примерно на 10% в год.
В 2015 году «К–руока» планировала выйти в Московский регион, однако так этого и не сделала.
«Возможно, в Kesko поняли, что конкуренция в сегменте гипермаркетов в Петербурге усиливается, а вкладывать новые инвестиции холдинг не готов. Kesko вышла на рынок, когда курс евро был 40 рублей, а сегодня почти 70», — считает Николай Габышев.
В своей тарелке
«Формат гипермаркетов себя чувствует не лучшим образом. Потребитель стремится экономить, сокращать количество покупок. Поэтому в зоне риска оказываются именно форматы с большим ассортиментом», — считает старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева.
Тем не менее для «Ленты» формат гипермаркетов как раз основной, и она наращивает темпы развития.
«Мы развиваемся в соответствии с графиком и намерены открыть в этом году в России 40 новых гипермаркетов, ожидаем превзойти нашу амбициозную цель по удвоению торговой площади сети до декабря 2016 года.
Сегодня у нас уже сформирован портфель проектов на 2017 год, поэтому мы приступили к работе над проектами 2018 года», — сообщил на прошлой неделе ретейлер. На 30 сентября 2016 года общая торговая площадь «Ленты» в стране составила 963,4 тыс. м2 (+22,3% к уровню 2015 года).
Я не уверен, что «Лента» заплатила на 20?% больше других претендентов. Там сидят адекватные акционеры и, если они об этом прочитают, должны выгнать весь менеджмент. Ладно 1–2?%, но 20?% — это слишком! Финны выходили на рынок, еще когда я работал в «Пятерочке» в Петербурге.
Чтобы сети выйти в Петербург и получить массовую долю, нужно вложить достаточно много денег. И их вложения должны были быть больше. «К–руоке» нужно было активно развивать сеть — открывать магазины или их покупать. Но они замешкались.
Очевидно, что это не последний финский ретейлер, который уйдет с рынка.
Дмитрий Потапенко
управляющий партнер Management Development Group
Нам купить сеть не предлагали. Но скажу, что у магазинов «К–руока» не самые лучшие локации — например, Парашютная, Пискаревка. Ситуация на рынке довольно любопытная — «Магнит», X5 Retail Group и «Лента» готовы покупать разные сети исходя из своих моделей. Даже показатели стали неважны.
Берут расположение, трафик, метраж, смотрят, сколько смогут получить по выручке, и предлагают цену. «Лента» — компания питерская, руководство в Петербурге, они лучше понимают, что можно изменить. «Ашану» было бы сложнее, там разрешения и согласования из Франции по полгода надо получать.
Дмитрий Костыгин
совладелец «Юлмарта», «Оптоклуба «Ряды» и др.
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!
«Лента» может выкупить российские гипермаркеты финской Kesko
У Kesko в России работает 11 продовольственных магазинов под брендом «К-руока» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области /Е. Кузьмина
Крупнейшая российская сеть гипермаркетов, «Лента», обсуждает покупку розничного продовольственного бизнеса финской компании Kesko в России, говорится в сообщении «Ленты». Kesko также подтвердила такие переговоры. «На данный момент неясно, чем они закончатся. Если переговоры приведут к подписанию соглашения, об этом будет объявлено отдельно», — говорится в сообщении Kesko.
У Kesko в России работает 11 продовольственных магазинов под брендом «К-руока» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Гипермаркеты расположены на собственных и арендованных участках, большая часть недвижимости — в собственности, говорит источник, близкий к Kesko. К примеру, на проспекте Гагарина в Петербурге ритейлер арендует и здание, и участок, знает он.
Kesko и ранее рассматривала возможности продать продовольственный бизнес в России — об этом сообщал в мае 2016 г. ее представитель. Но тогда к переговорам это не привело, уточнял он.
Но Kesko удалось продать другое свое российское розничное подразделение — сеть магазинов спорттоваров «Интерспорт». Сделка была закрыта в начале августа 2016 г., имя покупателя компания не раскрывает.
Российская операционная компания магазинов Intersport – фирма «Иохастон» – сменила собственника в конце июля, согласно «СПАРК-Интерфаксу»: владельцем 100% долей стала кипрская «Флэшджипиком лтд». Сумма сделки составила около 100 млн руб.
, говорил источник «Ведомостей», знакомый с деталями переговоров.
Когда «К-руока» выходила на рынок России (сначала в Петербург, потом в Ленинградскую, а затем и в Московскую области, где купила участки), ее стратегия исходила из ситуации 2011 г., напоминает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.
Тогда ситуация в российской рознице была благоприятной, доходы населения крупнейших городов в пересчете на евро были сопоставимы с показателями наиболее обеспеченных стран Восточной Европы (Польша, Чехия) или небогатых стран Западной Европы (Испания, Португалия), а конкуренция по цене и качеству продукции собственного производства между сетями гипермаркетов была значительно ниже, рассуждает эксперт. Устойчивый курс рубля обещал возможности синергии бизнеса в Финляндии и Петербурге в части поставок и брендированных товаров, и собственных брендов из-за рубежа. Но девальвация рубля, снижение доходов населения, сокращение продаж непродовольственных товаров в гипермаркетах, значительное усиление ценовой конкуренции и рост конкуренции в целом на рынке привели к тому, что большинство гипермаркетов «К-руока» не смогли выйти на плановые показатели и оказались убыточными, знает Бурмистров.
В 2015 г., по оценке Бурмистрова, суммарный убыток трех основных компаний сети «К-руока» составил 1,98 млрд руб., а совокупный накопленный убыток на конец первого полугодия 2016 г. превысил 6 млрд руб. При этом чистый долг сети «К-руока» на это время — более 7,5 млрд. руб., добавляет он.
Всего финская Kesko потратила на строительство магазинов и покупку участков под продовольственные магазины боле 8,5 млрд руб., по подсчетам «Infoline- аналитики». «Стоимость сделки по покупке 10 гипермаркетов и 1 супермаркета общей торговой площадью 49 200 кв.
м, строящегося гипермаркета и 3 земельных участков в Санкт-Петербурге и в Московской области может составить от 11 до 11,5 млрд. руб.», — оценивает Бурмистров.
Для «Ленты» 11 гипермаркетов Kesko сопоставимы с четвертью плана по годовому росту сети. В течение 2016 г. «Лента» обещала открыть как минимум 40 гипермаркетов. На 30 сентября в сеть «Ленты» входило 155 гипермаркетов торговой площадью 922 951 кв.
м (+33 новых магазина год к году). На родном рынке «Ленты», в Петербурге и области, у компании, согласно ее материалам, 22 гипермаркета.
Таким образом, потенциальная сделка с Kesko может на 50% нарастить сеть «Ленты» в регионе, который приносит компании около 23% всей выручки (по итогу января -июня 2016 г.).
Купив «К-руока», «Лента» обгонит по доле рынка в Санкт-Петербурге группу «О’кей» — она вырастет с 14,4% в 2015 г. до 16,5% по итогам 2016 г., подсчитал Бурмистров. А Kesko сможет направить вырученные деньги на развитие своей другой сети — товаров для дома «К-Раута», заключает он.
«Лента» выкупит сеть «К-Руока» у финской Kesko за 11 млрд рублей и откроет на её месте свои магазины — Торговля на vc.ru
Торговля
Альберт Хабибрахимов
Российский ритейлер «Лента» приобрёл у финской Kesko Group её продуктовый бизнес, который работает под брендом «К-Руока». Сумма сделки составила 11 млрд рублей, покупатель заплатит наличными, говорится в сообщении «Ленты».
Предметом сделки стали десять гипермаркетов и один супермаркет «К-Руока» в Санкт-Петербурге и Ленобласти, а также три земельных участка в Ленинградской и Московской областях. Общая торговая площадь приобретаемых магазинов составляет 42,5 тысячи квадратных метров. Помимо этого, «Лента» получит шесть юридических лиц, в которых в общей сложности работают 1300 человек, добавили в Kesko Group.
«Лента» планирует оплатить сделку за счёт собственных средств и долгосрочных кредитных линий. Покупку уже одобрили советы директоров «Ленты» и Kesko. В случае её одобрения Федеральной антимонопольной службой стороны планируют закрыть сделку до 30 ноября 2016 года. «Лента» планирует открыть в приобретённых зданиях собственные магазины.
Магазины расположены в отличных городских локациях и органично вписываются в нашу сеть. В магазинах работают превосходные специалисты, которых мы с удовольствием примем в большую команду «Ленты».
Сделка существенно усилит позиции «Ленты» в Санкт-Петербурге, обеспечив ещё большим жителям города доступ в наши магазины недалеко от дома.
После завершения интеграции, магазины будут работать под брендом «Ленты».
— Ян Дюннинг, генеральный директор «Ленты»
Продажу российского продуктового бизнеса президент и гендиректор Kesko Микко Хеландер объяснил желанием компании сосредоточиться на развитии торгового бизнеса в Финляндии, где группа торгует продуктами, товарами для дома, сельскохозяйственной техникой и автомобилями. Он добавил, что уход с российского рынка незначительно скажется на продажах группы.
Мы сосредоточимся на развитии торговли продуктами в Финляндии и отказываемся от торговли в России, так как этот бизнес потребовал бы значительных капиталовложений.
— Микко Хеландер, президент и гендиректор Kesko Group
В августе 2016 года Kesko продала в России сеть спортивных магазинов Intersport. Покупателя компания тогда не назвала. Таким образом, у Kesko в России осталась только сеть магазинов стройматериалов «К-Раута».
В настоящее время сеть «Ленты» насчитывает 156 гипермаркетов в 72 городах по всей России и 42 супермаркета в Москве и Санкт-Петербурге с общей торговой площадью 968,5 тысячи квадратных метров.
#новость #лента #ритейл #бизнес_в_России #kesko #к_руока
БКС Мир инвестиций
3 часа
Что такое пассивное инвестирование. Рассказывает персональный брокер
Как правильно вкладывать деньги на годы или даже десятилетия, и как Уоррен Баффет выиграл пари
Приёмная
Павел Молянов
8 часов
Сотрудник «Сбербанка» авторизовался в моём аккаунте — это было сделано без моего согласия
Привет. Недавно я купил дом в ипотеку через «Домклик». На этапе сделки произошло кое-что странное — менеджер Сбербанка со своего компьютера авторизовалась в моем аккаунте в «Домклике», чтобы написать самой себе хороший отзыв.
{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/aeb5ec85-41b0-5b89-8781-3a4583bcbb76/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/e80dedaf-1f5c-5231-9212-66090e4753ac/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/9a43d129-697a-bb5f-284b-caabe4c4d105/»
}
]
}
Робототехника и облачные мощности: почему роботам нужны облака
Настроить автопилот квадрокоптера и запрограммировать коллаборативного робота проще с виртуальными серверами.
{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/6689308e-c574-f9ab-3134-d3bd7c9ddf2e/»
}
]
}
В Австралии испытали летающий гоночный электромобиль для будущих соревнований в стиле «Формулы-1» Статьи редакции
Мультикоптер Alauda Airspeeder Mk3 пока летает в беспилотном режиме, но в случае успеха место за штурвалом займёт человек.
Летающий электромобиль Alauda Airspeeder Mk3 Скриншот видеопрезентации {
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/e0b7e49f-9fca-c2d0-6d08-3485e6afc222/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/77c200bf-7b21-5c18-812e-752beb4edff7/»
}
]
}
Облачные игры стали доступны клиентам Yota
Будущее
Kirill Bychkov
4 часа
Дороги будущего: когда в России оцифруют строительство инфраструктуры и как это изменит индустрию
Использование данных и больших данных помогает различным отраслям работать более эффективно. Строительство — не исключение. Юлия Штрек, CFO группы компаний «Автобан», рассказывает о том, как использование цифровых технологий и информационное моделирование поможет развитию строительства дорог в России.
{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/e7fd740a-cf8d-317c-6167-87f875dfcb98/»
}
]
}
Офлайн
Маша Цепелева
4 часа
Власти Китая попросили одного из богатейших бизнесменов страны «залечь на дно» после поста со стихотворением — Bloomberg Статьи редакции
Это уже второй случай из-за публичных выступлений — в 2020 году на два месяца «ушёл в тень» основатель Alibaba Джек Ма.
{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/f7026007-6354-caec-f392-7cad54c958d0/»
},
{
«photo»: «https://png.cmtt.space/user-userpic/53/f0/b0/adae3954f3c09d.jpg»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/3f30b49f-af23-ad8f-e848-08c32c574b80/»
}
]
}
Офлайн
Таня Боброва
1 час
Скидки и деньги: как российские компании уговаривают сотрудников и пользователей на прививки от Covid-19 Статьи редакции
Обязательную вакцинацию 60% персонала в сфере услуг, торговли и других уже ввели в Москве и части регионов.
{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/1a98873c-808f-599c-9864-6a1a650eeed6/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/13520ee2-63bb-81df-cb97-973504de7d27/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/2b1829fb-5f49-494f-b193-7a4257bde6f0/»
}
]
}
Устойчивые города: Москва
6 часов
Москва вошла в тройку рейтинга экосистем для стартапов среди европейских городов
Занять столь высокое место в рейтинге столице позволили городские программы развития технологического сервиса.
Таким образом, столица улучшила свою позицию на один пункт по сравнению с предыдущим годом. Обогнать Москву удалось лишь Лондону. Замыкает тройку лидеров – Париж.
Лето с HONOR: скидки до 60 000 рублей на ноутбуки и не только
Офлайн
Маша Цепелева
2 часа
Россия возобновит авиасообщение с курортами Турции с 22 июня Статьи редакции
С 28 июня возобновляются полёты в Италию, Болгарию, США и ещё пять стран.
{
«lastComments»: [
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/53a6a033-e0d9-2cb8-f2cb-367e0b714273/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/c132113b-a75b-e31a-46fc-be4b896aa89f/»
},
{
«photo»: «https://leonardo.osnova.io/6ef6de7a-dee8-a0c0-fd1c-ce0019da5a2d/»
}
]
}
«Лента» договорилась о покупке магазинов финской Kesko Group
Компания расширит сеть на 11 продуктовых гипермаркетов
Один из крупнейших в России ритейлеров объявил о поглощении торговой сети, работающей под брендом «К-Руока» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Сумма сделки составит 11 млрд рублей, сообщили BUYBRAND Inform в пресс-службе компании «Лента».
Там пояснили, что переговоры о покупке российской части бизнеса финского холдинга Kesko Group велись давно. Теперь достигнуто соглашение о покупке. Kesko решила продать 10 гипермаркетов и один супермаркета «К-Руока» в связи с тем, что сеть в России требует значительного капиталовложения, и сейчас компания предпочитает сосредоточиться на развитии бизнеса в Финляндии.
«Розничным бизнесом Kesko владеют шесть юридических лиц, которые будут приобретены в ходе сделки.
Также «Лента» получит от Kesko и три земельных участка в Ленинградской и Московской областях, где финская сеть планировала строить новые магазины.
Все уже существующие торговые точки Kesko полностью соответствуют форматам гипермаркетов «Ленты». К тому же практически все локации вписываются в географию магазинов российской сети», — рассказали в пресс-службе.
Собеседник BUYBRAND Infom добавил, что сейчас покупка сети «К-Руока» находится на согласовании в ФАС России. Предположительно сделку закроют 30 ноября. Она будет профинансирована за счет собственных средств компании и долгосрочных кредитных линий.
Справка: Kesko – крупная финская корпорация. Основана в 1940 году. Она объединяет пищевые предприятия, компании по производству сельскохозяйственного оборудования, а также торговые сети по продаже автомобилей, товаров для дома и продуктов.
У Kesko десятки собственных брендов, в том числе сетевых, работающих в Скандинавии и Прибалтике. В июле 2005 финская компания примерно за $ 20 млн приобрела пять магазинов «Строймастер» в Санкт-Петербурге. Через год они вошли в состав бренда «К-Руока».
Затем был открыт ещё ряд торговых точек.
«Лента» — крупная российская розничная сеть гипермаркетов, вторая по размеру сети в стране. Основана в 1993 году.
Компания вышла на IPO в 2014 году, рыночная капитализация компании составила $ 4,3 млрд.
Тогда же «Лента» начала торги своими глобальными депозитарными расписками через лондонскую фондовую биржу (LSE), а затем и через Московскую (MOEX). Компания управляет 158 гипермаркетами в 72 городах России.
КАТАЛОГ ФРАНШИЗ СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ
BUYBRAND Inform
Kesko положила магазины "К-Руока" на "Ленту"
Крупнейшая российская сеть гипермаркетов «Лента» ведет переговоры о приобретении розничной торговой сети «К-Руока», управляемой в РФ компанией Kesko. Ранее финны компания уже изучали возможность продажи своего продовольственного бизнеса в России, однако тогда дело до реальных переговоров так и не дошло.
Сейчас компания Kesko в России управляет 11 продовольственными магазинами. Торговые точки под брендом «К-Руока» функционируют в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Гипермаркеты работают на собственных и арендованных земельных площадках, а большая часть недвижимости находится в собственности.
Однако, к примеру, на проспекте Гагарина в Санкт-Петербурге ритейлер арендует и здание, и земельный актив.
Наталья Скаландис, управляющий директор Property Management NAI Becar, считает, что покупка «К-Руока» может привести к развитию у «Ленты» новых форматов. «В целом, сегодня из-за масштабного развития продуктовых сетей формата «у дома», такие магазины, как «Пятерочка», «Магнит», «Дикси», «Реалъ» и «7Я Семья», начинают оттягивать на себя клиентов сетей гипермаркетов», — отметила специалист.
По мнению руководителя отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге Владислава Фадеева, локации многих гипермаркетов «К-Руока» изначально вызывали вопросы.
«Наиболее удачной представляется локация во Всеволожске, но именно она должна быть менее всего интересна «Ленте», так как там у нее уже есть собственный гипермаркет.
В целом, развитие сетей продуктовых гипермаркетов было активно два-три года назад, и уже тогда говорилось про большое количество сетей. Теперь настала очередь консолидации рынка», — заключил Фадеев.
При этом Kesko уже продала другую свою розничную структуру в России — сеть магазинов спортивных товаров «Интерспорт». Сделка по этому активу была закрыта в начале августа. Однако приобретатель сети представителями финской стороны не назывался.
По данным СМИ, российская операционная структура сети Intersport — фирма «Иохастон» — сменила владельца в конце июля. После этого, исходя из данных базы «СПАРК-Интерфакс», собственником 100% долей стала кипрская «Флэшджипиком лтд». Объем сделки составил порядка 100 млн рублей.
Также известно, что финская компания инвестировала в возведение российских торговых объектов и приобретение участков под сетевые проекты порядка 8,5 млрд рублей.
Анна Энглас, консультант-аналитик отдела исследований рынка недвижимости компании Maris в ассоциации с CBRE, указывает, что продуктовые сети продолжают приспосабливаться к экономической ситуации. «Открываются новые магазины разных форматов — от «магазина у дома» до супермаркетов.
Однако некоторые продуктовые ритейлеры не выдерживают высокий уровень конкуренции и покидают рынок. Так на фоне сложной экономической ситуации финская сеть «К-Руока» покидает российский рынок.
Другая финская сеть Prisma, принадлежащая концерну S-Group, также объявляла об остановке расширения сети и сосредоточилась на повышении эффективности существующих магазинов», — подчеркнула Энгалс.
Стоит отметить, что до конца года «Лента» намеревалась открыть более 40 гипермаркетов в разных регионах страны. К октябрю в состав сети входили 155 гипермаркетов общей торговой площадью 923 тыс. кв. м. На рынке Санкт-Петербурга и Ленобласти у компании, исходя из ее данных, насчитываются 22 гипермаркета.